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2017年12月02日19:29 新浪財經

  2017年12月1日-3日,由中國期貨業協會、深圳市人民政府主辦的第十三屆中國(深圳)國際期貨大會在深圳召開。本屆大會以“開放融合 提升服務 共贏未來——新時代期貨及衍生品行業的轉型與發展”為主題。12月2日,境內交易所高層圓桌論壇召開。

  以下為其發言實錄

  最近這幾年,我們南華期貨在國際化方面表現出快速而且有獨特的國際業務布局,下面有請南華的羅總介紹一下他們在國際化發展方面的一些理解和實踐。

  南華期貨-羅旭峰:謝謝陳總,謝謝各位,今天早上能在這兒分享一下經驗和想法,黨的十九大提出新時代的概念,方主席重點介紹了我們在新時代整個期貨市場發展的基本想法,我們怎么理解新時代,中國經濟經過三十多年的高速增長目前已經積累的一定的財富,目前排在全球第二大經濟體,國際化是分成兩大部分:

  第一,我們要走出去,我們積累的財富投資要有去向,同時我們在走出去的過程中,我們也需要為當地,為所在國創造機會和財富,這是一個。

  第二,我們也要引進來,交易所論壇中,交易所有去新加坡、香港設立機構、辦公室,我們也在做引進來的工作,我們希望把國際上的投資者、海外資金引入到國內的市場中,參與到定價過程。

  任何一個市場只有開放做生意我們才有可能形成一個有權威性,大家認同的定價模式。我們分成這兩個過程,在國際化的過程中,我們要理解這是一個國家戰略,我們在走出去的過程中,中介機構要成為服務于國家戰略的重要抓手,我們需要成為這樣的支點。

  期貨公司在走出去的過程中并不僅僅是我們自己的經營需要,也是我們國家、海外在“一帶一路”過程中,我們對外投資企業的需要,在過去的幾年中,有一個數據,我們在海外已經投了180多億美金,投出去的這些錢,投在了22個國家。同時為當地創造11億美金的稅收,我覺得在這個過程中,你投出去的錢實際上是他需要在海外進行風險管理,所以我覺得在這個過程中期貨公司的國際化,我們需要為當地中資企業,為當地的其他投資者提供風險管理的能力和風險管理的工具,以及風險管理的手段和風險管理的通道,這是一個。

  第二,我們在國際化的過程中,我們有義務為國家的戰略,包括我們中資的企業海外投資機構,我們為他們提供保駕護航,確保國家的信息安全以及我們投資機構參與在海外投資的投資機構經濟運行安全。之前我們也有很多教訓,海外的投資過程中,我們的中資企業,有些是不懂所謂的金融工具,比如說中信泰富在澳洲的損失,有一些在海外投資的過程中,外匯是受管制的,你的倉位又建在交易對手的通道上,就很容易形成阻擊效應。

  過去中資背景的國有企業在海外吃了很多虧,我覺得期貨經營機構就應該走出去之后為這些中資背景的實體企業提供保駕護航的工具和手段。

  第三,剛才各位老總在聊的過程中,其實已經介紹了,目前我們中國的期貨公司在經歷了二十年的發展之后,我們已經從簡單的通道商,轉變成內容提供商,大類講好象是基本的期貨業務,二是風險管理業務,三是資產管理業務,三條線聚焦圍繞在我們跟衍生品相關的金融服務和風險管理服務。我們期貨公司在走出去的過程中,我們也是要為中國海外資產提供風險管理,這是我們在期貨公司國際化過程中要注意的。

  剛才陳總介紹南華,我們在過去十年時間中,我們目前在香港已經逐步成長為全牌照的提供商,包括證券、外匯、資產管理,跟貿易相關、財富管理相關的業務,還有融資方面的業務。

  我們在美國目前受CFTC監管全牌照的經紀商,同時我們在美國也獲得了CTA和CPO的牌照,我們在芝加哥還有一個投資機構CRI,我們在新加坡的分支機構上個月剛剛MAS的批準,我們已經成為新加坡期貨公司,主要經營期貨業務和外匯業務,伴隨著人民幣的國際化,伴隨著國家“一帶一路”的戰略,我們正在做這方面的探討,我們希望這個過程中能為大家分享經驗。

  在這個業務的推進過程中,我們也遇到了很多的瓶頸,由于中國的期貨行業發展,我們在人、財、機制方面多會遇到問題。我們在人的培養方面,以前我們的業務不夠開放,十九大以后我們提出要開放中國的金融市場,之前相對來說開放得程度不夠、開放的速度不夠快,在推進的過程中,我們的人才積累速度偏慢,人才的速度偏慢導致我們在很多金融衍生品業務方面的經驗不足,未來還會交很多的學費。

  二是財的方面,我們回過頭來看中國的期貨經營機構,我們個體都是偏小的,并不大,我剛才看了Walt Lukken的報告,美國現在有2040億美金的保證金總額,互換這塊還有七、八百億,總共有58個期貨公司持有,也就是說每家公司持有的客戶資產量還挺大的。

  中國目前我們是4000億左右的人民幣,150多家期貨公司持有,兩級分化也很厲害,還有20多家公司是虧損的,我們在這個過程中,習主席說中國已經進入富起來到強起來的過程,經濟體量越大,我們需要風險管理的規模、風險管理的能力越強,目前由于整個資本相對偏弱,我們在風險管理子公司,要跟客戶之間做太多的風險互換業務實際上是捉襟見肘的,能力上是短缺的。

  三是機制,機制就是我們的立法,兩次金融危機我們都扛過來了,我們沒有出現大的問題,我們的交易所、監管部門、期貨公司個市場經營主體都經歷了這些考驗。我覺得在這個過程中,我們在衍生品包括場外衍生品,我們在推進一些創新業務,包括在資產管理中的有些規則,我們還是在摸索過程中,我們的立法并不能覆蓋到這些方面。我們期貨行業整體運營的上位法,《期貨法》還沒能正式的推出,這個過程中,盡管國際化很重要,但是我們在這個過程中,我們還存在三個缺點。

  革命尚未成功,同志仍需努力,謝謝。

責任編輯:戴明 SF006

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