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保險(xiǎn)返傭和驢子運(yùn)鹽


http://whmsebhyy.com 2005年08月05日 03:26 人民網(wǎng)-國際金融報(bào)

  驢子運(yùn)鹽,不小心跌到水中,鹽溶化,驢子身上輕了很多,很是高興,后多次運(yùn)鹽,都要故意摔倒輕身,屢試不爽,以為得計(jì)。有一天,驢子運(yùn)棉花,又摔到河中,但背負(fù)過重,沒有爬起來。此為寓言,旨在告誡人們不要耍小聰明,否則會(huì)搬了石頭砸自己的腳。

  寓言不缺乏現(xiàn)實(shí)版。在保險(xiǎn)這個(gè)大圈子里,驢子運(yùn)鹽的故事時(shí)有發(fā)生。壽險(xiǎn)返傭就是。營銷員賣保險(xiǎn),拿傭金作為收入,這是既定的游戲規(guī)則。但在銷售過程中,卻有營銷員破
壞規(guī)則,將一部分傭金返還給客戶,并告之為打折。明明是自己的收入,轉(zhuǎn)手讓給客戶,看上去有些傻,其實(shí)營銷員早就打好了小算盤,返傭可以爭(zhēng)取到現(xiàn)有的客戶,還可以通過他們的輾轉(zhuǎn)介紹,拉到更多的客戶,客戶群像滾雪球一樣越來越大。

  倘若營銷隊(duì)伍中只有一兩個(gè)人在返傭,那還罷了,可以繼續(xù)運(yùn)鹽的把戲。但偏偏沒有不透風(fēng)的墻,沒有參不透的門道,其他營銷員也開始效仿,知道返傭的客戶也越來越多。本來很秘密的一件事情,竟然被擺到臺(tái)面上品頭論足。雖然保險(xiǎn)公司一直強(qiáng)調(diào)服務(wù),但目前價(jià)格仍然是保險(xiǎn)銷售的主導(dǎo)。客戶向營銷員買保險(xiǎn),會(huì)直接問有無折扣。有的直接把折扣率提了出來,因?yàn)閯e人已經(jīng)拿到了折扣。

  當(dāng)初玩的運(yùn)鹽游戲一下子變成了運(yùn)棉花。營銷員的負(fù)擔(dān)越來越重,返傭從最初的9折、8折再到7折,乃至更低。營銷員收入沒有保障是營銷的痼疾,如此這般返傭,收入更加沒有著落。

  返傭的最終結(jié)果不僅使?fàn)I銷員不堪重負(fù),收入壓力加重,還攪亂了營銷的市場(chǎng)秩序。從保險(xiǎn)公司來看,營銷渠道的保費(fèi)收入攀升,并不追究返傭這些潛行為,只要能拉到保費(fèi)就可以,反正損失的是營銷員的收入,但出于發(fā)展的要求,每月或每年都要增長,就會(huì)把任務(wù)、提取費(fèi)用等的保費(fèi)收入要求提高一些,營銷員本來指望堤外失水堤內(nèi)補(bǔ),現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)提高,只能繼續(xù)加大返傭的力度,爭(zhēng)取保費(fèi)。

  返傭拉動(dòng)下的市場(chǎng)缺乏動(dòng)力。目前壽險(xiǎn)增長乏力,重點(diǎn)地區(qū)出現(xiàn)負(fù)增長,各家公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)期繳業(yè)務(wù)成為重點(diǎn),出現(xiàn)不錯(cuò)的增長,營銷無疑又被加了碼。

  現(xiàn)在看來,返傭有一天會(huì)壓垮營銷。盡管保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)出臺(tái)了禁止返傭的規(guī)定,但有禁不止,畢竟返傭還是潛行為,無法有效約束,所以監(jiān)管也顯得無能為力。一旦客戶形成“保險(xiǎn)打折”的刻板印象,就難以改變,如果有一天營銷員不給返傭或者返傭減少,客戶就會(huì)覺得保險(xiǎn)不厚道。

  于是,只能寄希望于營銷員的自我約束,逐步放棄“運(yùn)鹽”的短視行為。同時(shí),監(jiān)管機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司等給予輿論支持,看上去有些困難,但有利于營銷長遠(yuǎn)發(fā)展。福建的一個(gè)小城市,營銷員統(tǒng)一不返傭,收入不錯(cuò),客戶也不主動(dòng)要求返傭,認(rèn)為也那是營銷員的勞動(dòng)所得。沒有運(yùn)鹽就省掉了運(yùn)棉花的尷尬。

  作者:馮躍


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