廣州保險界高層圈中突爆驚人消息:總部位于新疆的中華聯合財產保險公司正在秘密操作全體員工間接持股方案,其實際籌資已超過預定的3億目標。而保監系統一位官員昨天更向記者證實,中華聯合的員工間接持股計劃已獲保監會批準。中華聯合由此將成為首家實施員工間接持股的國有保險公司。
全體員工間接持股
中華聯合財產保險公司操作員工間接持股一事最近在保險界高層中傳得沸沸揚揚。記者多方采訪獲悉,早在去年10月,中華聯合悄悄下發了《員工持股實施辦法》。根據《辦法》,中華聯合對不同級別的人員設定了各自的出資下限和上限,并要求全國范圍內中心支公司中層以上管理人員必須出資參股,其余人員則可采取自愿原則。如省級分公司高層出資的上限和下限分別為80萬和50萬,省級分公司中層的出資上限則為30萬,最低級員工出資額度則為1萬元。所有員工出資成立“新疆華聯投資有限責任公司”,注冊資本金初定3億元。中華聯合公司的全體員工以華聯投資公司名義持股中華聯合保險公司。
股改為員工持股提供契機
中華聯合突飛猛進式的保費激增引發保險業界的質疑。多位保險界人士認為,低費率是中華聯合搶戰市場的主要利器。與此同時,中華聯合還承保其它財險公司拒保的農夫車和泥頭車等高危車輛。如此粗放式擴張將引發高賠付風險,但中華聯合卻稱,全國37家分公司中已有33家實現盈利。
但有一個事實令中華聯合無法回避。隨著機構擴張和保險規模突進,目前僅有2億注冊資本金的中華聯合面臨著償付能力不足的現實問題。于是,實現股改以吸納新資本方是解決之道。記者獲悉,中華聯合醞釀已久的股改已取得階段性成果,近日已召開控股公司創立大會,并已向保監會遞交開業申請。隨著中華聯合控股公司年內成立,員工間接持股比例等細節將揭開面紗。
本報記者謝艷霞
實習生劉雪嬌
主角
中華聯合財產保險公司
中華聯合于2002年10月由新疆兵團財產保險公司更名而來,并自此展開”東進南擴”突進式的全國性戰略。更為特殊的是,中華聯合是中國內地唯一的國有獨資保險公司,并于2004年獲批進行股份制改革。
中華聯合的股改方案與中國人保頗為類似,依照”一改三”方案,將成立中華聯合保險控股股份有限公司,注冊資本擬為15億元人民幣,其下設立中華聯合財產保險股份有限公司和中華聯合壽險股份有限公司,這兩家子公司的注冊資本擬分別超過7億元人民幣。
中華聯合的股改進展并未與全國性擴張速度同步,但其保費收入卻狂飆突進:2005年全國保費突破100億,高逾105億,較前年增長64%,一躍而為全國第四大財險公司。保險業界傳言,中華聯合已定下今年超過太保產險而成為中國第三大財險公司的目標。
謝艷霞
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國有險企將推進員工持股
中華聯合在國有險企中首嘗員工間接持股的螃蟹時,中國人壽和中國人保亦在醞釀高管持股計劃。根據香港聯交所規定,在香港聯交所上市的公司應制定高管長期激勵計劃,而中國人壽股份公司和中國人民財險公司在港上市至今未實現高管激勵計劃。記者昨天從一位知情人士處獲悉,中國人壽股份公司原董事長王憲章曾布署制定“100名高管激勵計劃”,但高層更迭后,該計劃顯然將很被動。
記者獲悉,保監會今年將大力推動國有獨資和國有控股保險公司轉制,而實施高管長期激勵計劃和員工持股將是不同的模式。保監系統一位官員稱,《保險公司管理規定》已為員工持股預留了空間。
謝艷霞
中華聯合財產保險公司操作員工間接持股一事最近在保險界高層中傳得沸沸揚揚。
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