肖中潔

　　出乎市場意料的是，在擔任浦發(fā)銀行行長僅僅2年半之后，現(xiàn)年54歲的朱玉辰辭任行長一職。

　　按照浦發(fā)2014年的年報，朱玉辰的任期原定于2015年10月10日結(jié)束，距離其辭職還有半年時間。

　　4月16日下午，浦發(fā)銀行發(fā)布公告，對此前的市場傳聞予以證實。公告指出，朱玉辰提出申請，因身體原因不再擔任公司副董事長、董事、行長職務(wù)，以及董事會戰(zhàn)略委員會委員、提名委員會委員、風(fēng)險管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會委員的職務(wù)。

　　與此同時，浦發(fā)公告稱，現(xiàn)年50歲的劉信義已任公司黨委副書記，擬提名為行長人選，并將在近期召開董事會審議聘任，劉信義的行長任職資格須獲得銀監(jiān)會核準。

　　作為一名“老浦發(fā)”，劉信義曾在浦發(fā)工作20多年，并于2014年1月作為副行長、財務(wù)總監(jiān)離開浦發(fā)赴任國盛集團總裁。一年多后回歸并擔任浦發(fā)行長，劉信義可謂是眾望所歸。

　　朱玉辰的成績單

　　朱玉辰的離職之所以為市場所高度關(guān)注，一方面，他是國內(nèi)銀行行長一職首度公開競聘的結(jié)果；另一方面，在上海金融國資整合的大背景下，浦發(fā)銀行或承擔更重大的責(zé)任。

　　回溯2年半前，原中國金融期貨交易所[微博]總經(jīng)理朱玉辰經(jīng)過市場化競聘擊敗多位有力對手，被選拔為浦發(fā)銀行行長。當時，作為上海金融國資改革重要內(nèi)容之一，上海對市屬金融機構(gòu)高管推行市場化選聘方式。

　　在2012年7月14日上海東郊賓館的競聘過程中共有六位候選人。該六位浦發(fā)銀行行長候選人均為金融界的佼佼者，除了朱玉辰，還包括上海國際集團一位副總經(jīng)理、浦發(fā)銀行的兩位高管、東亞中國一位副行長、民生銀行一位副行長。

　　經(jīng)過選拔，朱玉辰憑借在期貨市場領(lǐng)域的資歷脫穎而出，但由于缺乏銀行業(yè)經(jīng)驗，也一度被人質(zhì)疑不懂業(yè)務(wù)。

　　根據(jù)公開資料，在任職于浦發(fā)銀行之前，朱玉辰的主要經(jīng)歷正是在期貨市場。朱玉辰是遼寧省寬甸縣人，曾先后在商業(yè)部辦公廳、商業(yè)部政策法規(guī)司調(diào)研處、中國糧食貿(mào)易公司、中國國際期貨經(jīng)紀有限公司、上海中期期貨經(jīng)紀有限公司[微博]、深圳中期期貨經(jīng)紀有限公司工作；1996年到2006年的10年間，其擔任大連商品交易所[微博]黨委書記兼總經(jīng)理，后出任中國金融期貨交易所首任總經(jīng)理，推動發(fā)布了首個股指期貨。

　　盡管上任初期被人質(zhì)疑不懂銀行業(yè)務(wù)，但浦發(fā)銀行這兩年多的發(fā)展顯示朱玉辰交上了一份還不錯的答卷。浦發(fā)銀行2014年年報顯示，2014年公司凈利潤470.26億元，同比增長14.92%，兩位數(shù)增長在眾多上市銀行中較為少見。

　　2012年10月，甫一上任的朱玉辰提出了浦發(fā)銀行發(fā)展的“五大戰(zhàn)略”，分別為投行業(yè)務(wù)、資金市場和金融同業(yè)業(yè)務(wù)、中小和小微企業(yè)業(yè)務(wù)、財富管理、移動金融。為了實現(xiàn)五大戰(zhàn)略，浦發(fā)銀行對內(nèi)進行“微手術(shù)”，用組織架構(gòu)調(diào)整來提高效率。最大的變化就是原來總行的業(yè)務(wù)總部取消，進而將原業(yè)務(wù)總部下設(shè)的多個二級部門進行整合成若干一級部門。目的就是降低分行對總行，以及總行對外的溝通和協(xié)調(diào)成本。

　　此前浦發(fā)銀行在業(yè)務(wù)板塊方面主要設(shè)立四大業(yè)務(wù)總部：公司及投資銀行業(yè)務(wù)總部、個人銀行業(yè)務(wù)總部、風(fēng)險管理總部、資金業(yè)務(wù)總部。這四大業(yè)務(wù)總部的總監(jiān)過去大多由副行長兼任。調(diào)整后的公司業(yè)務(wù)板塊，把原有的公司業(yè)務(wù)總部下屬的十幾個二級部門整合為5個一級部門以及中小企業(yè)專營機構(gòu)。5個一級部門為投資銀行部、現(xiàn)金管理與貿(mào)易融資部、離岸金融部、托管以及養(yǎng)老金部，以及大客戶部。

