回想2006年債市 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2006年12月28日 05:53 中國證券網(wǎng)-上海證券報(bào) | |||||||||
琢磨 靜靜的回想了一遍即將結(jié)束的2006年債市,總體偏淡的行情走勢與預(yù)期出入不大,沒有大悲也沒有大喜。但在清淡的行情下,2006年的債券市場發(fā)生的諸多事件影響之大、意義之深遠(yuǎn),與往年比都有過之而無不及。
今年貨幣政策的特點(diǎn)是政策出臺頻繁,但對債券市場影響甚小。今年的貨幣政策是近年來出臺最頻繁的一年,2次加息、3次提高準(zhǔn)備金率、4次定向發(fā)行票據(jù),平均1-2個(gè)月一次的緊縮性貨幣政策為歷史所罕見。單純從政策的合理性和有效性來看,除了最后一次提高準(zhǔn)備金率的時(shí)點(diǎn)把握及其后續(xù)處理上有些失誤外,其他政策操作中規(guī)中矩。從對債市的影響來看,如此密集的政策性利空,對債券市場的負(fù)面影響卻相當(dāng)小,不能不說是債券市場的一大特色。 貨幣基金走下神壇并深陷泥沼,應(yīng)該是債券市場今年最發(fā)人深省的一件事。記得有一個(gè)電影,電影中一個(gè)小孩,通過儀器或咒語一下子長到了18歲的身材,做夢般地實(shí)現(xiàn)了做大人的心愿。貨幣基金就象這樣的孩子,在需要明星的特殊時(shí)代,貨幣基金一出現(xiàn)就被閃光燈所包圍,原本只具有單純的流動性管理的能力,被管理層和基金公司賦予了“英雄”的責(zé)任。因此,貨幣基金興奮得象“大人”,做起了自己不該做的事,做短線交易、賺差價(jià),甚至高風(fēng)險(xiǎn)的杠桿投資,以實(shí)現(xiàn)資本利得拼排名,最好不得以飲鳩止渴、寅吃卯糧的透支方式維持高大的形象,F(xiàn)在神話已經(jīng)破滅,已經(jīng)沒人關(guān)注回到原形后已提前衰老的虛弱孩子了,貨幣基金是今年最不幸的投資群體。 福禧事件的爆發(fā)是今年債券市場另一起有重大影響的事件,并且是短期融資券市場的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。短期融資券從拼資源爭搶額度的行業(yè)熱點(diǎn),到發(fā)行困難無人問津,現(xiàn)在看來只不過是一瞬間的事。多數(shù)投資者可能已經(jīng)忘卻當(dāng)時(shí)狂熱的理由,但管理層卻應(yīng)當(dāng)反思這樣的“溫差”是如何發(fā)生的,想想應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。 2006年是流動性充裕的一年,也是銀行間回購利率創(chuàng)出多年來高點(diǎn)的一年;2006年也是債券市場創(chuàng)新最多的一年,但交易量卻很少;2006年債市投資者看多熱情雖然很高,但年底盈利卻很少;還有很多很多…… 2006年是平淡的一年,也是不平凡的一年。 新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn),僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。 |