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中央財經大學金融學院教授郭田勇新浪財經訊 8月24日消息，“2017中國銀行業發展論壇”今日在北京舉行。中央財經大學金融學院教授郭田勇在參加主題為“金融科技助力銀行新業態”的圓桌論壇中表示，我們基于互聯網技術運用，第一，獲客能力大大提高，第二通過這些新方式能夠對客戶進行一些信用方面的評估，通過大數據分析來進行風控，這樣就把傳統商業銀行的這種弊端給大大的克服了，使得我們客戶的覆蓋能力，使得我們業務的觸達能力大大提高了。
以下為郭田勇講話節選：
郭田勇：我本來以為我要上臺講呢，我剛才專門想了想，我先講兩句再說你這個問題，今天幾位民營銀行家也跟我以前是老朋友、老熟人，見到之后非常高興，參加這個論壇我首先想的是我們這些專家其實要回述到四五年前我們都是為民營銀行成立的鼓與呼的呼者，第一批搞了五家民營銀行，第二批搞了十多家，民營銀行相繼落地，我們感覺跟我們之前在鼓與呼的時候所提出的期望還是相符合的。當時我們說中國搞民營銀行三大域，一個是壟斷領域對民間資本要開放，第二是引入競爭提升銀行業的整體競爭力。第三能夠更好的支持小微企業，包括這些零售客戶，我們感覺通過這幾年的發展，民營銀行成立這三個方面的意義都在不斷的得到體現，特別是第三個方面跟我們今天相關。
我們在支持這些C端，剛才黃董事長也講了，我們是個小銀行主要在零售領域，的確它跟以前傳統的銀行業相比它帶來了一些新東西，一些新辦法。
我們知道傳統的商業銀行它是一種抵押文化，剛才黃董事長也講了，抵押文化就是你先拿抵押品我再給你貸款，這個抵押文化在控制風險上是很有利的，但是它帶來兩個問題：1、你要抵押物了，你定價的能力肯定比較弱，我那么好的東西都押給你了，你不是風險銀行，定價不一定能上得去。2、你客戶的覆蓋面就很難擴大，哪有那么多抵押品？中國現在缺乏抵押物，沒有那么多抵押品，你客戶的覆蓋能力就提高不上去。
我們現在通過搞這幾家民營銀行以后，特別是像網商銀行、新網銀行、蘇寧銀行，在這些新型銀行中我們基于互聯網技術的運用這一塊占比非常高，所以我們通過互聯網特別包括有一些強大的后臺，包括電商業務、社交方面，有一個大后臺，這樣第一我的獲客能力大大提高；第二通過這些新方式能夠對客戶進行一些信用方面的評估，通過大數據分析來進行風控，這樣就把傳統商業銀行的這種弊端給大大的克服了，使得我們客戶的覆蓋能力，使得我們業務的觸達能力大大提高了。
回到剛才你說的問題，到底是銀行還是互聯網公司？這兩個是相互疊加，我相信傳統的商業銀行在奮起直追，在馬不停蹄的對自己的業務系統進行改造，在不斷的引入互聯網思維，再過五年或者十年以后會把傳統的工農中建這些大行，五年之后我們把他們稱為一家互聯網公司也可能是說得過去的，互聯網發展銀行業務特別是推進普惠金融做小微這一塊恐怕是一個重要的平臺。未來傳統銀行都朝互聯網公司走，我們這些由互聯網公司發起而成立的商業銀行，我們到底把它稱為是銀行還是把它稱為互聯網公司呢？這都并不重要，重要的是不在于什么名，重要的是它的確有效的給我們廣大的金融消費者提供了高質量、高水平的金融服務。這一點是最為重要的。
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責任編輯：梁焱博
