本報(bào)記者 丁學(xué)梅 北京報(bào)道

　　一波未平，一波又起。

　　寶盈基金不斷深陷更換總經(jīng)理的傳聞旋渦，而且寶盈資源優(yōu)選分紅時(shí)錯(cuò)把現(xiàn)金分紅弄成紅利再投資也引起市場(chǎng)關(guān)注。最近，寶盈基金的費(fèi)用控制問(wèn)題又成為股東和基民質(zhì)疑的焦點(diǎn)。

　　寶盈基金股東方一位人士告訴記者：“寶盈的管理、投資、研究、費(fèi)用控制、營(yíng)銷等方面都存在不少問(wèn)題，營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)3年連續(xù)下降，股東的利益保證不了。我們最關(guān)心的是利潤(rùn)，小基金公司也有收入少的，但如果費(fèi)用控制好，利潤(rùn)就多。寶盈本身就沒(méi)賺著多少錢，開(kāi)會(huì)還比較鋪張，要像華夏、博時(shí)等大公司，開(kāi)會(huì)每次都住三星級(jí)以上賓館那無(wú)可厚非，小公司不注意控制費(fèi)用，股東和基民都會(huì)有意見(jiàn)。”

　　基金經(jīng)理和高管年薪百萬(wàn)

　　深圳一家基金公司人士告訴記者：“一般的基金經(jīng)理年薪拿個(gè)兩三百萬(wàn)沒(méi)問(wèn)題，小公司也能拿到一百萬(wàn)，新去的也有七八十萬(wàn)。年終獎(jiǎng)各公司差異比較大。”

　　上海一家基金公司人士向記者表示：年薪當(dāng)然是穩(wěn)拿的，否則就去勞動(dòng)局告公司了。雖然以前在很困難的時(shí)候，也有工資打折的，不過(guò)現(xiàn)在好像都沒(méi)有了。年終獎(jiǎng)少的話最少3個(gè)月，多的話就12個(gè)月，年薪加獎(jiǎng)金，基金高管和基金經(jīng)理再少也能拿一兩百萬(wàn)。

　　業(yè)績(jī)倒數(shù)，年薪卻穩(wěn)拿，年終獎(jiǎng)高企，基民有意見(jiàn)。股東也表示：“我們確實(shí)應(yīng)該調(diào)研一下，行業(yè)內(nèi)同等規(guī)模的基金公司多少預(yù)算、多少費(fèi)用算合適，應(yīng)該發(fā)多少獎(jiǎng)金。”

　　費(fèi)用成本高是股東利潤(rùn)受損和對(duì)總經(jīng)理管理產(chǎn)生質(zhì)疑的原因之一。另外，寶盈在營(yíng)銷方面股東也反映存在嚴(yán)重問(wèn)題，基金賣不動(dòng)，很多基金公司都是靠老產(chǎn)品持續(xù)營(yíng)銷做規(guī)模的，可是寶盈的規(guī)模一直搞不上去，新產(chǎn)品募集也很不理想。

　　今年2月8日成立的寶盈中證100首發(fā)規(guī)模僅2.81億元，創(chuàng)今年以來(lái)新基金發(fā)行規(guī)模新低。寶盈內(nèi)部人士反映，陸金海對(duì)營(yíng)銷大下苦功，比以前任何一位總經(jīng)理都任勞任怨，自他上任后，一手打造了寶盈基金現(xiàn)在的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，新基金銷售不理想主要是因?yàn)槿ツ陿I(yè)績(jī)不好，今年又負(fù)面新聞纏身，營(yíng)銷人員再怎么賣力也無(wú)濟(jì)于事。

　　高峰加入情況

　　或微妙變化

　　上述股東方人士表示：“其實(shí)，寶盈最大的問(wèn)題在于投資不專業(yè)，陸金海以前沒(méi)搞過(guò)投資，又啥事都自以為是，對(duì)基金經(jīng)理干預(yù)太多，大家都這么反映。按理說(shuō)，總經(jīng)理應(yīng)該從風(fēng)控角度、投資策略方面做協(xié)調(diào)工作，對(duì)基金經(jīng)理投資行為干預(yù)過(guò)多只能證明投資機(jī)制不嚴(yán)格、管理有問(wèn)題。”

