|
歷史總是如此的巧合。
對于美國佛羅里達州所有居民而言，也許無法忘記2004年7月至9月，連續4次颶風的不期而至。從颶風“查理”到颶風“伊萬”，這些颶風造成美國直接經濟損失560億美元，整個加勒比海沿岸保險商更為此付出了270億美元的代價。
2005年，當全球再次進入臺風季節，中國不幸成為主角，中國保險業也遭遇了前所未有的挑戰。加之幾個臺風主要登陸地點均為我國經濟較為發達的長三角地區，經濟以及保險損失可見一斑。
當悲劇一幕幕上演，災難一次次發生，中國保險業該如何直面突如其來的狂風暴雨？
有專家建議，將巨災風險向外分攤，保險公司將部分巨災風險轉嫁給再保險公司。但是，國際巨災再保險一直處于不充足狀態，集中表現在巨災保費收入在非壽險總保費中的份額非常小，承保損失在實際巨災總損失中的份額也很小。事實上，巨災再保險需求狀況會及時通過再保險費率反映出來。
1992年，登陸美國佛羅里達州的颶風“安德魯”使國際巨災再保險市場面臨了前所未有的壓力，巨災再保險供不應求，再保險費率在此后兩年間不斷攀升。
面對種種困難，專家認為，作為政府職能部門，應該為保險業尤其是巨災保險業提供必要的財政支持。政府除了可以直接稅收、貸款和救濟等基本措施外，還可以考慮設立專門性巨災項目和計劃，將分散在社會各個方面的力量和資金聚合起來，維護保險人和被保險人利益。
同樣以美國佛羅里達州為例，1993年佛州政府創立了颶風災害基金，為該州財產保險公司提供再保險，有力地緩解了此后幾年該地區財產保險公司的巨災賠付壓力。
因此，當“海棠”和“麥莎”漸行漸遠時，中國保險商乃至政府官員們或許該好好地想一想，在“解決”了這兩個臺風后，保險業該為第三、第四個可能登陸的臺風做些什么。
作者：張穎
| 
