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避免單兵突擊
《機(jī)構(gòu)投資》常銀玲 整理《證券投資基金法》修改應(yīng)該避免單兵突擊,要充分考慮與其他相關(guān)法律法規(guī)的配套。
2007年《合伙企業(yè)法》推出之后,對(duì)有限合伙企業(yè)組織形式的推廣起到了很大的推動(dòng)作用。
不過,在真正的操作過程中我們卻遇到了很多困惑和障礙。比如《合伙企業(yè)法》對(duì)國(guó)有企業(yè)做GP是沒有明確界定。在具體操作和執(zhí)行時(shí),不同部門對(duì)該問題的解釋有很大的區(qū)別,給我們的實(shí)際操作帶來很大的不確定性。
國(guó)有企業(yè)能否做GP?如果能做,可以做到什么程度?我認(rèn)為在法律上應(yīng)該有明確的規(guī)定。
在有限合伙企業(yè)投資方面,我們也遇到很大的法律和政策障礙。比如說對(duì)金融企業(yè)的投資,《商業(yè)銀行法》明確規(guī)定對(duì)商業(yè)銀行投資主體必須是公司,而且還要有連續(xù)三年的經(jīng)營(yíng)記錄,這樣就限制了有限合伙企業(yè)對(duì)金融企業(yè)的投資行為。
從法律配套性角度來講,有些法律、法規(guī)銜接不當(dāng),甚至存在沖突和矛盾的方面。所以,在證券投資基金法的修改過程中,應(yīng)該避免個(gè)別法的單兵突擊,盡量與其他法律、法規(guī)相互配套和銜接。如有不能立即修改和統(tǒng)一的,可以在修法時(shí)留出接口和空間,從而避免實(shí)際操作中的困惑和不便。
保證法律的可操作性
組織形式從基金的角度來講有三種:契約制、公司制、合伙制,從管理人角度講有兩個(gè),公司制和合伙制。有限合伙制和公司制,從企業(yè)組織形式角度來講,我覺得各有千秋,沒有什么優(yōu)劣之分。
有限合伙制的形式現(xiàn)在比較熱,成為了一種趨勢(shì)、一種時(shí)尚。為什么這么多人都選擇有限合伙呢?我認(rèn)為有兩方面的原因:
第一,人力資本在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的作用日益顯現(xiàn),尤其在高科技領(lǐng)域和私募股權(quán)投資領(lǐng)域。這種不是按資分配的組織形式,可以最大程度地發(fā)揮專業(yè)人才的聰明才智和豐富經(jīng)驗(yàn),同時(shí)可以更好地優(yōu)化社會(huì)資源的合理配置,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第二,是稅收問題。有限責(zé)任的公司制要征兩種稅,營(yíng)業(yè)稅和所得稅。這對(duì)管理人和投資人來講是一個(gè)比較大的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。有限合伙制,先征后稅,稅負(fù)相對(duì)比較輕,而且納稅地點(diǎn)選擇也比較靈活。
我們國(guó)家《稅法》能否做一些修改或者完善?對(duì)所有的企業(yè)組織形式采取相對(duì)一致的或者相對(duì)公平的稅賦。當(dāng)然,這就涉及到《稅法》、《證券法》、《合伙企業(yè)法》等法律法規(guī)的相互配套和銜接的問題。
我國(guó)大部分的法律法規(guī)很大程度是來自原始積累,還有對(duì)西方成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒。目前中國(guó)法律的不足之處,就是法律條款比較籠統(tǒng),用詞相對(duì)比較模糊,這使得執(zhí)法過程中存在很大的爭(zhēng)議。解釋權(quán)和爭(zhēng)議權(quán)又在相關(guān)主管部門,所以這就使得執(zhí)法比較寬泛,法律的嚴(yán)肅性不足。
這次修改《證券投資基金法》,如果用詞更加準(zhǔn)確、清晰,那就可以避免產(chǎn)生過多的爭(zhēng)議,從而可以保證法律的嚴(yán)肅性和可操作性。