“如此重大的動(dòng)作，臨時(shí)變更，除了造成客戶的一些麻煩，最關(guān)鍵的是影響銀行的信譽(yù)度。”一銀行業(yè)分析師表示。

　　理財(cái)周報(bào)記者 宋佳燕/深圳報(bào)道

　　平深整合的收官之戰(zhàn)，一波三折。

　　日前，理財(cái)周報(bào)記者獨(dú)家獲悉，銀行系統(tǒng)整合大工程緊急停止背后，遭到了銀監(jiān)局的突擊限令。上周，平安集團(tuán)權(quán)威人士透露系統(tǒng)整合的重啟日期，初定于2013年1月12日和13日。

　　監(jiān)管層的利劍，正深入平安銀行的架構(gòu)。多位內(nèi)部知情人士稱，由于監(jiān)管層要求，涉及平安銀行系統(tǒng)的科技、運(yùn)營(yíng)、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)即將開(kāi)啟一系列剝離與重組。而平安集團(tuán)副總經(jīng)理兼首席信息官羅世禮上個(gè)月的離職，正是這場(chǎng)巨變的第一幕。

　　涅槃尾聲，蓄勢(shì)待發(fā)的平安銀行將走出怎樣的路徑？

　　銀監(jiān)局突擊叫停，

　　平安銀行措手不及

　　平安銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合出現(xiàn)迷局。

　　按照原計(jì)劃，12月7日開(kāi)始，平安銀行將進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合。然而，行動(dòng)開(kāi)始的前幾個(gè)小時(shí)，平安銀行發(fā)出緊急公告，取消該項(xiàng)計(jì)劃，解釋緣由為“近期客戶交易量增加，為保障客戶辦理業(yè)務(wù)的便利，決定將系統(tǒng)整合延期進(jìn)行”。

　　近日，多位內(nèi)部知情人士向理財(cái)周報(bào)記者確認(rèn)，整合工作是被銀監(jiān)局緊急叫停，平安銀行自身都措手不及。

　　“突然收到內(nèi)部郵件通知，停止整合，什么原因都沒(méi)說(shuō)。”一個(gè)平安銀行負(fù)責(zé)IT項(xiàng)目的員工稱。12月6日晚上，平安集團(tuán)內(nèi)部所有相關(guān)員工都收到了郵件通知。

　　“前期很多工作都做好了，比如導(dǎo)數(shù)據(jù)，我們都很驚訝。”收到叫停通知后，一位負(fù)責(zé)平安銀行IT項(xiàng)目的平安科技員工表示。

　　事實(shí)上，12月6日下班后，所有人員都做好了加班待命的準(zhǔn)備。“上海后臺(tái)中心那些和系統(tǒng)相關(guān)的支持人員，也飛來(lái)深圳了，部分已經(jīng)入住酒店。”平安集團(tuán)內(nèi)部知情人士告訴理財(cái)周報(bào)記者。

　　就在當(dāng)天晚上，平安集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)了不速之客：銀監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)訪，并臨時(shí)召開(kāi)叫停會(huì)議。這一說(shuō)法，理財(cái)周報(bào)記者從深圳銀監(jiān)局高層處得到證實(shí)，該高層默認(rèn)并表示“具體情況問(wèn)辦公室”。

　　對(duì)于銀監(jiān)局叫停整合，平安銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人也未直接否認(rèn)：“我們一直在跟監(jiān)管部門溝通。整合流程需要經(jīng)過(guò)監(jiān)管部門審批、報(bào)備。”

　　有傳言稱，這次銀監(jiān)局緊急叫停，可能是整合技術(shù)存在重大漏洞。半個(gè)月前，銀監(jiān)會(huì)組織各家城商行行長(zhǎng)，召開(kāi)了技術(shù)保障會(huì)議。據(jù)透露，銀監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人在會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)后臺(tái)技術(shù)問(wèn)題，要求避免重大風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)此，平安集團(tuán)上述負(fù)責(zé)人解釋：“具體時(shí)間，是根據(jù)系統(tǒng)情況而定。整合演習(xí)了很多次，系統(tǒng)肯定沒(méi)問(wèn)題。

　　據(jù)了解，從今年七八月份開(kāi)始，平安集團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)進(jìn)行多次銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合演練。“目前至少正式演練了4次，最近一次在11月份，各個(gè)系統(tǒng)都要測(cè)試一遍。每次演練結(jié)果，都在第二天晨會(huì)上匯報(bào)，都很成功。”平安集團(tuán)一資深員工告訴記者。

　　作為平深整合的最后一步，銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合至關(guān)重要。卸任不久的平安銀行行長(zhǎng)理查德·杰克遜接受媒體采訪時(shí)曾表示，兩行IT系統(tǒng)整合工作量十分龐大，共涉及5500多個(gè)項(xiàng)目。據(jù)平安銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這次整合，全行參與。

　　“如此重大的動(dòng)作，臨時(shí)變更，除了造成客戶的一些麻煩，最關(guān)鍵的是影響銀行的信譽(yù)度。”一銀行業(yè)分析師表示。

　　據(jù)平安銀行內(nèi)部權(quán)威人士稱，重啟整合時(shí)間已獲銀監(jiān)會(huì)審批，初定于2013年1月12日和13日，相關(guān)內(nèi)部活動(dòng)已特意為當(dāng)天留出空檔。而平安銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人稱：“最后日期還沒(méi)定，我們還沒(méi)公告。”

