肖風卸任博時基金總經理
肖風(圖片來源：新浪財經)本報記者 付剛 北京報道
緣于公司政治嚴重 規模持續下滑
代表公募基金根基的“老十家”基金公司“領頭羊”，現在已物是人非。曾經的創業元老將只有華夏基金總經理范勇宏獨守，此前惟一伴隨他的博時基金總經理肖風也將離開了。
7月29日，《華夏時報》記者從多條信息渠道獲得確認，肖風卸任博時基金公司總經理一事，已經獲博時基金董事會通過。
肖風屬于基金界創業元老之一。自1998年4月1日起負責籌建，至1998年7月13日博時正式成立后，肖風一直擔任該公司總經理、副董事長。根據相關人士透露，肖風去職總經理后，還將擔任副董事長一職，但在業內看來，“這只是個虛職”。
記者綜合多方分析了解到，肖風去職的主要動因來自多個層面：其一在于與股東不和，且內部公司政治嚴重；二是2010年該公司業績表現行業墊底，虧損額行業最大；三是核心的投研、市場人士流失嚴重；四是公司規模自2008年以來持續下滑明顯。
肖風卸任總經理獲證實
有“五巨頭”之稱的資產管理規模前五大基金公司的總經理，除華夏基金范勇宏和南方基金高良玉外，嘉實基金趙學軍、易方達基金葉俊英、博時基金肖風都在醞釀變動。他們在各自基金公司已經執掌十年有余，每個人的變化都可能成為公募基金行業的標志性事件。
肖風的離職無疑是其中時間最長久，也是波折最多的一個“傳言”。
2009年11月，博時的股東招商證券將持有的24%股權轉讓給天津港等四家公司。股權轉讓后，關于博時高管變動的傳聞就開始在業內蔓延。
到去年上半年，肖風要離開博時的傳聞更甚囂塵上。以至于一年前，肖風本人不得不公開、明確地向媒體表示絕無離職一事。但至2011年6月間，記者從多位業內人士處均不斷聽聞肖風將要離開的消息。一位深圳基金公司的高管更是明確地向記者透露了一個時間表——“三個月之內就會卸任。”
記者為此曾多次向博時基金相關人士求證，但得到的回復均是：“沒有任何變化，肖風本人一直在盡職工作。”
7月29日，記者終于得到肖風卸任博時總經理的確切消息，肖風今后將留任博時副董事長，并在新任總經理到崗前代理公司總經理。
上述深圳基金公司的高管告訴記者，肖風的離職或與今年是博時董事會換屆之年有關。
有關公告顯示，博時第五屆董事會是在2008年7月博時基金2008年第一次股東會選舉組建，董事會成員包括楊鶤、肖風、湯維清、王金寶、周長青、陳小魯、趙榆江和姚鋼，其中，陳小魯、趙榆江和姚鋼為獨立董事。
業內解讀肖風離職的一個重要原因是，其與股東不和。
從博時股東看，招商證券、長城資產持股占比分別為49%、25%，另外還有5家小股東，其中4家是受讓了招商證券原股份。在第五屆董事會5個非獨董席位中，招商證券總經理楊鶤任董事長，且招商證券共占據了三席，處于絕對優勢地位。
在上述那位高管看來，對肖風卸任還有一個因素不可回避：近年來博時基金在業績和規模增長上，都沒有讓股東滿意的“亮點”，“且在肖風離職傳聞最盛的2010年，該公司業績排名幾乎在行業墊底。”
公司政治嚴重
記者在采訪業內人士的同時，多次聽聞“博時內部公司政治嚴重”的評語。
博時成立于1998年7月，是首批成立的五家基金公司之一。經過多年的發展，其人員數量不斷增加，組織架構也日益復雜，比如其投研團隊有各具風格的七大投資小組，分別為價值組、成長組、數量化組、混合組、另類投資組、ETF組和固定收益組。
“如此，公司政治也在業內顯得較為突出。”一位曾經在博時工作過的人士向記者透露。
去年8月，肖風曾同時提拔了5位副總經理，加上此前的副總經理王德英，博時基金目前共有6位副總。一次提拔5位副總，這在業界并不多見，此次任命之后，6位副總的數量也明顯高于同等水平的基金公司。
這次提拔，也遭致業界廣泛議論。
記者注意到，博時的5位新副總均兼管此前相關業務部門的工作。比如，李志惠兼任機構業務董事總經理，李雪松兼任零售業務部董事總經理。他們兩人同屬于市場銷售領域。副總經理手中的權力如此分散，在業內極少見到。
據博時相關人士解讀，同時任命5位副總經理是為了實施專業化管理，進行扁平化組織架構改造，同時進行人才儲備。
然而，這種投研、管理架構的“專業化細分”，卻未能給博時帶來突飛猛進的“躍進”，在2010年股市行情分化極為明顯的背景下，該公司各投資小組并未展現出不同的投資風格，反而讓市場看到各投資小組幾乎“全軍覆沒”的場景。
2010年，該公司旗下偏股型基金出現大幅虧損，虧損總額高達84.91億元，居全行業虧損第一。但憑借規模優勢，博時依然取得了13.35億元的管理費收入，在所有基金中排名第6位。
如此巨大的反差，使得不少博時基金的持有人在該公司2011年一季度于北京召開的投資交流會上，用言辭激烈的語言責問該公司基金經理及市場部人士。
與此同時，記者查閱Wind資訊發現，博時基金自2008年基金總份額達到最高的1648.99億份后，雖然不斷新發基金，但總份額規模卻不斷縮水，2009年縮水17.59%，2010年縮水4.79%。
今年上半年，這一趨勢繼續延續。博時是上半年發行新基金最多的公司，如果將分級和ETF加聯接拆開計算，他們二季度就發行了多達6只基金，但該公司總份額繼續下降3.02%。截至2011年6月30日，其總份額為1254.66億份，總資產凈值為1101.59億元。
除了公司政治嚴重、業績表現不佳、規模持續滑落等原因，深圳另一家基金公司的人士向記者表示，肖風離職的另一個原因與該公司一些核心投研，市場人士紛紛離開也有關系。
去年4月博時前副總裁李全辭職。李全1998年加入博時任督察員、出任公司副總裁長達9年。
在李全剛剛離開的半個月后，另一位與博時共渡10年之久的元老級人物——公司投資部總經理、數量組投資總監、博時特許價值、基金裕澤的基金經理陳亮也離職。
時間再往前看，博時的失血已持續了一段時間。
2006年12月30日，博時的明星基金經理肖華因個人原因離任，隨后幾年，歸江、高陽、詹凌蔚、劉純亮等陸續離開博時，并成為其他基金公司的骨干。
“一旦肖風卸任總經理，博時管理層或將又一次出現較大的震蕩。”上述基金公司高管擔憂地向記者表示。