本報記者 張朝暉

　　“這兩天出現(xiàn)了VIP客戶集中大逃亡。”某銀行支行行長最近心急如焚。當多家銀行將存款利率上浮后，客戶“挪窩”現(xiàn)象如病毒般在銀行業(yè)內(nèi)擴散。

　　“大前天挪走了1個客戶，前天3個，昨天變成了6個，三天來2000萬存款就這樣蒸發(fā)了。”該行長表示，“現(xiàn)在我們是四面楚歌，危機四伏！”眼瞅到了年中，面臨銀行中期指標考核的大限，資金卻像沙漏一樣源源不斷地流出，想堵都堵不住。

　　“客戶提出的理由無外乎一個，別的銀行可以提供更高存款利率。沒想到僅僅是存款利率上浮10%一項，就可以達到如此大的殺傷力�！�

　　央行日前推進利率市場化，擴大利率波動區(qū)間，讓商業(yè)銀行擁有更大定價權。有些銀行原來是打定主意“謀定而后動”，先觀望同業(yè)變化，再決定是否跟進調(diào)整。顯然，這種慢吞吞的決策作風，讓很多分支行的“前線”損失慘重。

　　“不肯調(diào)整存款利率上限，覺得資金來源穩(wěn)定，害怕存款上浮減少銀行凈息差。”上述人士說，這樣的決策導向，讓分支行屢屢遭遇客戶流失的“滑鐵盧”。

　　該行長告訴中國證券報記者，現(xiàn)在分行要上報央行降息后的資金流出情況，由于利率調(diào)整遲緩，現(xiàn)在各家分支行的存款缺口巨大。因為存款利率較低，北京地區(qū)這幾天各家支行存款流出都在3000萬元左右。

　　一位銀行人士說，“如果存款利率再不上調(diào)，我們多年營銷的重點客戶都要被同業(yè)挖走了。”他表示，只要一家銀行率先調(diào)整了利率條目，我們就只能被動跟隨定價，否則存款就會從銀行出逃。“現(xiàn)在客戶一提某某銀行利率上浮，前臺人員就十分頭痛，人家利息給得高，自然資金要挪走，根本挽留不住�！�

　　正是基于此，連日來，銀行間罕見地打起了存款利率價格戰(zhàn)。降息首日6月8日，多家股份制銀行執(zhí)行了降息后的存款基準利率，僅活期存款利率上浮10%。6月9日五大行執(zhí)行上浮利率，即1年期及以內(nèi)定期存款利率保持與降息前不變，相當于基準利率上浮8%，之后多家中小銀行只能被動調(diào)整策略，讓利率和國有大行保持一致；好景不長，“有些銀行開始將利率一浮到頂，我們只能第三次調(diào)整存款利率，將1年期及以內(nèi)定期存款利率調(diào)整為基準利率的1.1倍�！�

　　中國證券報(微博)記者算了一筆賬，以100萬元1年期存款為例，如果執(zhí)行目前3.25%的基準利率，年利息收入為32500元；如果執(zhí)行3.5%年利率，利息收入為35000元，如果執(zhí)行上浮到頂，即3.575%的年利率，則利息收入為35750元。相比之下，和基準利率相比，上浮到頂和1.08倍一年可多收入利息最多達3250元和2500元。

　　不僅僅是客戶對各家銀行的利率貨比三家，隨著二季度末臨近，為了美化財務報表，應付存貸比考核，分行定的年中存款指標較高�！艾F(xiàn)在我們行中關村地區(qū)一家支行的存款缺口高達1.5億�！蹦炽y行人士表示。

　　某股份制銀行基層客戶經(jīng)理表示，價格戰(zhàn)的結果就是各家銀行利率一浮到頂。價格上沒有競爭優(yōu)勢，分支行只能各顯神通，返點費、禮品卡、送油費、給金條。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，央行降息并擴大利率浮動區(qū)間，進一步推進利率市場化改革。由于目前存款利率明顯低估，央行通過漸進式地放松存款波動上限，只能讓存款利率不斷上觸漲停板。

　　“現(xiàn)在四大行的存款利率上浮8%，這種名義上的價格同盟不可能持久，隨著大銀行存款流出的壓力不斷加大，未來四大銀行有可能將上限觸頂，市場中銀行再次實現(xiàn)整齊劃一的存款利率水平�！便y行人士表示。

　　“就像人民幣匯率一樣，只有不斷擴大波動區(qū)間，讓存款利率價格接近市場資金成本，這樣商業(yè)銀行才能夠真正實現(xiàn)差異化定價�！睂�業(yè)人士表示，利率市場化更加考驗銀行的能力。存款利率市場化只是考驗的一個方面，銀行還要面對貸款、運用資金的能力等方面競爭，其實考驗的是銀行的綜合存貸管理能力和競爭能力。