中資險企海外并購 越是情急越需冷靜 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年08月05日 03:26 人民網-國際金融報 | |||||||||
中國企業海外并購步伐似乎越來越快:聯想斥資12.5億美元購入IBM全部PC業務,海爾報價12.8億美元競購美國家電巨頭美泰克。日前,保監會又傳出消息,總資產50億元的中資保險公司可收購境外保險公司。也許下一輪海外并購的主角會是中國人壽或者平安保險。 繼允許保險公司以外匯投資境外股票之后,保監會準備為投資“境外保險類企業”立規,并已就《保險公司投資境外保險類企業管理辦法(草案)》和《非保險機構投資境外保險
如兩份草案獲得通過,收購或參股境外保險公司、設立境外分支機構都將受其約束。草案設定9大門檻,包括開業2年以上、具有經營外匯業務許可證、上年末總資產不低于50億元人民幣,以及上年末外匯資金不低于1500萬美元或者其等值的自由兌換貨幣等。更重要的是,只有在外匯局核準的投資付匯額度內,保險公司才能投資境外保險類企業。 在經濟全球化的今天,搶占國際市場,參與國際競爭,固然必要。但要知道“海外尋寶”注定是有風險的。 必須承認,經過近十年來的迅速發展,中國保險企業的國際競爭力急速提高,有的已經初步具備了海外并購的資金和技術實力。 另外,中資險企缺少在國外管理大企業的經驗,在國際競爭激烈的形勢下,又沒有更多時間培育自己的國際名牌,收購國外企業是向價值鏈上方攀登的好方法。 全球化的迅猛步伐意味著市場的得失只在轉瞬之間。中資險企在推進國際化進程中已經沒有大把時間可供揮霍。中資險企走出國門已是大勢所趨。 越是情急越需冷靜。在這股大潮還未到來的時候,我們覺得有必要給蠢蠢欲動者提幾點醒。 跨國并購是門高深的藝術。如同一把鋒利的寶劍,在你內功和劍術沒有練就之前,最好別輕易動這把劍,否則,沒傷著對手反而會傷著自己。 跨國并購過程中,被并購企業國家市場的差異、法律上尤其是勞工法的限制,以及企業文化上的沖突等,都將對并購能否成功產生重要影響。 管理層希望我們的保險企業能盡早走出去,在國際化的大潮中鍛煉和成長。 但是心急吃不得熱豆腐,建議我們的中資保險巨頭們冷靜思考“走出去”戰略,不要輕率行事,一味追潮流趕時尚,否則,不僅浪費錢財,而且會因并購失利傷了元氣。 作者:程惠建 | |||||||||
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