⊙記者 黃蕾 ○編輯 楓林

　　資本市場“黑馬”安邦保險，在近期連番舉牌民生銀行、招商銀行A股之后，又開始馬不停蹄將投資觸角頻頻伸向海外。

　　安邦保險集團昨日宣布，將收購比利時德爾塔·勞埃德銀行。這是安邦保險在最近兩個月內的第三筆海外收購項目，10月6日宣布收購紐約地標華爾道夫酒店，10月13日宣布收購比利時FIDEA保險公司。其中，比利時的這兩樁交易都是100%股權收購。

　　這是典型的“蛇吞象”故事。與“年輕”的安邦保險相比，“百年老店”德爾塔·勞埃德銀行開業至今已260多年，主要面向高端私人銀行和企業客戶，提供存貸款和資產管理等金融產品和服務。這家銀行是安邦保險此前已收購的FIDEA保險公司的重要銀行合作伙伴。

　　按照安邦保險的表述，在將德爾塔·勞埃德銀行收入麾下之后，將與FIDEA保險的資源進行全面整合，充分發揮協同效應。“比利時是歐盟總部所在地，安邦將憑借對個人和中小企業提供全面金融服務的專業經驗，以比利時為起點，逐步覆蓋整個歐洲，在歐洲范圍內為當地客戶及中國客戶提供服務。”

　　裹挾著市場的關注與猜測，安邦保險“一夜壯大”。在競爭白熱化的國內保險市場，這匹“黑馬”僅用了十年時間便累積了7000多億元的總資產規模，坐擁財險、壽險、健康險、養老險等幾乎所有保險牌照，同時還投資參股資產管理、金融租賃和銀行等。

　　在連續兩個月三次大手筆收購之后，安邦保險也毫不諱言：未來還將繼續在全球范圍內尋找合適的投資機會，按照既定的國際化戰略，整合全球資源，逐步搭建全球網絡，為客戶提供綜合金融服務。

　　由于在資本市場舉牌及收購動作頻頻，安邦保險已然成為當下保險投資圈的新“風向標”。市場人士好奇：連續大手筆的背后，為何不是中國人壽或中國平安，而是剛剛晉升第一梯隊的安邦？

　　“安邦和傳統老牌保險公司走的是兩條不同的路。”業內資深人士一陣見血。多年來，國內壽險市場一直遵循著“負債驅動資產”的戰略，因此投資總是被動地去迎合負債端的變化，由于傳統保險公司的負債久期通常較長，因此投資策略上更偏保守。

　　而安邦保險反其道而行，走的是“資產驅動負債”新路，通過將投資做大，將總資產做大，再反過來在承保端吸引客戶資金的流入，故而在投資上，往往積極主動甚至不乏激進。

　　盡管爭議聲不斷，但在最終“成績單”未見分曉之前，很難預判這種新模式，成敗究竟幾何？