許盛認(rèn)為，期貨市場是以小搏大的市場，任何可能的機(jī)會(huì)都不能錯(cuò)過。在資金管理方面，一是充分評(píng)估自己的風(fēng)險(xiǎn)度，設(shè)定適合自己的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率，比如某一頭寸的損失和收益比是1比3還是1比4。因此，他每一次進(jìn)行交易前先預(yù)算的是，如果交易失敗會(huì)虧損多少本金，然后余下的本金是否可以讓自己從市場中賺回先前所虧損的資金，據(jù)此來決定自己的開倉數(shù)量。他將此歸結(jié)為資金管理和行情判斷相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　他相信，交易中自我心態(tài)的調(diào)節(jié)也十分重要，無論是盈利和虧損都不要有太大的心理波動(dòng)，而應(yīng)該趕快注視下一筆交易。“即使是奇跡也會(huì)被努力的人掌握在手中。”

　　他說，2008年是商品期貨市場變數(shù)比較多的年份，今年無論什么品種的交易都應(yīng)該在不承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)的前提下進(jìn)行小波段的操作，實(shí)現(xiàn)盈利的逐步累積。而對(duì)于時(shí)下熱門的黃金期貨交易，許盛說：“也許還應(yīng)該等一段時(shí)間，畢竟國內(nèi)黃金期貨的上市時(shí)間還太短，需要等待這一品種的逐步成熟。”

　　沒有“歷史理念包袱”

　　許盛這樣年輕的投資者常常讓資深的期民感到失落。

　　同樣年輕的國內(nèi)期貨市場從2000年開始，成交量連年增長。2007年中國期貨市場的成交額超過了40萬億元，幾乎是2000年時(shí)的近25倍。與此同時(shí)，國內(nèi)主要商品期貨品種成交量的上升使得投資者越來越相信，中國商品期貨市場正在為中國的基礎(chǔ)原材料需求狀況進(jìn)行定價(jià)，同時(shí)也反映了全球主要大宗商品的供求狀況，由此帶來的是國內(nèi)外期貨市場更佳的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

　　而相對(duì)于上世紀(jì)90年代介入期貨市場的老期民而言，今天以高度融入全球商品定價(jià)市場的國內(nèi)期市要求投資者有更開闊的視野能夠觀察全球商品市場的供求狀況和資金流向。這對(duì)于沒有經(jīng)歷國內(nèi)期市“草莽時(shí)代”，并且喜歡接受新事物，并更勇于開拓未知領(lǐng)域的“80后”期民而言似乎更為契合。

　　從2006年的銅價(jià)突創(chuàng)新高到近期次貸危機(jī)下商品市場的整體上揚(yáng)，眾多資歷頗深的老期民直呼“看不懂”，并且虧損的投資者比比皆是。而沒有國內(nèi)期市“歷史理念包袱”的“80后”期民面對(duì)國內(nèi)蓬勃的商品市場卻似乎更為從容。“在現(xiàn)在市況下，‘站在山頂往下望’的年輕人能看到的更多。”一家期貨經(jīng)紀(jì)公司的高管說，不過，沒有適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制方法，以及強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，還是輕易不要走近期市。否則，這種勇氣可能會(huì)帶來災(zāi)難。