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文/廖保平
今年初以來，銀行業大案頻發，一時間成為腐敗重災區。為此，銀監會開展了案件專項治理工作，數月過去了，治理成果如何呢？正在記者猜測此事的時候，銀監會便傳出了喜訊。2005年上半年，銀行業金融機構在嚴肅查處有關涉案人員的同時，追究有關責任人1697人，其中追究領導責任570人；案件成功堵截率26%，同比上升5個百分點，其中百萬元以上案
件成功堵截率24.2%，較去年同期上升2.5個百分點；案件自查發現率占案件總數的60%，較去年同期提高3個百分點；挖掘了一批大案，并且，銀行業金融機構挖掘出2004年以前作案的案件占案件總數的52%。
畢竟是盤數字的，有的數據統計精確到了小數點后兩三位，對于這樣精確的數據，人們不相信都難，記者也對此深信不疑的。但是，從這些精確的數據里記者又讀出了一些數字以外的疑惑。
據了解，全國銀行從業人員約300萬人，尚不包括10萬個非正式員工，其中領導有多少人不得而知，按一個領導管100人計算，大概有3萬人。精于計算的銀監會沒有計算出到底1697人、570人分別占從業人、領導的比例，記者估算了一下，1萬人里有5到6人犯了事，100個領導里有近2人犯事。這樣分析說明，銀行案件絕大部分事關領導，是主流。因此，治理銀行案件首當其沖是治領導，從治理領導入手才是根本。但是，從目前的情況來看，曝光在民眾眼里的都是幾個殺雞儆猴的省分行行長，而更多犯事的領導都被屏蔽了，更多的沒有被追究的領導正逍遙法外。
另一個疑惑是，案件成功堵截率是什么玩意？本人愚鈍，對此的理解是，堵截到的與沒有堵截到的之比就是成功堵截率。也就是說案件發生起來象洪水，堵都堵不住，或者說犯案的人象泥鰍一樣，溜滑溜滑的撈起來很不容易。成功堵截率26%，就是說四起案件成功堵截了一起，四個犯案的人成功抓了一個，這樣的成功截率顯然不成功，漏網之魚占絕對數，撈到的只是一小部分而已。是什么原因呢？是我們堵截打撈的功夫不夠，人手不夠，技術不夠，還是來勢太兇猛，按了葫蘆又起瓢？而且百萬以上的成功堵截率還不到四分之一，總的來說就是大魚撈不到，小魚也撈得很少。
還需要弄懂的一點是，案件自查發現率占案件總數的60%，也就是說絕大部分案件是銀行自己招供出來的。我真不知道這是好事還是壞事。說是好事吧，那就是說各家銀行機構自覺性很高，基本上是按銀監局的要求去治理了的，也取得了一定成效，要不怎么會自爆家丑的還占多數呢。說是壞事吧，那就是說光靠銀行機構自己揭傷疤令人擔憂，由于銀行內部構成了利益共同體，也由于銀行機構領導護丑護形象保座椅的原因，有多少銀行愿意動真格自查是值得懷疑的，其中無傷大雅的自查會不會成為表面文章？筆者對此深表懷疑。
挖掘了一批大案是事實，因為即便報道出來的、入了人們眼目的大案也已不少，金額更是令人目瞪口呆。"并且挖掘出2004年以前作案的案件占案件總數的52%"，這本是意料中的事，有什么值得強調的呢，是因為2004年以前作案的歷史久遠，埋得太深，挖掘的難度大？所以居然能占一半是很值得慶幸的？還是深入不夠，淺嘗輒止，不能也不敢挖下去？
銀行案件、腐敗對社會的危害，造成的經濟損失絕不亞于高官腐敗，一個省部級高官以權牟私，常常數以十萬、百萬計，而一個銀行小職員、小領導以職以權牟利，動輒給國家造成上百萬、千萬，甚到上億的損失。因此，從這份治理喜訊來看，一點也不值得高興，其中隱藏問題更讓人憂慮。
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