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倒數第一基金金元比聯換帥 民生加銀張嘉賓掌印

http://www.sina.com.cn  2011年05月24日 08:05  21世紀經濟報道

  理財周報 熊婷婷

  核心提示:自成立之初,金元比聯就一直因為市場定位和水土不服而深陷泥潭,2010年更加傳出外方股東意欲退出的消息。

  金元比聯,一直是滬上比較尷尬的基金公司。截至2010年12月31日,金元比聯資產規模為12.51億元,在當時的60家基金公司中位列最后。

  自成立之初,金元比聯就一直因為市場定位和水土不服而深陷泥潭,2010年更加傳出外方股東意欲退出的消息,業內紛紛猜測其何去何從之際,金元比聯一紙公告,宣布其開始轉身。

  易強卸任,張嘉賓上陣

  2月26日,金元比聯發布公告稱,現任總經理易強由于個人原因辭去總經理一職。據公司3月11日公告稱,代為履行總經理一職的是現任財務總監鄺曉星。

  資料顯示,易強曾任荷蘭保險北京代表處副代表、招商基金業務發展部副總監、比利時聯合資產管理有限公司中國地區業務發展總監、比利時聯合資產管理有限公司上海代表處首席代表等職。

  關于易強的離職原因,業內傳聞,易強有了更好的去處。

  而記者致電易強采訪他時,易強表示:“工作一直比較辛苦,現在由于身體原因,正在家里休息!

  至于離職的原因,易強告訴記者:“離職,各方面的考慮都有,F在尚不方便透露!倍鴮τ诮鹪嚷撨^去幾年的經營,易強亦表示不方便評價。

  易強離去后,代總經理職務的為現任財務總監鄺曉星,據公告顯示,鄺曉星為金元比聯基金籌備組成員,2002年至2005年,他都任職于金元證券。

  雖然還沒有正式公告新任總經理人選,但據可靠消息,接替易強的,將是來自深圳民生加銀基金公司的張嘉賓。

  張嘉賓,曾歷任深業美國公司(新澤西)副總裁,瑞銀華寶(紐約)業務經理,富國基金總經理助理、市場總監,信誠基金副總經理、首席市場官,中國光大資產管理有限公司(香港)首席運營官,民生加銀基金總經理。

  2011年1月,民生加銀基金發布公告,宣布了張嘉賓的離職。

  3月17日,記者撥通了張嘉賓的電話求證,張嘉賓表示,目前仍在靜默期,不方便做任何表示。

  據知情人士透露,張嘉賓將在4月下旬正式來到金元比聯任總經理一職,屆時,金元比聯將迎來很大的變化。

  值得關注的是,長三角地區,已有數家中小型基金公司或是新成立基金公司高管來自南方的基金圈內,他們通常被寄予厚望,其中包括國聯安的許小松,浙商基金的周一烽,如今又多了一員來自民生加銀的張嘉賓。

  “和上海比較普遍的職業經理人文化不同,你能感覺到出自南方基金圈的人確實是來創業的,想要做一番事業的。”來自上述三家基金公司的業內人士如此評價道。

  換帥背后:窮則思變,金元比聯開始本土化

  與易強的外方股東背景不同,據了解,此次張嘉賓擔任總經理,是完全市場化招聘的結果。

  而之前業內一直有傳聞,稱金元比聯外方股東比利時聯合資產管理公司意欲退出金元比聯,正在尋找接手買家。

  記者聯系金元比聯,相關人員回應道:“公司內并沒有聽說外方股東會退出,現在外方股東的代表仍然在公司。”

  一位業內人士表示,之前在金元比聯的管理中,一直是外方股東比較強勢,此次總經理的更換顯示外方開始放手,中方股東金元證券開始占據主動了。

  “其實金元比聯很大的一個問題就是外方股東太強勢而又水土不服,他們最初的投資總監都是外國人,面對中國的市場始終有距離。如果外方真的開始撒手,其實對公司來說是個機會!

  金元比聯最初的定位是做中國市場的“保本專家”,其外方股東比利時聯合資產管理公司是歐洲最大的保本基金管理人之一,在基金保本技術方面有很大優勢。

  如果真正發揮了外方股東的技術優勢,結合中國市場的巨大潛力,金元比聯不該是如今的規模。

  據了解,外方股東雖然提供了保本技術,但是對其保本技術有保密性要求,一些核心內容無法披露,而監管機構當時無法接受,導致第一只產品發行后,后續相關保本產品無法拿到批文。

  這個插曲打亂了金元比聯計劃的節奏,而更加雪上加霜的是,定位于做保本專家的金元比聯,成立在股市相對高點,沒有抓住機會做大偏股型基金規模,卻又在2008年股市大跌沒能獨善其身。

  在2007年發行了該公司的第一只基金,寶石動力保本混合型基金。2007年8月募集結束時,募資額度達到了49.88億份,而截至2010年12月31日,金元比聯旗下6只基金合計規模僅剩下12.51億元。

  “一個新基金公司前三年基本都是投入期,一般做計劃大多都是三年達到盈虧平衡,達到基本盈虧平衡所需的規模,至少要三四十億,金元比聯成立的時機不好,定位又出現了偏差,的確是很難!币晃簧虾I內人士告訴記者。

  而由于外方股東對預算和利潤的掛鉤,金元比聯的人才招聘和市場拓展也一直比較乏力。于是,惡性循環開始困擾金元比聯。

  窮則思變。2010年,金元比聯開始正視本土化問題。

  先是前投資總監Lode卸任,轉而擔任運營部總監,而新任投資總監人選,據知情人士透露,將由張嘉賓到任后親自招募。

  金元比聯“保本專家”的定位也開始修正,易強曾表示,在2010年10月份董事會確定的3年規劃中,將堅持保本產品和多元化產品的雙路徑。據悉,這也是去年金元比聯各個部門長期研究轉型的結果。

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