賈華斐

　　大海航行靠舵手。在任何一家公司中，決定公司戰略的最高決策者對公司發展的意義不可低估，而人才因素重要性更高的基金公司更是如此。

　　《第一財經日報》與Wind資訊共同統計的基金行業高管變動狀況的數據表明，從各家基金公司成立之日至今，有20家基金公司的總經理未曾發生變動。

　　就基金公司整個高管團隊而言，據不完全統計，61家基金公司成立以來的高管變動累計超過630次，平均每家基金公司成立以來高管團隊變動(以各公司公告的高管團隊為準，包括副總、督察長、總經理助理、投資總監等職)超過10次。

　　大公司相對穩定

　　從統計結果來看，目前資產管理規模較大的基金公司，高管團隊總體相對穩定。

　　以國內最大的十家基金公司為例，華夏、易方達、博時、廣發、匯添富基金等5家公司的總經理未曾發生變動。也就是說，50%的公司沒有發生變動，比例明顯高于所有基金公司35%沒有變動這一比例。

　　此外，南方基金公司總經理于1999年更換過一次，嘉實基金總經理只在2000年時變更過一次。目前這兩家公司在任總經理高良玉和趙學軍的任職時間均已超過10年。以基金公司總經理任職時間長短計算，目前規模排名前五的基金公司總經理任職時間排在前列，均超過了十年。

　　“不穩定也不太可能發展到現在的規模啊。換一個決策者，團隊之間要磨合一段時間，如果再有或大或小的洗牌，公司很長一段時間的發展都要受影響�！币晃粡臉I超過10年的基金業內人士評價，上述這5家公司中，華夏、博時等公司成立時間較早，總經理是行業元老級的人物。另外，廣發基金在2003年成立，匯添富基金2005年成立，同時期甚至更早成立的基金公司均不乏至今仍規�？亢蟮�。這些公司之所以能脫穎而出，有股東支持的因素，也與公司高管團隊穩定、策略得當有很大關系。這才得以在2007年的大牛市前打下較為堅實的基礎，為公司發展贏得了有利時機。

　　此外，有市場人士指出，第一任總經理往往是參與基金公司創辦的，這樣的總經理更有機會招募到自己信任的團隊，進而更容易推行自己對公司的一些設想，包括選拔人才、推進各項業務發展、影響公司投資風格等。如果首任總經理業務水平較高，一直執掌公司的話，對公司最終在競爭中勝出意義重大。

　　其余各家前十大公司中，銀華基金總經理在2006年變更過一次。而大成基金和華安基金則變更次數較多，大成基金經歷龍小波、于華和王顥三任總經理，華安基金經歷了韓方河、俞妙根和李勍三任總經理。

　　銀行系保持國企風格

　　除了規模較大的公司之外，另一個明顯的特點是銀行系的公司高管團隊相對穩定。

　　目前的“銀行系”基金公司共有8家，其中，工銀瑞信、建信、農銀匯理、招商基金、中銀基金等5家基金公司都未發生過總經理離職的現象。此外，浦銀安盛總經理劉斐離職后由錢華接任，民生加銀總經理張嘉賓今年1月份剛剛離職，目前由董事長楊東代理總經理，交銀施羅德則經歷了雷賢達、莫泰山和戰龍三任總經理。

　　這一狀況與銀行系基金公司的特點有關。翻開這些總經理的履歷不難發現，工銀瑞信、建信、農銀匯理等基金公司總經理在任職基金公司之前均擔任相應銀行的某部門老總之職。

　　“銀行系基金公司的管理風格更偏向國企，尤其是四大行旗下的基金公司。”一位非銀行系基金公司人士評價，“有大股東的渠道作為支撐，銀行系總經理受到的壓力也相對較小，因無法達到大股東要求而離職的可能性相對其他基金公司要小一些�！�

　　此外，除2003年成立的招商基金系招商銀行于2007年8月通過股權收購變更為“銀行系”基金公司外，中國第一家銀行系公司工銀瑞信成立于2005年6月，此后銀行系的基金公司才陸續成立，由于成立時間較短，基金公司總經理尚未受到任職期滿離職的影響。

　　除了大公司和銀行系公司外，20家歷史上總經理未曾變更的公司中，也不乏規模相對較小的公司，如紐銀梅隆西部基金、諾德基金、新華基金、匯豐晉信基金、泰信基金、東吳基金等6家基金公司。其中不少公司成立時間較短。

　　此外，華寶興業基金、海富通基金、中郵創業、興業全球基金這4家中等規模的基金公司總經理未曾發生變動。這幾家公司不乏基金行業的“另類”，如中郵創業、興業全球基金等公司。市場人士指出，前者在投資方面一直顯得較為激進，不管輿論或褒或貶，一概置之不理。后者則以重視長期業績聞名，并且一直堅持低尾隨傭金，依靠良好的市場形象進行營銷。