金元比聯新任總經理張嘉賓需在三年內將公司的規模擴至目前的近10倍。
早報記者 肖莉
在前任總經理易強離職后,金元比聯總經理已由張嘉賓接任。張嘉賓于昨日接受早報記者采訪時說:“公司股東給我的任務是,未來三年公司管理的資產規模達到100億元!
這一規模幾乎是目前金元比聯基金公司管理資產規模的10倍,根據統計,截至今年一季末,該公司所管理的資產規模為10.7億元,在已發行產品的基金公司中排名倒數第二,略高于去年下半年剛成立的紐銀梅隆基金公司。
金元比聯并非今年換帥的惟一一家小基金公司。可查的資料顯示,截至今年6月,國內62家已發行基金產品的基金公司中,有10家公司公告總經理離職,其中多數為與金元比聯一樣,管理資產規模排名靠后的小基金公司。
金元比聯換血再造
在正式上任金元比聯之后,張嘉賓要面臨的第一件要事是招人。
“我在這個行業這么多年,呆過這么多公司,圈子里熟人比較多,剛到公司的時候,每天忙著招人,在樓下咖啡店每天約兩三個人交談。也算給公司省了獵頭費!痹浂嗄攴止苁袌龅膹埣钨e,面對記者輕松、坦誠。
根據公開資料,張嘉賓歷任深業美國公司(新澤西)副總裁,瑞銀華寶(紐約)業務經理,富國基金管理公司總經理助理兼市場總監、信誠基金公司副總經理兼首席市場官、中國光大資產管理有限公司(香港)首席運營官和民生加銀基金公司總經理。
今年1月份,民生加銀基金公司公告張嘉賓離職。5月,金元比聯基金公司公告了張嘉賓的任命。
一些市場人士分析稱,金元比聯規模一直較小,一個原因是外方股東較強勢,而外方文化或在中國遭遇“水土不服”。
根據資料,金元比聯基金管理公司成立于2006年11月,是由金元證券有限責任公司和比利時聯合資產管理公司共同發起設立的中外合資基金管理公司。公司注冊地為上海,注冊資本1.5億人民幣,其中金元證券持股51%,比利時聯合資產管理公司持股49%。
金元比聯的外方股東比利時聯合資產管理公司是全球最大的保本基金管理人之一。張嘉賓昨天稱,將發揮公司現有特色,將公司打造成保本基金的行業領袖。
目前,金元比聯正在發行一只保本基金,此前該公司第一只基金——金元比聯寶石動力基金也曾經是一只保本基金,但該基金在保本期滿后,轉型成偏股型基金。
對于更換總經理后股東是否放權的問題,張嘉賓回答稱,自己看了這么多公司,之所以到金元比聯,一個原因是股東明確向其表示,任何強大的公司都有強勢的管理層。
放權后的金元比聯股東方,希望經營者給股東帶來怎樣的回報?張嘉賓說,這也是自己敢于到公司的底氣之一,公司管理層給的目標是,在自己的第一個三年任期中,公司管理的資產規模實現100億元,其中不僅包括公募基金資產,也包括其他能給公司帶來收益的資產。與此同時,未來三年公司實現盈虧平衡。
據悉,在張嘉賓到崗后,金元比聯管理層進行了一輪新的招募,公司新任投資總監將在本月底到崗!笆且晃粡臉I超過10年的投資人士,目前還未到崗,我還不能公布他的名字!睆埣钨e昨天說道。
此外,金元比聯的市場總監已招聘完成,新任市場總監來自長盛基金!暗热藛T到齊了,你們會發現很多熟悉的面孔,很多來自老基金公司。”
小基金公司突圍
事實上,與金元比聯一樣,國內多數小基金公司都面臨定位問題,這些公司今年也都經歷著變更高管以尋找新出路的問題。
可查的資料顯示,今年以來,已有10家基金公司總經理宣布離職,分別是民生加銀的張嘉賓、天弘基金的胡敏、金元比聯的易強、萬家基金的李振偉、長盛基金的陳禮華、國海富蘭克林基金的金哲非、申萬菱信的毛劍鳴、長城基金的關林戈、招商基金的成保良、國聯安基金的許小松。
這其中,按照Wind資訊統計,民生加銀、天弘基金、金元比聯三家基金公司管理的資產規模排全市場倒數后十名。
基金業人士稱,新基金公司和小基金公司面臨行業問題,但這一行業問題目前演變為由基金公司總經理承擔后果的現狀。“這幾年新基金發行成本過高,基本是發一只虧一只,基金公司都在給銀行‘打工’,老基金公司還可以靠吃老扛下去,新基金公司和小基金公司生存壓力已經成問題了!
事實上,早在今年年初,金元比聯離任總經理易強甚至發出感嘆稱,“新基金公司已無路可走!
對于中小基金公司去年年底到今年年初的高管離職潮,一些基金業人士表示,去年下半年的銀行攬儲大戰,讓基金發行環境更加惡化。一位基金業人士告訴早報記者:“銀行攬儲大戰讓基金發行特別困難,現在基金公司人員到銀行去求著發基金也沒用,以前還可以說根據渠道服務,銀行決定多賣誰家的少賣誰家的,現在是根本沒動力賣!
在發行困難、頻繁換將的市場環境里,國內各小基金公司和新基金公司招聘管理人員面臨困難,而多數新任高管到新公司之后,面臨的兩個頭等大事,一是招人,二是確定公司定位。
“我們要做特色基金公司!痹絹碓蕉嗷鸸靖吖芨袊@道。從現有的市場情況來看,基金公司特色主要從兩點入手:一是產品創新,目前各基金公司的創新都集中投資范圍擴大和推出分級產品上,而投資范圍擴大比如到海外投資黃金、地產等相關基金產品,往往大型基金公司的產品報批更容易獲得受理和審批。二是高頻交易用短期業績沖規模,這一模式被證明一旦踏錯節拍,小基金公司的生存更加困難。
“如果這兩年的市場,基金公司規模在短短一兩年內增加了兩三百億,肯定有‘原罪’,這不符合現有的市場規律!币晃换鸸究偨浝砣绱苏f道。
另一位小基金公司總經理也說:“對于2007年快速擴張帶來的基金行業問題,基金業必須反思,這兩年不應該再單純追求規模,而是踏踏實實打基礎,這一點,新任的基金公司總經理需要適應,基金公司股東也需要改變。”