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2017年08月24日15:38 新浪財(cái)經(jīng)
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南京銀行行長(zhǎng)束行農(nóng)南京銀行行長(zhǎng)束行農(nóng)

  新浪財(cái)經(jīng)訊 8月24日消息,“2017中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展論壇”今日在北京舉行。南京銀行行長(zhǎng)束行農(nóng)出席并發(fā)表演講。他表示,從監(jiān)管對(duì)銀行業(yè)掌控的角度來講,商業(yè)銀行要回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì),就需要對(duì)過度金融化帶來的泡沫降杠桿。此外,他指出,商業(yè)銀行在強(qiáng)監(jiān)管的背景下要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的規(guī)范和穩(wěn)健可持續(xù),就必須要主動(dòng)迎接這種挑戰(zhàn),同時(shí)在資產(chǎn)、負(fù)債,包括所有的結(jié)構(gòu),客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上都要去調(diào)整,通過調(diào)整來優(yōu)化原來快速增長(zhǎng)帶來的泡沫壓力,這也是南京銀行在強(qiáng)監(jiān)管上面回歸本源、回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì),體現(xiàn)金融和經(jīng)濟(jì)的匹配發(fā)展理念。

  以下為演講全文:

  束行農(nóng):非常感謝新浪財(cái)經(jīng)舉辦這次“中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展論壇—回歸與發(fā)展”,非常榮幸、也非常高興參加今天下午的分論壇。南京銀行是近140家地方法人銀行里面,第一家在上海主板上市的城商行,剛才主持人講今年強(qiáng)監(jiān)管對(duì)中小商業(yè)銀行發(fā)展的影響,應(yīng)該說這個(gè)主題是市場(chǎng)、媒體,也是投資者比較關(guān)心的。作為我們親身經(jīng)歷銀行業(yè)的管理者,我們感受頗多。

  今年的“三三四”,是銀監(jiān)會(huì)對(duì)于貫徹落實(shí)金融工作會(huì)議、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的具體要求,對(duì)商業(yè)銀行未來的可持續(xù)發(fā)展,是必須要去貫徹和落實(shí)的。因?yàn)檫@幾年,隨著金融工作會(huì)議提出銀行業(yè)要回歸本原、不忘初心,要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這幾年從銀行業(yè)發(fā)展的主流來講,一直還是沒有離開實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

  但是由于金融的過度化創(chuàng)新,帶來了金融泡沫化的跡象還是比較明顯的,實(shí)際上這幾年GDP的增長(zhǎng)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)向中高速轉(zhuǎn)換,也就是說經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的新常態(tài),作為商業(yè)銀行來講怎么適應(yīng)這種新常態(tài)?在這幾年具體的發(fā)展中,從監(jiān)管對(duì)銀行業(yè)的掌控來講,應(yīng)該說我們要回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)的話,原來原有的過度金融化帶來的泡沫需要降杠桿。

  所以這幾年作為我們城市商業(yè)銀行板塊,過去幾年的資產(chǎn)、存款、利潤(rùn)的復(fù)合增長(zhǎng)率都在20%以上,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),這個(gè)是不可持續(xù)的。今天上午我們一些主要的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓都講到了中國(guó)整體的實(shí)體經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)這鍋飯總量是在不同的實(shí)體經(jīng)濟(jì)中分割的,銀行在這方面占用的比例過高,對(duì)其他的實(shí)體經(jīng)濟(jì)是有擠出的。

  我們南京銀行也體會(huì)得比較深,過去南京銀行資產(chǎn)年復(fù)合增長(zhǎng)30%,應(yīng)該說把握住了機(jī)會(huì)。城市商業(yè)銀行增長(zhǎng)的速度根據(jù)各家市場(chǎng)的基礎(chǔ)和能力可以跑贏市場(chǎng),但是如果脫離了經(jīng)濟(jì)的本原,是不可持續(xù)的。所以強(qiáng)監(jiān)管的出臺(tái),特別是對(duì)理財(cái)表外加強(qiáng)這方面的規(guī)范和整治,我們今年上半年已經(jīng)回歸到正常的金融業(yè)和經(jīng)濟(jì)相匹配的發(fā)展規(guī)律上來,我們?nèi)ツ晟习肽甑馁Y產(chǎn)增長(zhǎng)是接近46%,我們今年上半年的資產(chǎn)增長(zhǎng)平均增幅已經(jīng)控制在了7%以下。

  這方面說明整個(gè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)隨著強(qiáng)監(jiān)管的貫徹落實(shí),各家商業(yè)銀行都在規(guī)范資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)相關(guān)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)和負(fù)債的匹配。因?yàn)檫^去可能通過統(tǒng)一市場(chǎng)、理財(cái)市場(chǎng)、表外市場(chǎng)加杠桿,導(dǎo)致資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張,這種發(fā)展也就是我們講的“空轉(zhuǎn)”,這種“空轉(zhuǎn)”通過正常的監(jiān)管和自身的規(guī)范,我們感覺到今年像存款的增長(zhǎng)、資產(chǎn)的增長(zhǎng)、利潤(rùn)的增長(zhǎng)都會(huì)受到比較大的影響。

  所以,作為商業(yè)銀行未來要實(shí)現(xiàn)強(qiáng)監(jiān)管下的可持續(xù)發(fā)展,這種正常的回歸是必須的,也是必須要經(jīng)歷的一個(gè)過程。而且通過這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我們可以更多地去滿足商業(yè)銀行真正體現(xiàn)的——中小商業(yè)銀行體現(xiàn)為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),為中小企業(yè)服務(wù),為市民服務(wù)的這種戰(zhàn)略定位。特別是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們感覺到作為中小商業(yè)銀行,也面臨著一些挑戰(zhàn)和壓力。

  所以在強(qiáng)監(jiān)管的背景下,商業(yè)銀行怎么去實(shí)現(xiàn)下一步的規(guī)范和穩(wěn)健可持續(xù),應(yīng)該說面臨的壓力就是我們要主動(dòng)迎接這種挑戰(zhàn);同時(shí)在資產(chǎn)、負(fù)債,包括所有的結(jié)構(gòu),客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上面都要去調(diào)整,通過這種調(diào)整能夠優(yōu)化我們?cè)瓉砜焖僭鲩L(zhǎng)帶來的泡沫壓力。所以我想這是我們從數(shù)據(jù)上面可以感覺到,我們南京銀行原來平均30%的資產(chǎn)增長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的這種邏輯,慢慢地回歸到跟經(jīng)濟(jì)匹配的發(fā)展,這就體現(xiàn)了我們?cè)趶?qiáng)監(jiān)管上面回歸本原、回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì),體現(xiàn)金融和經(jīng)濟(jì)的匹配發(fā)展理念。

  我想我先拋磚引玉,開一個(gè)頭,謝謝大家!

責(zé)任編輯:張瑤

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