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胡德興:臺灣銀行如何大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)(2)

http://www.sina.com.cn 2008年06月13日 15:32 新浪財經(jīng)

  

胡德興:臺灣銀行如何大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)(2)

摩根富林明證券投資顧問公司董事長胡德興。(來源:新浪財經(jīng))
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  我們還有一個決策的關(guān)鍵,我們在經(jīng)過調(diào)查,也會有項目,除了產(chǎn)品績效之外,有品牌價值、通路服務(wù)、價格彈性、產(chǎn)品多元化,根據(jù)這幾點,我們又做了一個調(diào)查,有品牌價值有通路服務(wù),產(chǎn)品多元化、手續(xù)費等,最多的是產(chǎn)品多元化,未來在這個平臺里面,要重點發(fā)展的就是產(chǎn)品多元化,如果沒有辦法應(yīng)對循環(huán),它就很難經(jīng)營。

  財富管理的平臺和基金銷售,我們也分析了一下,當(dāng)然除了產(chǎn)品績效之外,到底是品牌、服務(wù)、特色、手續(xù)費收入,我們對此也做了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)選擇基金的特色非常的重要。

  投資人的角度,大家認為選擇基金的關(guān)鍵有哪些?有理財、顧問服務(wù)、投資題材、申購管道,大家認為是哪一個,我們調(diào)查有幾項,就是理財顧問的服務(wù)和投資題材是很重要的,他們認為銀行要提升水準,但是后面要有一套系統(tǒng)。

  對財富管理發(fā)展我們做了一些調(diào)查,以上是我們認為今年或者是明年發(fā)展的重點,現(xiàn)在市場波動確實很大,我們要想到如何來發(fā)展如何來做,我做了一些觀察和調(diào)查,第一個就是風(fēng)險控管,在這一兩年,臺灣銀行做了很多的事情。第二個客戶定位,不是一種產(chǎn)品大家都買,都是一種銷售模式,他們要重新把客戶定位。第三個就是定期不定額的方式。最近我們發(fā)現(xiàn)一些主要的銀行,一開始他們?yōu)榱艘侔l(fā)揚光大,他們用了一個叫做效率投資法。除了投資以外,投資有些還是很保守的,但是他們也大力提倡叫做雙元理財,根據(jù)這幾項來跟各位分享。

  這張PPT是臺灣很熱的一個投資雜志,題目上寫著“一場1兆2千億元的投資陷阱,理財•謊言大黑幕”,這個給人感覺很壓抑。臺灣銀行做了很多的聯(lián)動債,到最后發(fā)現(xiàn)這個是不保本的,所以銀行會有很多客訴。銀行賣產(chǎn)品可以賺很多的錢,他就一直賣,所以有很多的風(fēng)險沒有考慮到。他賣各類的產(chǎn)品傭金不能差很多,你不能因為自己賺錢,因為自己的利益關(guān)系把風(fēng)險加到客戶的身上,這個是非常重要的。不光考慮事后因素,也要考慮事前、事中的因素。不得勸客戶在短期內(nèi)多次贖回,以再申購的方式不當(dāng)賺取傭金,現(xiàn)在這些已經(jīng)定到法條里面去了。還有一個是70條款,客戶的年齡加上金融產(chǎn)品的年限,如果大于等于70,客戶要簽聲明書才可以讓你買。因為我們看到一些老伯伯、婆婆到了70歲,他們都要退休了,但是他買了一個20年的產(chǎn)品,到后來他們都用不到了,所以政府就定了一個70條款,如果你要投20年以上的產(chǎn)品就要進行簽聲明書。

  規(guī)范理財專員薪資及獎酬制度。對于事前來說,就是業(yè)績,你賣的多得的多。而現(xiàn)在來說,我們要考慮到我們的客戶資產(chǎn)成長,客戶數(shù)成長,我們的客戶到底有沒有成長,我們要把這些列入評估里面。事后,我們的銀行已經(jīng)開始做了,如果有客戶投訴,就要扣分,稽核缺失也要扣分,我們要進行服務(wù)品質(zhì)檢測。我們要通過這些來做一個客戶服務(wù)的改善,現(xiàn)在銀行也終于在做這些了。

