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楊超:國壽引資順利 擬建金融控股集團(tuán)


http://whmsebhyy.com 2005年09月08日 09:16 經(jīng)濟(jì)參考報

  在上任后3個多月的時間里,中國人壽新任掌門人楊超避開閃光燈低調(diào)行事,一度謝絕了所有內(nèi)地媒體的采訪。

  9月7日,楊超借著在京召開中期業(yè)績說明會的時機首次接受了媒體采訪。他透露說,中國人壽引入外國戰(zhàn)略投資者進(jìn)展順利。此外,中國人壽正在組建養(yǎng)老金和財產(chǎn)保險公司,目標(biāo)是建成國際化的金融控股集團(tuán)。

  另外兩家保險上市公司——平安保險和人保財險在上市前就分別引入了匯豐銀行和美國國際集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者,引入外資一來可以借外資股東的先進(jìn)經(jīng)驗提高管理能力,二來可以在招股時增加投資者的信心。

  楊超說,引入外國戰(zhàn)略投資者的工作本來在上市前就應(yīng)該進(jìn)行,但在沒有戰(zhàn)略投資者的情況下中國人壽就取得了如此驕人的業(yè)績(上半年純利猛增85%),因此不會急于求成,不會為引資設(shè)定時間表。他拒絕透露引入戰(zhàn)略投資者的具體情況,只是表示目前進(jìn)展順利。

  當(dāng)前國內(nèi)保險公司紛紛朝集團(tuán)化方向發(fā)展,試圖建成橫跨財險、壽險、

養(yǎng)老金、健康險、再保險、資產(chǎn)管理的全能公司。走在前沿的
平安保險
集團(tuán)甚至擁有銀行、
證券
、信托等多家金融企業(yè)。

  楊超卻明確表示,中國人壽沒有設(shè)立健康險和再保險公司的計劃。中國人壽也會朝金融控股集團(tuán)的方向邁進(jìn),但會堅持以壽險業(yè)為主的方針,以求發(fā)揮主業(yè)專一的優(yōu)勢。中國人壽股份公司正與母公司中國人壽集團(tuán)合資組建退休金公司,目前正等待保監(jiān)會審批。健康險公司也在準(zhǔn)備當(dāng)中。

  今年5月27日,楊超接替退休的王憲章?lián)沃袊藟鄱麻L兼總經(jīng)理。巧合的是楊兩次成為王的繼任者。第一次是在2001年,王憲章被委任為中國人壽董事長,楊超接棒成為中保國際董事長兼總經(jīng)理。

  楊超曾經(jīng)在海外工作十年,他執(zhí)掌中保國際帥印時,中保國際棋下的太平保險進(jìn)入國內(nèi)市場,短短幾年,分支機構(gòu)林立,保費收入猛增,一時間令業(yè)內(nèi)稱奇。楊超說,中國人壽無法復(fù)制太平保險成功的經(jīng)驗。

  在過去的幾個月里,楊超頻頻到各地分公司調(diào)研。他坦承,中國人壽的劣勢在于上市時間短,管理以及內(nèi)控水平、產(chǎn)品創(chuàng)新能力與國際一流集團(tuán)還不能相比,離現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)尚遠(yuǎn)。

  楊超說,為了應(yīng)對壽險市場的激烈競爭,中國人壽必須改造66萬人規(guī)模的營銷員隊伍。中國人壽正在營銷員中推行國際認(rèn)證體系,目的是提高營銷人員素質(zhì)。

  雖然與前任王憲章職業(yè)軌跡重合,雖然高度評價王憲章,但楊超并不會蕭規(guī)曹隨。楊超笑稱,在工作風(fēng)格、為人、性格和愛好上都和王憲章不同。楊超時代的中國人壽會有怎樣的變化,還有待觀察。不過,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,保監(jiān)會之所以選中楊超接棒就是看中了他多年在海外運作上市公司的經(jīng)驗,希望他執(zhí)掌下的中國人壽能在管理水平和透明度上更上一層樓。

  作者:趙江山

  (來源:經(jīng)濟(jì)參考報)


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