本報記者 陶盈舟 李 騏 北京 深圳報道

　　5月30日，招商銀行(3968.HK)與永隆銀行(0096.HK)雙雙以停牌的姿勢出現于市場，根據市場人士的說法，招商銀行確定將以每股156.5港元的價格競購永隆銀行的控股權。

　　而這也意味著招商銀行在競購勝出的同時，需要付出最多363.3億港元約合46.6億美元的高額代價。分析人士認為，這對于2007年現金及存放業務僅為202.76億元的招商銀行來說，如此高額的資金如何募集將成為業內關注的焦點。

　　“2006年9月招商銀行在香港上市時就曾承諾三年內不進行股權融資，如今這一承諾依然有效。”招商銀行董秘蘭奇向《華夏時報》記者表示，對于招行來說，股權融資方式并非唯一的渠道，“比如次級債”等方式也可以募集到相當數量的資金。此前，招行曾在2004年發行35億元的次級債，并由太平洋、平安、泰康等保險公司全部購買。

　　363億布局香港的代價

　　事實上，招行每股156.5港元的開價相當于永隆銀行2008年第一季度末每股賬面價值的3.1倍，而這樣的價格在業內人士眼中顯得有些得不償失。

　　根據永隆銀行第一季度披露的業績，截至2008年3月31日，該行除稅后的虧損達到了8253.2萬港元，而營業額也暴跌36%至4.03億元。“單純從永隆銀行的價值來看，3.1倍的市凈率確實不低，但是對招商銀行來說，這次收購的意義并非在于提升凈利潤。”一位市場人士向記者表示，更多的可以看做招商銀行布局香港的戰略要求。

　　根據統計，截至2007年底，招商銀行在香港僅擁有一個網點、72名雇員和195億元資產，在銀行遍地的香港幾乎可以忽略不計。作為排名第五的中國商業銀行，招行擁有內地接近600家分支機構，與此形成了鮮明的對比。

　　“收購永隆無非表明了招行迫切希望分得香港市場的一杯羹。”上述人士分析說，與其長時間花大價錢打入當地已經競爭異常激烈的市場，不如借助已經擁有相當客戶基礎和網點的永隆銀行迅速擴張，而永隆在技術、產品等方面的經驗也會對招行起到積極的提升作用。

　　記者注意到，永隆銀行目前在香港擁有35個網點，是除了東亞銀行之外，規模最靠前的香港本土銀行，盡管此次永隆因次級債危機而出現業績下滑，但對于亟須邁出國際化腳步的招商銀行來說，仍然是一個良好的平臺。

　　正如一位分析人士所說，國際化是國內銀行業發展的趨勢，而且海外業務并不受國內信貸政策變化的影響，因此，多元化的收入渠道將是今后國內銀行發展的目標。