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歐洲期交所執(zhí)行副總裁Michael Peters發(fā)言實錄(2)

http://www.sina.com.cn  2008年12月03日 11:54  新浪財經(jīng)

  現(xiàn)在我將會更加側(cè)重講一下清算的管理。我們主要是介紹一下從歐洲期貨期權(quán)交易所角度理解現(xiàn)在經(jīng)濟危機下,應該如何做安全的清算管理。我們了解在我們的清算所里面根據(jù)我們的經(jīng)驗我們會跟大家分享一下如何提高管理、降低風險,衍生品市場的種類非常多,衍生品被很多人拿來做替罪羊,被認為是產(chǎn)生問題的根源,我們認為不是這樣,我們認為必須要區(qū)分雙邊交易的衍生品以及有CCP參與的衍生品交易。我認為現(xiàn)在市場如此惡劣,主要是交易的衍生品太復雜、太不透明,而沒有發(fā)現(xiàn)價格的機制,投資者沒有辦法評估。如果有CCP參與的衍生品交易就可以彌補這個空白,這是我這個投影想要給大家展示的內(nèi)容,4、5月份我們發(fā)布了白皮書,跟麥肯錫、國際貨幣基金組織合作,同時參考的瑞士國際結(jié)算銀行資料,把資產(chǎn)分成不同種類,無論固定收入、還是外匯、股本、商品,基本上大部分都是在雙邊場外交易,沒有場內(nèi)交易,也沒有CCP參與的場內(nèi)交易,固定收入70%是由場外交易的期貨,期權(quán)是50%,外匯超過90%通過遠期合約戶算。股本70%通過期貨交易,期權(quán)超過40%。

  我們再看一下場外交易的價格以及場內(nèi)交易價格和成本,我們發(fā)現(xiàn)這種場外交易它的成本比場內(nèi)交易的成本高八倍,我覺得這也是目前市場上的一種看法。市場上覺得場內(nèi)交易有清算所交易的成本反而高,這是一個錯誤的看法。我們采用瑞士結(jié)算銀行以及麥肯錫顧問公司,他們把整個交易過程涉及的各種各樣費用通過計算,同時考慮現(xiàn)有交易的一系列的過程,再把它跟雙邊的場外交易成本做一個比較,發(fā)現(xiàn)實際雙邊場外交易成本更加昂貴。場外交易前幾年增長速度非常大,場外交易通過雙邊談判,無須交易所參與的交易也有了很大的增長。

  這是從05年所發(fā)生的趨勢,今年5月我們清算所提供了一個新型的服務(wù),叫做CCP,即中央交易對手來參與以前的由雙方談判進行的場外交易。第三方交易所就是由我們清算所扮演的角色。

  看一下交易所清算衍生品整個過程,這里是場外市場的模式,這種場外市場當中,一家公司突然違約,他沒有辦法根據(jù)合約履約,他會影響到所有關(guān)聯(lián)方,給整個市場造成威脅。但是如果有CCP所參與的清算衍生品,有了第三方,可以減少信用風險,使得每天交易的時候風險能夠降到最低。除此以外,大家看一下場外交易的雙方他可能評級各不一樣,但是如果有了CCP參與,不同的信用評級就沒有關(guān)系了。第三方參與使得不同信用評級的交易雙方這種地位得到了綜合。由于歐洲期貨期權(quán)交易所作為第三方的一種創(chuàng)新,使得投資者不受信用評級影響,從而從場外交易創(chuàng)新當中去獲利。我們到底有什么機制?我們一共有六道防線:第一,初始保證金。存款用來承擔一天當中的市場風險來緩沖。第五道是其他結(jié)算。第六是法人股結(jié)算。在此之上我們還有一個保證金的機制。對于雷曼兄弟這個案例,我們不用去到五、六道風險,第一道風險頭寸的凈值就能計算出所涉及到的頭寸的倉位,采取相關(guān)凍結(jié)的行動。從中吸取到什么教訓,其中一點要關(guān)注會員的情況。我們在以前理論的基礎(chǔ)上制定了一些應急方案,應急方案里面提供了一些非常簡單的信息,比如風險管理經(jīng)理是誰,首席交易員是誰,是誰在負責監(jiān)控整個交易的過程,哪一個衍生品頭寸跟哪一個對沖是相關(guān)的。這些都是非常基本的信息。所以這邊涉及到風險管理、首席交易員、總風險管理這樣能夠應對的局面。我們只花了最多兩個星期時間就解決了雷曼兄弟倉位問題。

  我們再來看一下交易所作為第三方他有一些什么好處呢?首先就是保證金抵消,意思就是說將衍生物場外交易轉(zhuǎn)移到歐洲清算所,對在清算所所掛牌交易的品種有利。這也就是說作為會員單位、交易所、監(jiān)管者,你是沒有完全控制頭寸風險。第二個優(yōu)點,獲得有競爭力的價格,這一點對機構(gòu)投資者尤其如此。第三點也是很重要的優(yōu)點,減少了資金的占用。通過清算衍生品這樣一個機制,提高了資金的利用效率,因為它是通過百分之零的加權(quán)分散風險,從而釋放更多限額。巴塞爾可以區(qū)別雙邊的柜臺交易或通過清算所的柜臺交易。第四個好處就是我們有獨立的每天的市場估價,我們歐洲清算所提供所有的已有的頭寸的每日市值估價,再加上風險管理、市場透明度維持獨立性。第五,多方結(jié)算,使對家可以置換,使用戶可以更靈活的開倉、平倉。第六,全自動的處理。第七,消除對手方的風險。

  未來發(fā)展趨勢,我們歐洲期貨期權(quán)交易所清算所是最大對手方,曾經(jīng)管理11萬歐元市場風險,2007年超過23.33億歐元,到目前為止我們清算所在歐洲的會員分布廣泛,所服務(wù)的120個清算對象分布在10個國家,有超過230個清算執(zhí)照。我們清算所建立了非常強有力的防線,總共有450億歐元整體抵押品以及其他預防措施。另外清算所在推出了全新的風險控制功能,成為行業(yè)標準,我們是唯一一家中間交易對手方在每個交易日內(nèi)每五分鐘調(diào)整一次保證金,幾乎實時針對市場風險來進行保證金的調(diào)整。從明年11月開始,我們將會對客戶提供這樣的服務(wù),即對特殊的衍生品實施實時監(jiān)察。同時我們清算所提供最高的支付和抵押標準,我們只對中央銀行隔夜保證金進行處理。另外我們遵從歐洲央行要求,達到所有所有央行在信用方面的要求。這一點,我們作為交易對手方的功能將會進一步的加快發(fā)展,對非上市的衍生品我們將會逐步進行擴展。比如說涉及到各種互換這樣的一些業(yè)務(wù)。這就是我要講的關(guān)于清算所內(nèi)容,謝謝大家!

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