本報記者 陳天翔 發自上海

　　從太平洋保險集團(下稱“太保集團”)身上能產生的疑問，總比能得到的答案多得多——太平洋保險學院如何處理、澳大利亞保險集團能否順利購入太保產險股份、太保集團何時何地能夠上市？太保集團，包括旗下的太保壽險和太保產險身上有太多能引起關注的東西。

　　太保壽險新任董事長金文洪在昨日下午一個小范圍的媒體采訪中，對市場上盛傳的“太保壽險股份被賤賣給凱雷集團”一事做出回應，這是從凱雷入股太保壽險之后，太保壽險高層針對“入股價格是否合理”所作出的首次官方說明。凱雷在去年底以一次性注資將近4億美元購入太保壽險24.9%的股份。

　　日前，國內某媒體援引一家投資銀行報告分析稱，“太保壽險實際估值118億元~156億元，凱雷的估值不過50億元，其出價僅相當于合理估值的35.9%”。換句話說，太保壽險被指賤賣了64%左右。再加上太保集團原董事長王國良于近日離開工作多年的太保集團，在市場上引起不少的猜測，甚至將太保壽險遭遇“凱雷門”和王國良的離開聯系起來。

　　金文洪以新任太保壽險董事長、總經理、“重要當事人”及引資談判小組負責人等多重身份，詳細闡述了太保壽險在過去6年中的引資談判過程，及為何最終確認凱雷集團和保德信集團成為外資合作伙伴的原委。其中不少細節屬于首次披露。

　　金文洪首先表示，自己并未看到過那份投資銀行報告，但是他對該份報告的準確性提出了質疑�！皩�公司的真實數據，他們有沒有做審慎調查？”另外，金文洪還表示，不同的機構對同一公司價值的評估也存在差異性，他自稱看過9家機構的報告，但是這些報告的差異性也很大，“差異性不僅僅體現在數據上，也體現在這些機構本身目的上的差異�！�

　　由于受大量老保單拖累，太保壽險償付能力出現嚴重不足，在2004年底，太保壽險被保監會亮了兩次“黃燈”。

　　“當時并沒有哪家中資企業愿意投資太保，因為我們在2004年底時的賬面虧損已經達到61億元�！苯鹞暮楸硎�，6年來他一直參與引入外資的談判工作。“6年間，有近20家外資機構與太保集團進行過接觸”，“有保險公司，也有投資銀行，其中8家有過深入合作談判,雙方甚至已經達到簽訂了保密協議、提供各自公司的經營情況等狀態�！�

　　金文洪還透露了這8家公司的名稱，其中幾家屬第一次“浮出水面”：原美國安泰、

　　對于這8家外資企業的方案，金文洪認為可以分為三類：以花旗集團為代表的，“將老業務分離，剩余部分價格可以談”；以ING為代表的“10年分期付款，每年大約為4000萬美元左右，但可以隨時終止合作”；最后是以AMP和凱雷為代表的模式。

　　“太保壽險與AMP的談判從2000年開始，一直談到2001年，當時評估的價值為4億美元，為什么將近5年的時間過去了，評估的價值還是4億美元？”金文洪稱，與AMP談判時，當時認為的投資收益的參數是6%~6.5%，主要考慮當時的大環境比較好，但是與AMP的合作，最終未能成功，主要原因是AMP最后不能接受價格而失敗。

　　由于上市后的

　　至于凱雷的出現，“我們認為它的情況并不一樣，因為它是一家基金公司，作為前提，它需要拉進一家外資保險公司一起合作。于是，凱雷找到了保德信公司。”

　　保德信公司是美國本土最大的保險公司，金文洪稱：“(保德信公司)財務及經營都非常穩定，對比之前的‘分期付款’和‘剝離老業務’等方案來看，他們的方案能夠接受，這也能滿足引資是為了技術和財務的目的�！彼�還表示，對這一方案，太保集團股東支持率達到了98.3%，而太保壽險則是100%�！安灰�以為自己精明，一定要高明，而高明一定是要考慮戰略利益，因為戰略才是最高利益�！