　　而調(diào)整后的大零售板塊包括零售業(yè)務(wù)管理部、零售產(chǎn)品部、零售信貸部、私人銀行部、電子銀行部5個一級部門，小企業(yè)金融服務(wù)中心、信用卡中心和客服中心三個中心。此外，風(fēng)險管理部門由此前的八九個二級部門整合成4個一級部門。資金部則由此前的總部調(diào)整為一級部門。

　　除了組織架構(gòu)變動，人事方面也進行了一系列調(diào)整，涉及到中高層50多人。今年以來，浦發(fā)多位高管變動。3月浦發(fā)銀行披露，董事會聘任潘衛(wèi)東、劉以研為公司副行長，副行長穆矢兼任董事會秘書，副行長商洪波因工作調(diào)動辭去副行長職務(wù)。

　　此外，朱玉辰提出了“三腳凳” 轉(zhuǎn)型計劃：調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升零售和金融市場業(yè)務(wù)的占比。在2014年9月9日上海證券交易所[微博]舉行的中期業(yè)績說明會上，朱玉辰也表示：“我們的目標是優(yōu)化對公、資金、零售三大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，使三者比例從70∶15∶15左右逐步調(diào)整為60∶20∶20。”

　　一如其所期待，浦發(fā)銀行2014年年報顯示，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了明顯的優(yōu)化，過去主要依賴公司業(yè)務(wù)的單極格局正向多極演變，對公、零售、金融市場三大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨近于60∶20∶20，體現(xiàn)在收入結(jié)構(gòu)上，該行非利息凈收入為249.98億元，同比增長了68.47%；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入229.98億元，同比增長47.58%。

　　劉信義的新使命

　　劉信義回歸浦發(fā)可謂是眾望所歸。劉在浦發(fā)銀行工作已超20年，對公業(yè)務(wù)條線出身。在辭任浦發(fā)銀行之前，他是該行副行長和財務(wù)總監(jiān)，有金融和資本運作的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

　　公開資料顯示，劉信義1993年畢業(yè)于同濟大學(xué)，獲得技術(shù)經(jīng)濟碩士學(xué)位，加入恰在當年1月開業(yè)的浦發(fā)銀行。而據(jù)一名知情人士介紹，實際上更早之前，劉信義從同濟大學(xué)本科畢業(yè)后回到老家山東，曾在建行煙臺分行工作過三年。

　　在浦發(fā)銀行擔任副行長期間，劉信義分管過公司和投資銀行、財務(wù)、風(fēng)險、戰(zhàn)略等多個關(guān)鍵業(yè)務(wù)條線。為外人所知的是，浦發(fā)銀行一向以對公業(yè)務(wù)見長。熟悉劉信義的人，給出的評語是，“他這人精力充沛，敢說敢做，挺能干，為人不錯”。

　　梳理劉的簡歷可以看到，他曾出任浦發(fā)銀行上海地區(qū)總部空港支行副行長，主持工作。空港支行當時是浦發(fā)效益最好的支行之一。隨后，劉信義升任浦發(fā)銀行上海地區(qū)總部副總經(jīng)理。2002年6月至2005年10月，劉信義赴上海市金融服務(wù)辦公室“掛職鍛煉”，先后擔任機構(gòu)處處長、上海市金融辦主任助理。

　　盡管是老將，對于劉信義而言，仍有許多挑戰(zhàn)。目前的浦發(fā)銀行規(guī)模已近4.2萬億元，正處在從中小型銀行向大型銀行邁進的關(guān)鍵時刻。然而在金融脫媒和利率市場化改革推進、經(jīng)濟處于下行周期的大背景下，銀行業(yè)利潤增速放緩、不良貸款持續(xù)暴露是大勢所趨。

　　浦發(fā)銀行2014年年報顯示，2014年四季度，浦發(fā)銀行的不良貸款率上升10個基點至1.06%，不良貸款余額環(huán)比增長14%至216億元。按照中銀國際證券的計算，如果算入核銷，預(yù)計2014年下半年年化新增不良資產(chǎn)形成率為1.02%，比上半年高出8個基點。

　　興業(yè)證券銀行分析師吳畏也表示：“從五級分類情況來看，關(guān)注類貸款的絕對值水平有所下降，不過逾期貸款較年中仍有30%的增幅，資產(chǎn)質(zhì)量拐點仍需觀察。”