文華財(cái)經(jīng)（編輯整理 李欣）--據(jù)第一財(cái)經(jīng)日報(bào)3月27日報(bào)道，近期全球金融市場尤其大宗商品市場的風(fēng)云變幻，表明進(jìn)入2008年后，無論實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是虛擬經(jīng)濟(jì)，均處于一個(gè)充滿不確定性、價(jià)格波動(dòng)變化頻繁且幅度相對較大、風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的周期階段。而期盼著股指期貨早日推出的國內(nèi)期貨公司，在傳統(tǒng)的商品期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)于新年后繼續(xù)大踏步擴(kuò)張之際，也面臨著空前的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。相信“2008年是期貨年”的國泰君安期貨總裁何曉斌，則于近日倡導(dǎo)期貨公司推行“全面、全員、全過程”的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

　　　　這位1995年已擔(dān)任上海證監(jiān)局期貨監(jiān)管處處長、現(xiàn)任國泰君安證券董事會(huì)秘書的期貨公司總裁，有著多年的期貨行政監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)以及證券市場機(jī)構(gòu)投資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　　　何曉斌表示，市場風(fēng)險(xiǎn)管理是期貨公司的一項(xiàng)核心工作，而正倡導(dǎo)推行全面、全員、全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理體系的國泰君安期貨，借鑒國際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，建立了首席風(fēng)險(xiǎn)官、稽核風(fēng)控部、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和分支機(jī)構(gòu)風(fēng)控專員組成的三級風(fēng)險(xiǎn)控制架構(gòu)。該體系以稽核風(fēng)控部為核心，交易結(jié)算部、市場部門、財(cái)務(wù)部各司其職，實(shí)現(xiàn)事前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、事中的有效監(jiān)控和事后的稽核審查，對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行持續(xù)、全面、專業(yè)和互動(dòng)的監(jiān)督和評價(jià)，以保證公司安全經(jīng)營和持續(xù)健康發(fā)展。

　　　　事實(shí)上，何曉斌在其擔(dān)任期貨監(jiān)管部門公職的1996年，已提出期貨市場的發(fā)展同樣需要“堅(jiān)持一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”，即以市場功能發(fā)揮為中心，在以“風(fēng)險(xiǎn)控制（風(fēng)險(xiǎn)控制不好就不能發(fā)現(xiàn)有效的價(jià)格信號）”的基礎(chǔ)上，“增加交易量、提供流動(dòng)性”，建設(shè)好期貨市場。對期貨公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)有著自己獨(dú)特視角與見解的何曉斌，至今仍堅(jiān)持去年總成交額已較前年翻一番的國內(nèi)期貨市場，其前景的廣闊，其實(shí)并不在于成交量的大幅增長，而在于其社會(huì)功能廣泛性的充分發(fā)揮，“僅僅考慮交易量大了，多收手續(xù)費(fèi)，這個(gè)層次太低”。

　　　　已提出“以風(fēng)險(xiǎn)控制為前提、以效益為目標(biāo)、以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的“四以”經(jīng)營方針的國泰君安期貨，自信通過前期全方位的股指期貨備戰(zhàn)，在期貨公司、證券公司的全面服務(wù)能力得到檢驗(yàn)的同時(shí)，其風(fēng)控能力方面也得到了鍛煉與考驗(yàn)，并對未來某些問題的可能發(fā)生，做好了心理準(zhǔn)備。2006年9月國泰君安證券與浦發(fā)期貨原股東簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議后重建不過一年多的該公司，僅在硬件建設(shè)方面已投資3000多萬元資金，還投入大量人力與物力進(jìn)行投資者教育、培訓(xùn)證券公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員，并舉辦報(bào)名4.5萬人、參與交易2.5萬人而同時(shí)在線交易達(dá)到1.2萬人的股指期貨仿真交易大賽，使其風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)得到有效的實(shí)戰(zhàn)演練。

　　　　何曉斌還認(rèn)為，雖然目前國內(nèi)期貨市場法制環(huán)境越來越好，制度建設(shè)也越來越完善、規(guī)范，證監(jiān)會(huì)、交易所對市場的監(jiān)管水平越來越高，期貨公司的整體實(shí)力也在大幅提高，期貨從業(yè)人員整體素質(zhì)的提高幅度也較大，但如果期貨公司、投資理財(cái)機(jī)構(gòu)、期貨從業(yè)人員等的服務(wù)能力跟不上，就會(huì)嚴(yán)重制約未來期貨市場的快速發(fā)展，也無法較好地控制期貨市場的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

　　　　國泰君安證券研究所連續(xù)多年蟬聯(lián)國內(nèi)券商證券研究所第一名，國泰君安衍生產(chǎn)品部也在國內(nèi)券商中專職于股指期貨和權(quán)證研究，并在業(yè)界樹立了品牌。而依托證券公司實(shí)力資源的國泰君安期貨，又在近幾個(gè)月來重新構(gòu)建研究團(tuán)隊(duì)，設(shè)立了自己的期貨研究所。

　　　　國泰君安期貨在將突出的研究優(yōu)勢視為將來立于強(qiáng)手之林的制勝法寶的同時(shí)，還已啟動(dòng)一項(xiàng)可提供個(gè)性化、高水準(zhǔn)服務(wù)的VIP客戶服務(wù)計(jì)劃。該計(jì)劃屬于對客戶需求快速反應(yīng)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的售后服務(wù)體系，其內(nèi)容包括獨(dú)享的貴賓交易通道、靈活的保證金和傭金設(shè)置、可提供四項(xiàng)“零費(fèi)用”服務(wù)的一站式投資理財(cái)服務(wù)等。

　　　　針對目前期貨市場上缺乏有效管理而風(fēng)險(xiǎn)難以界定的大量代客理財(cái)現(xiàn)象，何曉斌指出需要盡快解決以下幾個(gè)方面的問題：1.大量增加有IB業(yè)務(wù)資格的券商數(shù)量；2.依法允許設(shè)立期貨投資基金；3.規(guī)范大量的期貨經(jīng)紀(jì)人（居間人）管理。

　　　　事實(shí)上，美國有期貨公司180多家，IB 2000個(gè)，投資基金2000個(gè)。而我國盡管期貨公司數(shù)量與美國差不多，但目前IB僅被批準(zhǔn)五六家，特別是合法的期貨投資基金實(shí)際上一個(gè)也沒有�！斑@就是我們的差距，也是我們應(yīng)該努力的目標(biāo)�！焙螘员蟊硎�。