中國保險企業需做強上多下點功夫

　　徐華初

　　上周，陽光財險的開業值得引起保險業的關注。其實，一家保險公司的開業本身并沒有什么特殊之處，只是陽光財險的發展態勢值得仔細琢磨琢磨。

　　陽光財險注冊資本11億元人民幣，是去年18家獲籌建的保險公司中注冊資本金最高的

一家。就注冊資本金而言，高達兩位數的注冊資本，在目前市場上的經營主體里面也是數得著的。據了解，陽光財險的上海、北京、江蘇、廣東、山東等9家分公司已獲批籌建，并計劃在2006年時完成在全國所有盈利良好省份的布局。

　　注冊資本金巨大，攤子也迅速在全國鋪開，陽光財險快速擴張的決心有目共睹。

　　無獨有偶，今年3月開業的安邦財險，注冊資本金將由5億元增至16.9億元，其已開業和獲準籌建的分公司達到了十幾家。

　　實際上，已經增資和有增資意愿的公司遠不止這兩家。海康人壽最初的注冊資本金為2億元，2004年增至3億元，現又增至5億元；太平保險公司將注冊資本金從5億元增至10億元；太平人壽由15.3億元增資到23.3億元……

　　增資擴股、鋪攤設點給公司業務上規模、快速擴張創造了條件。看看這些公司的忙碌情形，就會發現這些公司在為做大上傾注了多大的熱情。

　　在我國保險業整體發展水平還不高的情況下，把保險業做大做強的重任更多地落在了經營主體的肩上。只有一批保險公司真正做大做強了，才能談我們保險業的做大做強。

　　從字面意思上理解，大和強肯定是不同的概念。但很多時候，強就是大，大就是強。大而不強的例子多的是，強而不大似乎也不能真正算強。

　　看看世界500強也好，

　　不過且慢，看看《財富》還評出了全球最受贊賞的公司，對大和強自有另一番解釋。

　　在《財富》2004/2003全球最受贊賞的公司里，壽險公司排名前三位的是美國西北相互、紐約人壽和寶德信金融集團，同期世界500強中壽險公司排名前三位的是法國安盛、荷蘭國際集團和意大利忠利保險；財險公司排名前三位是美國伯克希爾哈撒韋、美國國際集團和美國好事達，而同期財險公司在世界500強中排名前三位的是德國安聯、美國國際集團和美國伯克希爾哈撒韋。

　　如此看來，大和強自然是不能等同起來的。在《財富》的眼里，要想成為最受贊賞的公司，僅靠利潤是不夠的，公司還需展現出上乘的管理水平、行業領袖地位、技術實力以及創新能力。既能成為最受贊賞的公司，又在世界500強里面有一席之地，無疑是大而強的典范。

　　回過頭來再看看我國的保險企業，與世界保險業發達國家相比，能做大的已然不多，同時又能做強更是少之又少。

　　大而且強，做大是必由之路。具備做大的能力而一味求穩，無疑喪失做大做強的機遇；不具備做大的能力而一味求大，那企業的生存都會出現問題，更與做大做強沾不上邊。

　　能在做大的同時又能做強，無疑是求之不得的事。但更多的時候，在做大的過程中，大和強往往不能兩全。我國保險公司大而不強固然有外部環境的原因，更多的是企業自身的原因，內控不嚴、盲目擴張和惡性競爭都是常見的毛病。

　　如果中國的保險企業在做大的過程中，還在做強上多下點功夫，中國保險業離真正的做大做強就不遠了。

　　因此,要想做大做強，首要的就是先要做大，做大有理！