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郭樹清解剖銀行風險管理 警惕過分強調反丟西瓜


http://whmsebhyy.com 2005年09月28日 02:47 第一財經日報

  郭樹清表示,部分從業者往往孤立起來看問題,還經常跟銀行的核心業務對立起來,“一強調風險管理,就放松市場營銷。”

  本報記者 禹剛 發自北京

  “千萬不能搞成只有一個人在做市場營銷,而有三個人在‘盯’著他,有合規檢查官
、審計師、紀檢監察人員,”建設銀行董事長郭樹清在澄清片面和極端理解銀行風險管理時表示,“這樣的風險管理體系是一個失敗的結構。”這也是建行上市申請獲得港交所批準后,郭樹清首次公開露面。

  在昨日的“中國風險管理論壇”上,郭樹清表示,銀行要警惕過分片面強調風險管理“特殊性”,他指出,風險管理涉及所有金融活動,涵蓋各項業務,“不能搞成自我封閉,完全隔絕的模式。”

  郭樹清認為,銀行必須了解客戶,開展以客戶為中心的營銷方式,否則“一切風險管理都無從談起。”他表示,在當前,雖然銀行的操作風險比較大,但更重要的是信用風險,銀行只有明確責任并落實到個人,才能防范信用風險。

  他舉例表示:“如果客戶是一個個體戶,其實風險并不大,因為我們的客戶經理了解他;而如果面對的是一個民營集團,我們不了解他全國有多少分支機構、是否在搞資本運作、背后真實情況到底如何,這時的風險就會很大。”

  郭樹清強調,要重視對客戶的市場信譽度、盈利能力、生存能力等作出判斷,解決問題不能完全依賴政府政策的監管,而更重要的是轉換商業銀行的機制,去更多地貼近市場,貼近客戶,“對我們來說,就是了解客戶、提供差異化服務,這是最重要的。”

  他還表示,加強風險管理,是商業銀行提升價值、增強市場

競爭力的要求,而在目前,由于市場經濟框架剛剛建立,社會信用及法制環境都不健全,外部監管和市場約束還有欠缺,風險管理的認識需要更加到位。

  “中國的銀行對風險管理的理念比較落后,認識也很膚淺,”郭樹清表示,部分從業者往往孤立起來看問題,還經常跟銀行的核心業務對立起來,“一強調風險管理,就放松市場營銷。”

  建行本月公開向全球招聘首席風險官,該職位負責的不是具體的某個部門或者某個方面信貸風險管理,而是統籌整個銀行的風險管理。上任者將負責建立涵蓋信用風險、市場風險、操作風險、國家風險等在內的全面風險管理組織架構。

  郭樹清還指出,中國銀行業目前面臨了來自國內外“前所未有”的壓力,隨著

股權分置改革的深入,可以預期未來中國資本市場將有更快的發展,企業融資對銀行貸款的依賴也將有所下降。而基金、短期企業債市場的迅猛發展,已經分流了許多銀行的業務。

  在利率市場化和

匯率改革方面,郭樹清表示,雖然一方面給銀行帶來新的機會,但另一方面也帶來新的不確定性。利率市場化后,銀行的存貸差將進一步縮小;而衍生品在給銀行帶來對沖風險工具的同時,也帶來更大風險。

  “而明年年底,中國對所有外資銀行開放市場,也會給中資銀行帶來很大沖擊。”郭樹清強調。

  他同時認為,在風險管理方面,中外銀行之間還有明顯的差距,主要體現在理念落后,體系不健全、獨立性不強,董事會、監事會等部門的作用還有待加強,風險識別能力弱等。“難點在于,如何識別、評估風險,如何利用定價能力縮小和覆蓋風險。”郭樹清表示。


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