首先，私人博物館從創辦之處就不要考慮門票收入。與綜合性的國有博物館相比，私人博物館的規模一般比較小，藏品又比較專，地理位置也不會太好，它的觀眾面必然狹窄，要靠門票收入維持生計，根本就不現實。

　　其次，在選題上盡量不要與國有博物館重復，應選擇新、奇、特，而且具有較高文化含量的藏品，也就是說您的藏品是在國有博物館里看不到的，具有不可替代性。

　　再次，藏品具有可開發性。藏品除了具有展覽展示功能外，還能做成復制品、紀念品，也可以出書，拍電視，容易形成相關文化產業，并且這些產業擁有一定的市場，可以利用產業的收入彌補經營虧損。

　　第四，博物館周圍的大環境要好。博物館不要建在冷僻的街區，能夠與熱門旅游景點、商業旺鋪毗鄰最好，也可以聯絡若干家博物館聚集在一起，形成一個傳統文化聚集區，擴大受眾面和吸引力。

　　當下，有許多收藏家積數十年之功，收藏了相當數量且成系列的藏品，很想辦一個博物館，使自己的藏品與大家共享，為社會作貢獻，這無疑是收藏的最高境界。當前國家也在鼓勵發展私人博物館，可以說，私人博物館遇到了千載難逢的發展時機，但是千萬不能一哄而上。要知道，博物館屬于公益性文化事業，有其自身的運作規律，本身贏利非常難。所以，想掙錢，就別辦博物館。有人說“博物館就是一個無底洞”，并非沒有道理。博物館是一個高雅的文化場所，它承擔著弘揚、接續中華文明的責任。經營博物館是一項事業，不允許投機，它需要高度的責任心、較高的文化素養和艱辛的市場開拓，還要有一支甘于奉獻的創業團隊。博物館一旦開放，就要持續進行投入，一般不允許終止。所以，奉勸藏家，如果沒有充分的心理和資金準備，個人千萬不要輕易創辦博物館。

　　那么，沒有財力的個人藏家就不能創辦博物館了嗎？回答是否定的。創辦博物館最好與政府或企業合作。政府要發展文化產業，可以免費或優惠提供場地，有的還可以提供一定的運作資金，比如蘇州同里鎮就引進了劉達臨的古代性文化博物館，不僅免費提供場館，而且每年還給劉先生若干研究經費，確保了博物館的正常運營。此外，與有實力的企業合作也是一條路子。目前我國有不少企業已經完成了資本的原始積累，想要長遠發展，因此對企業文化的渴求非常強烈，有創辦博物館的愿望，也符合國際潮流。與企業合作，藏家就可以消除經營博物館的后顧之憂。有政府或企業做后盾，藏家就可以實現個人收藏為社會服務的目的。

　　總之，在國有博物館免費開放的浪潮中，所有已建、在建、擬建的私人博物館主都應該重新考慮：支撐博物館良性運作的經費來源在哪里？你拿什么與國有博物館競爭？良性的博物館應該是在充足運作經費的保證下，不斷完善社會服務功能，深度開發藏品的文化價值，為大眾提供適用的精神產品，在國家公共文化體系中占有一席之地。