　　IT系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)注入銀行，

　　打破集中化管理十年傳統(tǒng)

　　平深整合尾聲，平安銀行意外不斷。

　　據(jù)平安銀行內(nèi)部人士稱，因?yàn)殂y監(jiān)局相關(guān)要求，銀行系統(tǒng)架構(gòu)正在醞釀巨變。

　　“假如上一次按計(jì)劃完成整合，這個(gè)月底，銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)IT團(tuán)隊(duì)將全部從平安科技搬到福田保稅區(qū)(原深發(fā)展銀行IT運(yùn)營(yíng)中心)。” 近日，一個(gè)負(fù)責(zé)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合的平安集團(tuán)內(nèi)部人士表示。

　　目前平安銀行的IT系統(tǒng)主要外包給平安集團(tuán)旗下的平安科技和平安數(shù)據(jù)科技處理。這和集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、信托等IT系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式一樣。

　　“除了銀行，平安科技負(fù)責(zé)各子公司業(yè)務(wù)的IT團(tuán)隊(duì)，都要重新歸屬到對(duì)應(yīng)的子公司。這樣，保險(xiǎn)、銀行、信托等都有獨(dú)立的IT管理團(tuán)隊(duì)，目前具體方案未定。”平安集團(tuán)內(nèi)部多位管理層人士表示：“這是監(jiān)管層的新要求。”

　　這意味著，平安集團(tuán)實(shí)施了十年的IT系統(tǒng)集中化管理傳統(tǒng)將被打破。

　　對(duì)于這項(xiàng)計(jì)劃，平安銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人稱“并不清楚”。

　　值得注意的是，今年11月，主導(dǎo)這種集中化管理的平安集團(tuán)副總經(jīng)理兼首席信息官羅世禮已悄然離職。

　　此前有媒體報(bào)道，羅世禮請(qǐng)辭的原因是聘任合同到期，個(gè)人不愿再續(xù)期。據(jù)平安集團(tuán)內(nèi)部人士稱，羅世禮離職的真實(shí)理由，存在一個(gè)公開(kāi)秘密：集中化管理的理念受到挑戰(zhàn)。

　　離職之前，他在接受媒體采訪時(shí)多次表示：“身上的壓力隨著平安的擴(kuò)張與日俱增”。據(jù)平安集團(tuán)知情人士稱，他所謂的壓力，主要是指管理理念和監(jiān)管層要求有分歧。

　　“平安在中國(guó)有8個(gè)信息中心，需要一個(gè)完全集中化的IT系統(tǒng)。工作流程非常復(fù)雜，需要不斷變化，所有這些都要符合監(jiān)管要求，這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。”在2011年召開(kāi)的首屆全球信息技術(shù)主管大會(huì)上，羅世禮曾如此表述。

　　“根據(jù)監(jiān)管層要求，麥肯錫為集團(tuán)做出新的IT管理方案，羅世禮不愿放棄原來(lái)的集中管理方式，只好退出。”多位接近羅世禮的知情人士稱。

　　隨著羅世禮的離場(chǎng)，作為平深整合最后一環(huán)的系統(tǒng)整合，將步入新的軌道。而這條軌道，和平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲沿用多年的IT管理模式明顯不同。

　　平安銀行蓄勢(shì)待發(fā)

　　平安銀行人士表示，整合落幕，新平安銀行的戰(zhàn)略將和擴(kuò)張綁在一起。

　　“平安銀行已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了近幾年銀行高速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。”平安銀行董事長(zhǎng)孫建在平安銀行的股東大會(huì)上曾指出。

　　2010年5月，平安集團(tuán)從新橋手中接過(guò)所持有的深發(fā)展股份全部股權(quán)，今年6月，原深圳發(fā)展銀行與原平安銀行終于完成合并，并于7月27日正式更名為平安銀行。現(xiàn)在，平安銀行迎來(lái)自己最好的歷史時(shí)期。

　　目前，平安銀行已在全國(guó)27個(gè)城市擁有400多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，位居上市股份制銀行的第四位。截至2012年上半年，平安銀行資產(chǎn)總額14906億元，其傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)授信余額2775億元，信用卡流通卡量超過(guò)1000萬(wàn)張。

　　今年9月7日，平安銀行鄭州分行正式開(kāi)業(yè)。這是平安銀行與深發(fā)展合并后，在全國(guó)開(kāi)設(shè)的第一家分行，也是原深發(fā)展十年來(lái)開(kāi)設(shè)的第二家一級(jí)分行。

　　挺進(jìn)中原只是平安銀行快速發(fā)展的一個(gè)縮影。引進(jìn)民生的邵平，更被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，想借鑒民生銀行本土銀行快速成長(zhǎng)的范例和小微業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)。

　　擺脫了資本約束的平安銀行，正在以更高的速度實(shí)現(xiàn)趕超。12月6日，平安銀行董事會(huì)通過(guò)了《2013年度機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃的議案》。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管議案并未公布任何內(nèi)容，但是鄭州之后，平安銀行必定有進(jìn)一步的機(jī)構(gòu)擴(kuò)張舉措。