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銀行股權激勵改革緣何引來非議http://www.sina.com.cn 2006年09月11日 12:33 金時網·金融時報
FN記者 李嵐 近期,坊間關于建行擬將員工工資上漲30%的傳言,猶如一石激起千層浪,一時間在社會上引起了強烈反響。盡管建行很快站出來聲明加薪30%實屬誤報,但人們激動的情緒似乎并沒有全部平復。 應該說,上述事件只是一個導火索。自國有銀行股改上市之始,其薪酬制度改革就一直為公眾高度關注,種種議論和批評伴隨著改革方案的相繼明朗日漸升溫,進而愈加尖銳起來。 “股權激勵”流行上市銀行 議論的焦點,直接指向“股票增值權計劃”——據悉,目前我國在海外上市的銀行,薪酬改革幾乎都傾向于采取這種方式。換句話說,股權激勵似乎成了上市銀行改革收入分配制度的“時尚”。 除去平安保險,最早實施“股票增值權計劃”的銀行,應是去年6月在香港上市的交通銀行,該行當年11月公布了股權激勵計劃方案。隨后,建行、中行也采取了類似的安排。去年8月,建行股東大會通過了管理層股票增值權政策和員工股權激勵政策。目前,具體方案設計已經完成。據建行新聞發(fā)言人透露,該行員工持股主要是員工自愿認購,同時公司對業(yè)績優(yōu)秀者,特別是有突出貢獻者,給予一定獎勵。 而兩周前,中行行長李禮輝在中期業(yè)績公布會上稱,該行針對于中高級管理人員的股權激勵計劃已經得到董事會和股東大會批準,具體方案正在制定之中。 李禮輝同時透露,中行針對員工制定的將是一個更著重于綜合性的激勵計劃,以期把員工的薪酬收入和中行的長遠發(fā)展結合起來。 客觀地講,銀行推行薪酬制度改革,作為一個企業(yè)行為本無可厚非。但為什么會引起公眾如此強烈的反應? “不公心理”引致公眾不滿 “應該說,這是一種客觀的心理反應,并不奇怪——它是由社會收入階層分布情況決定的!敝袊缈圃航鹑谘芯克敝魅瓮跛善娼邮苡浾卟稍L時這樣說。 他認為,這件事本身反映了全社會對壟斷行業(yè)、壟斷企業(yè)產生的壟斷性的收入分配有反感。由于社會分配不公,存在大量中低收入人群,甚至個別人群還沒有解決溫飽,對一些高收入行業(yè),人們有一種類似于仇富的心理。 金融專家、對外經貿大學教授邱兆祥則認為:“機會不均等,分配不公平,是影響社會成員之間和諧相處的重要障礙;即使在機會均等的前提下,少數人的收入水平過高,也可能會引起公眾的不滿! 邱兆祥認為,金融企業(yè)員工的收入拉開差距、檔次要合情合理。收入差距的不合理擴大,不僅會嚴重影響效率,還會誘發(fā)金融腐敗,加大金融風險。 那么,銀行該不該搞股權激勵機制?我們又該如何看待當前銀行推行的薪酬制度改革?
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