反觀國(guó)內(nèi)畫廊業(yè)近幾年的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)，隨著中國(guó)畫廊業(yè)新一輪的擴(kuò)張和行業(yè)資源的重新整合，中國(guó)畫廊業(yè)抵抗外來(lái)影響的內(nèi)力正在不斷增強(qiáng)。以長(zhǎng)駐國(guó)內(nèi)的外資畫廊為例，早年，外資畫廊在行業(yè)內(nèi)地位頗高，他們掌握著行業(yè)發(fā)展的話語(yǔ)權(quán)，因?yàn)樗麄冇袊?guó)際化的人脈關(guān)系和資源整合的能力，他們的存在對(duì)加強(qiáng)中外藝術(shù)交流，吸引海外藏家等方面都有較大的影響作用。本土畫廊根本無(wú)法與之抗衡。2003年以來(lái)，隨著中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)在國(guó)際市場(chǎng)上引人注目的上佳表現(xiàn)，中國(guó)對(duì)外開放、對(duì)外交流的進(jìn)一步加深，外資畫廊曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)似乎正在一點(diǎn)一點(diǎn)地削弱，一批實(shí)力雄厚的本土畫廊的崛起，更使外資畫廊曾經(jīng)的霸主地位多多少少受到?jīng)_擊。在這些新崛起的本土畫廊中，有些畫廊的主人本身就是策展人或批評(píng)家，他們?cè)谑袌?chǎng)運(yùn)作中充分利用個(gè)人在學(xué)術(shù)上的影響和地位，特別是長(zhǎng)期以來(lái)在藝術(shù)家資源方面的積累，有效地將其轉(zhuǎn)化為無(wú)形資本，在保持行業(yè)學(xué)術(shù)地位上有著外來(lái)資本無(wú)法抗衡的巨大優(yōu)勢(shì)。也有一些資本雄厚、運(yùn)作積極、策略強(qiáng)勢(shì)的畫廊，他們一般堅(jiān)持學(xué)術(shù)和商業(yè)并重，在運(yùn)作伊始就堅(jiān)持較高的標(biāo)準(zhǔn)，并且在業(yè)務(wù)拓展的強(qiáng)度和幅度上均采取高調(diào)入市的姿態(tài)。不僅如此，他們手頭一般還掌握著較多的明星藝術(shù)家及其作品的庫(kù)存，在這種巨大商業(yè)優(yōu)勢(shì)的影響下，不僅對(duì)高端藝術(shù)品藏家具有很強(qiáng)的吸引力，在面對(duì)潛在資源的爭(zhēng)奪時(shí)，也具有一般外國(guó)畫廊難以企及的凝聚力。由此可見，只要我們懂得利用自身的優(yōu)勢(shì)，面對(duì)強(qiáng)大的西方對(duì)手時(shí)，我們?nèi)匀挥袠O大的可能戰(zhàn)勝對(duì)手，最終超越對(duì)手。

　　三

　　2007年2月，筆者參觀了在中國(guó)美術(shù)館舉辦的“美國(guó)藝術(shù)300年”大展，并分別對(duì)出資贊助展覽的所羅門·R·古根海姆基金會(huì)(Solomon R. Guggenheim Foundation)、特拉美國(guó)藝術(shù)基金會(huì)(Terra Foundation for the Arts)、美國(guó)鋁業(yè)基金會(huì)(Alcoa Foundation)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了簡(jiǎn)短的訪談，特拉美國(guó)藝術(shù)基金會(huì)主席伊麗莎白·克拉斯曼(Elizabeth Glassman)一句“我們熱愛(ài)藝術(shù)，但我們只贊助美國(guó)藝術(shù)”的告白令我印象深刻，美國(guó)富人對(duì)自己本土藝術(shù)的扶持由此可見一斑。事實(shí)上，許多經(jīng)營(yíng)美國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的畫廊經(jīng)紀(jì)人之所以能夠功成名就，很大程度上與他們背后富豪藏家的長(zhǎng)期支持密不可分。在筆者掌握的有限資料中，幾乎所有成功的經(jīng)紀(jì)人都會(huì)保持與富豪藏家的良好關(guān)系，并憑借這種關(guān)系度過(guò)經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　有趣的是，在筆者與北京、上海、廣州三地畫廊經(jīng)紀(jì)的交談中，幾乎所有的經(jīng)紀(jì)人都強(qiáng)調(diào)要不遺余力地把自己所代理的藝術(shù)家作品推薦給國(guó)外美術(shù)館、博物館和收藏家，而對(duì)開發(fā)國(guó)內(nèi)藏家資源明顯缺少應(yīng)有的熱情和興趣。這無(wú)疑是中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)推介和收藏中的一個(gè)誤區(qū)，也是未來(lái)可能影響行業(yè)發(fā)展的最大障礙。不可否認(rèn)，過(guò)去，由于政治和經(jīng)濟(jì)等各種復(fù)雜因素的影響，中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的確少人問(wèn)津。但是，最近幾年，情況已有了明顯的改變。首先，從宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看，中國(guó)目前正處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大好時(shí)期，正如有學(xué)者撰文所分析的那樣，自1978年啟動(dòng)漸進(jìn)式改革以來(lái)，中國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)成功地完成了兩次財(cái)富革命，第一次是始于20世紀(jì)70年代末的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體化，第二次是橫跨80和90兩個(gè)年代的生產(chǎn)要素的市場(chǎng)化。兩次財(cái)富革命的共同特點(diǎn)，是對(duì)“阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的傳統(tǒng)體制、傳統(tǒng)觀念、傳統(tǒng)思維和傳統(tǒng)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行革命，是為了打開財(cái)富奔涌的桎梏，讓財(cái)富得到空前釋放，讓國(guó)家富強(qiáng)，讓百姓富�！薄Ｄ壳�，中國(guó)正處在以資產(chǎn)證券化為核心內(nèi)容的第三次財(cái)富革命的浪潮中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)揭開了從經(jīng)濟(jì)大國(guó)走向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的偉大征程，中國(guó)資本市場(chǎng)成為國(guó)家、企業(yè)和百姓最重要的財(cái)富管理平臺(tái)之一。著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家韓志林先生更是站在歷史的高度，就中國(guó)進(jìn)入資本時(shí)代這個(gè)命題進(jìn)行了深入的理論闡述。他認(rèn)為，21世紀(jì)的中國(guó)注定要進(jìn)入一個(gè)經(jīng)濟(jì)空前發(fā)展、體制全面轉(zhuǎn)型、國(guó)家和平崛起的新時(shí)代。而社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入資本時(shí)代，其最主要也是最核心的標(biāo)志之一便是全民投資時(shí)代的到來(lái)。房地產(chǎn)、股票和藝術(shù)品是全球公認(rèn)的三大投資領(lǐng)域，其中追求藝術(shù)品投資高回報(bào)率的投資者在西方比比皆是。去年，中國(guó)房地產(chǎn)和股票市場(chǎng)的極度火爆有力地說(shuō)明了進(jìn)入資本時(shí)代中國(guó)國(guó)民投資意識(shí)的蘇醒。2008年，隨著國(guó)家對(duì)過(guò)熱的房地產(chǎn)行業(yè)和股票市場(chǎng)調(diào)控力度的加強(qiáng)，大量逐利避險(xiǎn)資本進(jìn)入藝術(shù)市場(chǎng)的可能性越來(lái)越大，由此帶來(lái)的藝術(shù)品投資獲利效應(yīng)也將反過(guò)來(lái)推動(dòng)藝術(shù)品市場(chǎng)持續(xù)不斷地升溫。