王潔

　　當阿里巴巴[微博]的余額寶成為萬千民眾關注的焦點之后，一時間，互聯網金融高潮迭起。支付寶[微博]、百度[微博]、騰訊、蘇寧、銀聯……這些擁有龐大客戶資源或強大營銷渠道的頂級電商企業們的強勢涌入，一下子就把金融領域的基金們，擠到了“配角”的角色上。

　　最近，基金行業“拼爹3.0時代”的說法就流傳甚廣。有好事者為電商系基金公司造就了一個新詞——“拼爹3.0”。那些成功傍上電商“大款”的基金們，成為這一時代的弄潮兒。

　　8月初，騰訊旗下微信平臺和財付通聯手華夏基金[微博]，推出對接華夏現金增利貨幣基金的 “活期通”；10月，蘇寧旗下的易付寶聯合匯添富基金推出現金理財產品；在6月份就聯手天弘基金推出余額寶的阿里巴巴，則直接出資11.8億元控股天弘基金51%股權；而上周，“金融大佬”銀聯也首度選擇和光大保德信基金聯合推出“類余額寶”產品。

　　昨天，當百度高調宣布，與華夏基金合作的理財計劃“百發”年化收益率將高達8%之時，那些“拼爹”和不“拼爹”的基金們再次驚呆了。這還是昔日的固定收益產品嗎？連“預期”兩個字都免去了，是在嘲笑昔日貨幣基金的無能，還是在赤裸裸地藐視監管？這是“拼爹”還是“拼命”？

　　事實上，在多年前，外資基金公司曾是“拼爹1.0時代”的杰出代表；銀行系基金公司則是“拼爹2.0時代”的巨無霸。當“拼爹”版本強勢進入3.0時代之后，基金公司感嘆，擠進來的全是頂級電商企業。他們的強勢介入，令互聯網金融“跑馬圈地”的門檻迅速提高。未來，無論互聯網金融如何演繹，主導權都會掌握在這些企業手中，基金公司無論怎么吆喝，也僅僅是個配角。