從“技術性破產”邁入全球千強銀行排名

　　“十年來國內銀行業的變化已經顯得非常清楚，從1998年到2008年，這十年本身就是對抗東亞金融危機、加入WTO、全面對外開放的十年。”胡昌苗告訴記者，無論是銀行的服務意識，還是各行的風險管理能力、盈利能力，與十年之前相比，不可同日而語。

　　2003年，隨著匯金公司向中國銀行、建設銀行注入450億美元資本金后，國有商業銀行股份制改革也隨之起步。

　　2004年8月和9月，中國銀行、建設銀行先后掛牌設立股份有限公司，注冊資本分別為1863.9億元和1942.3億元。當時有境外金融機構聲稱：這一注冊資本數額等于225億美元。按當時的人民幣折算價，從資產關系上看，這兩家國有商業銀行在2003年年底之前的凈資產已近乎損耗殆盡。國有商業銀行實際上已處于技術性破產境地，只是由于國家信用和政府隱性承諾的支撐，才沒有發生大規模的擠兌風險和實質性破產。

　　國有商業銀行股權改革的基本目標是：補充資本金、實現銀行政府分離、真正的商業化經營。其中，引入投資戰略者成為國內商業銀行股改至關重要的一個環節。據中國社科院金融研究所針對銀行股權改革的一份研究報告顯示，不論是當時還是如今，國有商業銀行需要引入的戰略投資者都至少應當滿足三方面條件：其一，擁有足夠的投資能力，可以在短時間內動用大量資金購買國有銀行股權；其二，有利于克服國有商業銀行在經濟體制、公司治理、業務技術、資產整合、金融創新和國際經驗等方面的劣勢，并提供必要的外部資源和技術支持；其三，股權在一定時期內持有而不出售，以保障對應銀行股權結構的相對穩定。在境內民營資本、國企機構投資者和境外機構投資者三大群體中，只有境外機構投資者有可能同時滿足這三方面條件。

　　2004年之后，國有商業銀行開始引入海外戰略投資者。2008年12月23日，胡昌苗向本報介紹，2005年建行在海外發股上市并獲得了42倍的超額認購。而其余海外發股的工行、中行、交行這三大行也分別獲得了76倍、75倍和205倍的超額認購。

　　據悉，國有商業銀行雖然在中國境內眾所周知，并有著強大的本土市場影響力，但是在四大行海外上市之前，國外資本市場對中國銀行業的了解，除了中國銀行尚有一些知名度外，其他幾家銀行幾乎無人知曉。而在2005年之前的各年全球銀行排名中，中國四大國有商業銀行的排名相當靠后。但2005年之后，隨著這些國有上市公司在海外發股上市，知名度和影響力也大為提高。

　　2008年7月，全球知名的金融雜志《銀行家》發布全球最具實力的1000家銀行排名表。中國創下了歷史性新紀錄，共有45家銀行入選千強俱樂部，交通銀行首次取代農行成為新的中國第四大銀行。而隨著農業銀行未來股改上市，這一排名或許有所變化。

　　作為全球知名的銀行傳媒，《銀行家》每年都會發布全球最具實力的1000家銀行排名表。2005年，中資銀行(不含港、澳、臺)進入全球前1000行列的僅為19家。2006年，這一數字增至25家。2007年，中國銀行業共有31家銀行進入全球1000強的排名，其中有超過10家商業銀行首次成功進入千強。

　　抵御金融寒潮 國有銀行抗寒能力大增

　　隨著農行股改上市后，國有銀行股改基本完成。下一步政策應該是對中國銀行業有很好的促進作用，以應對當前的金融危機。北京邦和財富研究所所長韓志國在接受本報記者采訪時認為，國有銀行股改后，要主動走向市場，同時政府也要幫助銀行走向市場。

　　“股改前，國有銀行由于過度依賴政府而缺少自我調節的能力，因而在過去的10年里，大都形成了大量的不良資產。”韓志國給記者舉了最明顯的一個例子，在1998年亞洲金融危機的時候，中國金融業遭受的波動非常大。而時至2008年，中國的金融機構明顯具備了很好的抗擊打能力，“這就是股改體現出的一個明顯變化”。

　　據相關數據統計，目前國內銀行業的整體實力和抗風險能力已大大增強。截至2008年9月末，銀行業金融機構總資產從2002年末的23.7萬億元增加到59.3萬億元；主要商業銀行不良貸款率從2002年末的23.6%下降到6.01%。

　　在政府方面，韓志國認為，銀行股改已經為國有銀行自身走向市場做出了很多調整。其中一個很明顯的變化就是，以前國家要求國有銀行貸款率必須控制在某一個最高限額，不能超過這個限額。而從1998年開始，這一貸款限額被取消，取而代之的是實行資產負債比率管理和風險管理。據說，從2009年開始，這一數額將轉變成要求國有銀行貸款率最低不能低于某一數值。

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