華夏復興、華夏紅利“操盤手”孫建冬辭職，華夏平穩增長基金經理張龍同時離任

　　東方早報記者 肖莉

基金業人士稱，本次華夏基金人事變化，再次暴露出公募基金體制的缺陷。CFP 資料

　　春節未到，年終獎尚未發完，基金經理離開公募基金的消息再次傳出。這一次的“主角”是國內最大的基金管理公司——華夏基金旗下兩位干將孫建冬和張龍。這兩位基金經理掌管的主動型基金總量接近400億元。

　　華夏基金昨天公告稱，因個人原因，孫建冬不再擔任華夏復興、華夏紅利的基金經理，張龍不再擔任華夏平穩增長的基金經理。在宣布孫建冬、張龍離職的同時，華夏基金公司宣布聘任程海泳為華夏復興的基金經理，聘任嚴鴻宴為華夏平穩增長的基金經理。

　　兩大干將

　　孫建冬的離職引發市場關注，作為國內最大基金公司的投資干將，孫建冬的明星光環弱于國內最�；�金經理王亞偉，但其管理的華夏紅利基金截至去年年底的資金規模約270億元，華夏復興基金的資金規模約48億元，兩者總計規模接近320億元，其影響的基民數量遠高于王亞偉。資料顯示，孫建冬于2004年7月加入華夏基金，任華夏基金股票投資部副總經理，是華夏基金投資委員會成員之一，其于2005年6月30日開始接管華夏紅利，2008年1月23日開始接管華夏復興。

　　去年，華夏復興以96%的年度收益率“收官”，期間華夏復興的收益率曾多次并較長時間超過由王亞偉領銜的國內最�；�金——華夏大盤精選。鑒于該基金打開申購贖回，操作難度高于半封閉運作的華夏大盤精選，因此，孫建冬的投資管理能力受到基民高度認可。

　　華夏平穩增長的基金經理張龍，則是位“海歸”派基金經理。作為英國南安普頓大學經濟學碩士，2001年加入華夏基金公司，曾任基金興業的基金經理，2006年8月起任職華夏平穩增長的基金經理，該基金截至去年年底的規模為67億元。

　　諸多難題

　　對于孫建冬和張龍的同時離職，基金業消息人士稱，孫建冬轉戰私募的想法由來已久，與本次華夏基金股權變動應無直接關系。而作為華夏基金“定海神針”的王亞偉堅守公募，將對華夏基金的整體投資業績起到“穩定器”的作用。

　　但不容忽視的是，基金公司頻繁的股東變動，對其高管人員布局和業務發展往往有著深刻影響。由于中信證券“超期超限”持有華夏基金股權，證監會此前決定自2010年1月1日起暫停華夏基金新產品的申請，并要求對華夏基金股權問題在2010年4月1日前做一了結，否則證監會基金部將采取進一步監管措施。

　　基金業人士稱，本次人事變化，再次暴露公募的體制缺陷。目前，公募中優秀基金經理轉戰私募的趨勢越發明顯。公募基金經理股權激勵的缺位、薪酬待遇的不盡如人意以及投資諸多限制等問題成為困擾基金公司的難題。