　　據(jù)知情人士透露，雖然陸金海一度被大小股東意見(jiàn)分歧推向更換傳聞，但畢竟大股東不愿意換人，隨著小股東方高峰加入投資決策委員會(huì)，陸金海離職一事可能會(huì)暫緩。加上基金經(jīng)理方面，寶盈已經(jīng)增聘了夏和平擔(dān)任寶盈泛沿海基金經(jīng)理，高峰參與兩只基金的管理，也算是對(duì)業(yè)績(jī)改善做了努力。新基金由內(nèi)部提拔的溫勝普擔(dān)任基金經(jīng)理，人才荒有所緩解。

　　2月12日，寶盈基金公告稱，增加高峰先生擔(dān)任寶盈鴻利收益基金及鴻陽(yáng)證券投資基金基金經(jīng)理。高峰曾就職中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托投資有限公司，2000年8月參加寶盈基金管理有限公司的籌備工作，2001年至2003年，歷任研究發(fā)展部高級(jí)策略分析師、副總經(jīng)理。2003年至2009年又到中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托有限公司。2009年10月重新任職于寶盈基金，2009年11月起，任公司總經(jīng)理助理，2010年2月4日起，任投資決策委員會(huì)主席。

　　幾進(jìn)幾出，難免讓人想到大小股東之間的博弈。但小股東人士告訴記者，高峰原來(lái)做信托業(yè)務(wù)，是私募性質(zhì)，金額都很小，搞價(jià)值投資，對(duì)大盤股、低市盈率的股票感興趣，對(duì)小股票沒(méi)太多感覺(jué)，而現(xiàn)在私募有很多不遵循價(jià)值投資的，所以他想找公募基金。寶盈基金的基金經(jīng)理陸續(xù)都走了，他覺(jué)得是機(jī)會(huì)，自己找的陸金海，不是公司派的。其實(shí)公司不贊成他去，但他覺(jué)得機(jī)會(huì)來(lái)之不易，屬于公開(kāi)招聘去的。

　　陸金海為陸萬(wàn)山擋箭

　　春節(jié)后，年終獎(jiǎng)成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。陸文俊年薪千萬(wàn)的傳聞只是讓人們感慨，但業(yè)績(jī)差的基金經(jīng)理也動(dòng)輒百萬(wàn)難免會(huì)讓受損失的基民心理不平衡。陸萬(wàn)山管理的寶盈泛沿海和寶盈鴻利收益去年在股票型和混合型基金中雙雙墊底，他以前擔(dān)任諾安平衡基金經(jīng)理時(shí)也被基民指責(zé)漲得慢，跌得快。目前，寶盈泛沿海有夏和平共同管理，寶盈鴻利收益有高峰共同管理。但似乎矛頭現(xiàn)在全都指向?qū)氂�的總�?jīng)理陸金海，使其為陸萬(wàn)山擋了一箭。

　　一位不愿具名的市場(chǎng)人士解釋道：“其實(shí)從過(guò)往業(yè)績(jī)就能看出，寶盈基金不只是基金經(jīng)理投資能力的問(wèn)題，基金經(jīng)理?yè)Q了一茬又一茬，肯定是公司的問(wèn)題。比如內(nèi)部決策、投資機(jī)制等存在問(wèn)題。”

　　針對(duì)寶盈近期的市場(chǎng)傳聞，記者致電陸金海，但其辦公室電話無(wú)人接聽(tīng)，寶盈基金公司給記者答復(fù)：“目前未收到總經(jīng)理陸金海離任的通知。且近期公司未召開(kāi)董事會(huì)，未討論過(guò)該事項(xiàng)。陸總為社會(huì)公開(kāi)招聘的職業(yè)經(jīng)理人，任職前非股東單位人員。陸總目前正常上班；公司情況正常。”

　　而據(jù)上述知情人士透露，陸金海并非公開(kāi)招聘，是由大股東中鐵推薦，大股東極其信任陸金海，當(dāng)時(shí)小股東和一些獨(dú)立董事就曾質(zhì)疑陸金海的任職經(jīng)歷，其簡(jiǎn)歷顯示在南方基金歷任金融工程部總監(jiān)、信息技術(shù)部總監(jiān)、投資策略部總監(jiān)。但這三個(gè)部門只是同一個(gè)部門改了兩次名稱，對(duì)于任職時(shí)間他也有意寫(xiě)長(zhǎng)。陸金海自上任就使小股東和一些獨(dú)董不滿，業(yè)績(jī)差造成股東利潤(rùn)下降更使陸金海深陷更換傳聞。

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