  我們可以看到,銀行都說賣的權(quán)重都是一樣,要多賣聯(lián)動債,有的銀行內(nèi)部就定了如果你的銷售員在七日內(nèi)同比交易又賣了,這個不算你的業(yè)績。還有交易透明化,在交易的過程當(dāng)中我們要攝像或者是錄音,或者是有第三方人在場,確保你這個東西買了,然后簽字,而過去只是有簽字。更具體的就是理財知識的系統(tǒng),他把客戶的風(fēng)險也做成錄建構(gòu)起來,如果要跟保守型的客戶推薦積極投資型的,就要讓客戶簽字。

  這是某個銀行他的系統(tǒng),在左邊客戶這邊有八個投資的部位,在投資的時候,要填寫各種各樣的問題,到后來,這個系統(tǒng)都設(shè)計好,到理財專業(yè)這邊,他可以第一時間就看到他的資料,馬上做分析研究,而不是說把不對的產(chǎn)品賣給對方。

  現(xiàn)在整個銀行做客戶分類定位,過去是一個口號,但是他已經(jīng)在明確的執(zhí)行了。中國信托銀行今年正式分類。現(xiàn)在臺北的富邦銀行、花旗銀行也有在做分類。過去是用福利來做,現(xiàn)在都是用服務(wù)方式,用更多機密的方式來服務(wù)他的客戶,希望可以爭取它更多的粘稠度,希望可以把別的也吸引過來。

  這是舉例說明臺灣銀行做定期定額活動,有久力high,Easy Fund定期不定額,小額利high,主要是吸引人來做。Easy Fund定期不定額是申購之扣款金額增加或者減少買進機制。

  另外國泰世華銀行也做了很多推廣叫做幸福六重奏,盡管全球市場下跌不少,但是他們下跌很少,我們研究過之后,就發(fā)現(xiàn)他們的幸福很多。他們在這次下跌過程當(dāng)中才少了2成,而別的都少了5、6成。

  還有一種效率投資法,永豐銀行他們創(chuàng)造了一個方法,所謂效率投資,就是一個核心的資產(chǎn),核心資產(chǎn)里面,比如你有一百萬,單筆投下去風(fēng)險很大,一百萬過來買我的債券或者是一個評估過的好產(chǎn)品,你投入一百萬以后,每個月扣10-15萬到基金這邊來,如果等到賺了之后,這個賺的部分又會回來。我今年才發(fā)現(xiàn),某家大的銀行他們也要做,如果感覺市場不好的時候,叫錢叫不進來,他們用各種方式,定期定額,到定期不定額,再用衛(wèi)星投資法,里面設(shè)計比較復(fù)雜,還要知道哪些是核心進行,他們要做出調(diào)整的。這是另外一家銀行要做出動態(tài)鎖利法。

  還有一個是雙元定存,感覺光靠市場銷售是不夠的,所謂的雙元高利定存,就是將A貨幣存進銀行,銀行會給投資人比一般存款高的利息,但是當(dāng)A貨幣相對B貨幣升值,而且突破某一個事先約定的價位。我們可以看到步驟一,你要選一個計價貨幣,第二步驟是選擇多長時間。第三你要選擇匯率。如果結(jié)算的時候,萬一美元一直升值,美元升值那很好,我要賺高利率和高利息,但是它不可以。做到后來我們發(fā)現(xiàn)銀行也沒有賺多少,但是銀行還很忙,其實客戶也是需要服務(wù)的,我們還要處理客訴,這些錢也在互動。銀行在財富管理不斷的尋求新的創(chuàng)新方式來為我們的客戶服務(wù)。這些就是當(dāng)市場不好的時候,臺灣銀行想到這些策略,我跟大家進行分享。

  銀行——土洋對決,專注通路深度與廣度而非產(chǎn)品制造,這是未來的趨勢,因為有自己的基金產(chǎn)品要銷售,負擔(dān)很大,這是一個趨勢。

  保險——廣大保護資料庫和業(yè)務(wù)員數(shù)量,他們的客戶每天都會下單,但是基金不見得是每天。因此可以看到說,在外商基金公司這邊,掌握布局國際資產(chǎn)的關(guān)鍵能力08年4月止臺灣前十大投信,有5家外資投信占總資產(chǎn)30%。本地基金公司和銀行,較了解本土投資人的偏好。

  專業(yè)和信任度就是一個核心競爭力,剛才提到如何提高他們的專業(yè),通路這邊在負責(zé)客戶經(jīng)營,他的規(guī)劃產(chǎn)品線做風(fēng)險控管等等,透過嚴密的分管制度,我們會把財富管理市場做大。剛才我們講滲透率很低,在未來,在它不好的時候,我們也有我們自己的做法,但是對于下半年來說,我們對臺灣還是非常樂觀的。

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