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唐昆
劉明康日前警告城商行，防止淪為民營股東提款機(jī)，改革需要借助境外戰(zhàn)略投資者力量。
6月3日，第二屆城市商業(yè)銀行開放工作年會在濟(jì)南召開。中國銀監(jiān)會主席劉明康在會上表示，銀監(jiān)會將鼓勵(lì)和支持中小商業(yè)銀行通過引進(jìn)合格的境外戰(zhàn)略投資者，學(xué)習(xí)和借鑒國際發(fā)達(dá)市場銀行的先進(jìn)理念。
為了規(guī)范中小銀行引資工作，劉明康提出了四點(diǎn)要求：首先是，明確引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者的目的。城市商業(yè)銀行最缺的不是資本，而是先進(jìn)的管理理念和技術(shù)。引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者的最終目的是學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的先進(jìn)理念、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升城市商業(yè)銀行的管理水平和核心競爭力。
其次是，根據(jù)自身特點(diǎn)、市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略，選擇與自身實(shí)力相匹配、業(yè)務(wù)具有一定的互補(bǔ)性、發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營理念相一致的境外戰(zhàn)略投資者進(jìn)行合作。
此外，城商行必須高度重視合作項(xiàng)目的落實(shí)，盡快將外方的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)“本土化”，并著力培育和提升自身的創(chuàng)新能力，關(guān)鍵是要推出新產(chǎn)品。
最后，各家銀行要注重人才培養(yǎng)，著力培養(yǎng)出一批本土化的又具有國際視野的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才。
劉明康指出，城市商業(yè)銀行普遍存在公司治理結(jié)構(gòu)不完善、內(nèi)控制度不健全、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力不足等問題，嚴(yán)重阻礙了城市商業(yè)銀行體系的健康發(fā)展。
“當(dāng)前大多數(shù)境內(nèi)民營企業(yè)缺乏必要的銀行經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、人才和技能，部分民營企業(yè)更是將銀行視為融資工具。”劉明康認(rèn)為，僅僅依靠商業(yè)銀行自身改革和境內(nèi)民營企業(yè)的加盟難以觸及銀行的問題根源，城市商業(yè)銀行需要借助境外戰(zhàn)略投資者的新鮮力量，來推動改革和發(fā)展進(jìn)程。
近年來，隨著我國銀行業(yè)對外開放的不斷深化，以城市商業(yè)銀行為代表的中小商業(yè)銀行在引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者方面取得重大進(jìn)展，成為社會關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。銀監(jiān)會認(rèn)為，上述銀行公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理理念、內(nèi)部控制等均發(fā)生了明顯變化，經(jīng)營業(yè)績也明顯改善。
在本屆年會上，上海等9家銀行分別介紹了各自引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者的戰(zhàn)略考慮、合作對象的選擇、前期準(zhǔn)備、談判原則和技巧、合作項(xiàng)目的落實(shí)和成效、中外高管的融合，以及引進(jìn)與自主創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)。
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