肖堅談到辭去策略成長基金的基金經理時表示，自己備感欣慰，培養了一個很好的接班人———策略成長新任基金經理劉志奇，劉志奇自2006年起就跟著肖堅做基金經理助理，選股能力很強，投資風格跟肖堅十分相像。肖堅希望自己可以嘗試做更多的管理角色，帶領自己的團隊更好地為客戶服務。

　　“其實持有人不要把明星基金經理看得太神秘，大可不必因為一個基金經理的離開而不安。我有個廚師論，基金經理就像廚師，做好每一道菜最重要的是———最好的原料。而我們的‘原料’主要靠我們的研究員去‘采購’。我過去成績的取得最主要的原因還是易方達投研團隊的支持，我的持續成功也不過是因為站在巨人的肩膀上。”

　　對于新的業務領域，肖堅說，“專戶理財既能為老百姓服務，也可為有產者提供個性化的服務，是基金業未來發展的方向。相比公募基金，專戶理財業務更針對投資者的個性化需求，投資范圍更大、投資限制也比公募基金更少一些。而且，專戶理財的投資者更注重絕對回報。從追求相對收益過渡到絕對收益對自己是一個挑戰。另外，多帳戶管理的難度，業務拓展的多樣性、復雜性以及與客戶的溝通也是一個挑戰，挑戰自己的綜合素質，這比單純做公募基金經理的難度要大。不過，我仍然相信，我和我的團隊能把這個業務做好。”

　　給投資者的話既要“反恐”又要“反貪”

　　在談到如何進行基金投資時，肖堅跟記者講了一個自己印象中最深刻的故事：貴州中行有一位客戶經理，一元多錢買了很多的易方達策略成長基金。每當市場有震蕩，她就會打電話問自己是否該繼續持有。2005年，因股改大盤跌得厲害，她問肖堅要不要賣。肖堅跟她說“現在下大雨，我是出不去了，勸你也不要出去，總有雨過天晴的時候，說不定還會有彩虹。”于是客戶繼續持有。2006年初股市震蕩時，她又問肖堅。他又跟她說“暴雨都經歷了，現在不過是小雨，還是堅持吧”。兩年多下來，這一筆投資收益率很高。而且，她的親戚朋友都買了。“她很感激我，今年我過生日，她送了我有生以來最大的一個蛋糕。我特別高興，也很欣慰！”肖堅露出笑容，“實際上，投資要取得好的回報，信任和堅持是很重要的。”

　　說到今年的行情時，肖堅說“2008年的行情也可能會象前面所講的故事那樣出現暴風雨，但我相信，同樣也會有雨后彩虹的欣喜。所以，于今年的行情，投資者要保持平和的心態，系好安全帶，既要‘反恐’，又要‘反貪’”。

　　人生是一門平衡的藝術

　　在肖堅家的客廳中，掛著一塊匾，中間寫著兩個字———舍得。

　　“年輕時是要求得，到一定階段就要學會舍，舍小得大舍輕得重舍近得遠。”1969年出生的肖堅無疑正處在人生的黃金階段，精力充沛又有相當的閱歷與經驗，但在肖堅身上感覺不到一絲成功者的驕傲，反而有一種發自內心的淡定與從容。

　　肖堅追求一種平衡的狀態，他不否認自己也渴望燦爛，但應該是平衡基礎上的燦爛，這樣基礎才會牢固。“中國傳統文化講究平衡的藝術，《皇帝內經》提出陰陽平衡就是健康，給了我很大的啟示。”

　　肖堅目標明確、心態平和，“我把家庭放在很重要的位置，事業、家庭、身體三個方面對我來說都同樣重要，在事業低谷的時候將精力多放一些在家庭與身體，這樣，即使有困難也只能夠阻礙我某一點，不會阻礙我的全部。”在他看來，“精神與物質也需要平衡，如果兩者失衡就一定會痛苦。”