興業基金 李小天

　　1996年，全球最大的運動用品生產商耐克公司遭遇了一場前所未有的大麻煩：一期CBS的新聞節目曝光了該公司在越南濫用勞工的細節片斷，耐克公司隨之成為“血汗工廠”爭議的代表性案例之一，并受到大規模的聯合抵制——其中包括53名國會議員、著名作家Alice Walker和一大群公共利益團體。

　　大多數為社會投資者服務的共同基金不再投資于耐克公司的股票，也是此次“血汗工廠”事件所導致的惡劣后果之一。這正符合社會責任投資中規避部分行業的“篩選”原則——多米尼社會責任投資公司發起的一份調查報告顯示：社會責任投資者所關心的問題中，避免投資那些使用血汗工廠的公司排在第二的位置，僅次于對環境問題的關注。

　　美國社會責任投資領域的重要人物,Amy Domini這樣解釋社會責任投資的目標：“我們必須變革，不能再接受如下格言了：什么‘商業的本質就是唯利是圖’，或者‘一個國家富有了，所有的人們也都會富有’——除非對成功的定義進行改寫，否則事情永遠都不會朝積極的方向發展。”

　　這句話同樣解釋了為什么越來越多的投資者加入社會責任投資的行列：除了堅持行動與認知的一致性，更能成為創造社會積極變化過程的一部分動力。

　　事實上，世界范圍內的社會責任投資者，均遠離酒精、煙草制造商，遠離賭博業經營商以及賭博設備制造商，因為任何人都能理解接觸酒精、煙草和賭博是會上癮的，對家庭生活的破壞極盡能事——這種規避某些與自身價值觀不一致的投資，被稱為消極篩選。與之相對，積極篩選則傾向于投資那些比其同行有更良好紀錄的公司，以及那些承諾達到企業公民典范的行業。——不僅對那些在履行社會責任方面做出積極改變的公司加以獎賞，也鼓勵其它公司跟著這樣做。

　　“投資是一種購買決策，對它的關心正如關心你所吃的東西，或者如何選擇引導你的生活一樣。”Amy Domini深入淺出的解釋稱：“通過選擇將正義和環境持續性融入到你每天的投資決策中，你就成為這個正在改變中的世界的一部分，在其中，不僅僅你自己，而且所有的孩子都能和睦、體面地生活到老。”