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法國巴黎銀行入股蘇州市商業(yè)銀行遇阻


http://whmsebhyy.com 2005年09月27日 14:29 和訊網(wǎng)-證券市場周刊

  眼下這股洶涌的省區(qū)城商行合并浪潮與外資加緊入股勢頭不期而遇,后事委實(shí)難料

  作者:本刊記者 汪涵/文

  去年銀監(jiān)會出臺新政鼓勵外資入股商業(yè)銀行以來,海外金融機(jī)構(gòu)就開始在中小城市商業(yè)銀行圈頻頻出擊。繼先行者國際金融集團(tuán)(IFC)和匯豐銀行之后,歐洲第二大銀行法國巴黎
銀行(BNP Paribas)也雄心萬丈地來此掘金。

  法國巴黎銀行胃口不小,除了已進(jìn)入盡職調(diào)查階段的華夏銀行(600015.SH),還意欲將南京、寧波、蘇州3家城市商業(yè)銀行一并攬入懷中。

  不過,法國式的熱情浪漫難免遭逢兜頭涼水。市場傳言進(jìn)行中的入股蘇州商業(yè)銀行談判已告擱淺,起因是一紙江蘇銀行成立的文件。

  江蘇銀行出生

  近日,江蘇省某國有銀行人士透露,由江蘇省政府牽頭組建的股份制商業(yè)銀行——江蘇銀行成立計劃已于近日獲得突破性進(jìn)展,時間表已經(jīng)基本排定,年底之前掛牌,有關(guān)高管人選也基本落實(shí)。

  該人士稱,已確定進(jìn)入江蘇銀行成員名單的共有10家銀行,分別是蘇州市商業(yè)銀行、無錫市商業(yè)銀行、常州市商業(yè)銀行、鎮(zhèn)江市商業(yè)銀行、揚(yáng)州市商業(yè)銀行、南通市商業(yè)銀行、鹽城市商業(yè)銀行、

連云港市商業(yè)銀行、徐州市商業(yè)銀行和淮安市商業(yè)銀行。“南京市商業(yè)銀行肯定不在其列,因?yàn)樗R上就要單飛上市了!痹撊耸勘硎,江蘇銀行曾一度被定名為“江蘇發(fā)展銀行”,但最后還是拍板使用“江蘇銀行”的名稱。

  蘇州市商業(yè)銀行辦公室主任任培華向本刊記者證實(shí)了江蘇銀行即將成立的消息:“接到文件的第一感覺是非常突然,手頭的所有談判不得不停下來!

  江蘇省各城商行之間的業(yè)務(wù)合作由來已久。早在2003年,以南京市商業(yè)銀行為首的11家城商行就成立了江蘇省城市商業(yè)銀行協(xié)會。此后,各家城商行在債券、

銀行卡業(yè)務(wù)等方面展開了大量合作。

  2004年以來,銀監(jiān)會多次明確鼓勵城商行在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,按照市場規(guī)則和自愿原則實(shí)施聯(lián)合重組,進(jìn)而突破單個城市的限制,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展。其后,11家城商行組建江蘇銀行的只言片語不斷傳出。

  知情人士透露,組建江蘇銀行一直以南京市商業(yè)銀行為“龍頭”,后來該行有望成為全國城商行上市第一單后,就退出了。預(yù)計剩下的10家聯(lián)合重組后江蘇銀行的總資產(chǎn)將在800億元左右。

  業(yè)內(nèi)認(rèn)為,江蘇銀行的整合難度不小。由于城商行多由原來各地的城市信用社改制而來,10家城商行的資產(chǎn)狀況和經(jīng)營業(yè)績各不相同,把它們合并成一家,如何平衡各方利益,是個難題。畢竟,從業(yè)務(wù)合作到現(xiàn)在資本合作,其間的跨越極大。

  “現(xiàn)在還在觀望下一步具體怎么操作,但是我們單獨(dú)上市和單獨(dú)引進(jìn)外資的計劃看來無法實(shí)現(xiàn)了。”任培華不無遺憾地表示,“并不是不想和外資繼續(xù)談,但是前景不明朗,怎么談都是空談!

  唱好江蘇銀行的人也不在少數(shù)。一位分析人士指出,江蘇省除南京等商業(yè)銀行規(guī)模相對較大外,大都規(guī)模較小、市場競爭能力較弱,有被強(qiáng)制退出市場的生存風(fēng)險。聯(lián)合后,銀行的抗風(fēng)險能力和應(yīng)對突發(fā)事件能力大大提高,在占領(lǐng)市場上有更大優(yōu)勢。

  盡管如此,蘇州市商業(yè)銀行絕非弱質(zhì)之流。

  蘇州市商業(yè)銀行引資始末

  在全國各大城市商業(yè)銀行受到追捧的背景下,身處富庶之地的蘇州市商業(yè)銀行也順理成章地成為明星。

  去年5月,蘇州市商業(yè)銀行以其漂亮的2003年年報吸引多路海外資本關(guān)注。從去年下半年到今年年初,至少有8家海外金融機(jī)構(gòu)登門拜訪,表達(dá)入股合作意向,其中有

摩根士丹利和歐洲第二大銀行法國巴黎銀行。

  然而,蘇州市商業(yè)銀行暫拒了8路外資的入股要求。該行的股東是當(dāng)?shù)卣约暗胤酱笮蛧螅?jīng)過近3年的3次增資擴(kuò)股,資本金達(dá)到了6億元,資產(chǎn)規(guī)模120億元,不良貸款率低于2.3%,綜合效益增長90%。但董事會意在穩(wěn)步拓展市場,尚未將吸引戰(zhàn)略投資者一事提上議事日程。

  內(nèi)部人士透露,蘇州市商業(yè)銀行還需要進(jìn)行第4次增資擴(kuò)股。此外,還需要不斷進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。業(yè)內(nèi)人士分析,改制還有一個目標(biāo)是上市。從當(dāng)時情況來看,要做的事情很多,引資時機(jī)仍未成熟。

  今年年中,蘇州市商業(yè)銀行交出不俗的2004年年度報告,第一次明確表達(dá)了引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的意圖。截至今年6月末,該行總資產(chǎn)172億元,比去年同期增長43%,各項存款140億元,比去年同期增長20%,貸款損失撥備率達(dá)到100%以上,資本充足率達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn),超過8%,不良貸款率僅為1.5%,核心資本凈額超過6.4億元。

  底氣十足的蘇州市商業(yè)銀行著手重啟引資談判。

  而法國巴黎銀行也于上月高調(diào)表示將加快拓展在華金融業(yè)務(wù),并考慮向中國中等規(guī)模的金融機(jī)構(gòu)注資。CEO普羅透露,可能會尋求向中國二級城市中等規(guī)模的商業(yè)銀行注資,初步將購入約15%-20%的小規(guī)模股份,投資金額約在5000萬至1億美元之間。

  法國巴黎銀行向來偏好并購?fù)鈬行⌒豌y行,它曾在今年6月斥資13.6億美元將美國貸款供應(yīng)商Commercial Federal Corp.納入麾下;去年則通過旗下子公司Banc West以近15億美元的價格收購Community First和Union Safe Deposit Bank兩家美國零售銀行。

  法國巴黎銀行集團(tuán)目前總資產(chǎn)800億美元,在超過85個國家設(shè)有辦事處,目前在中國共有4家分行和2個代表處。其日前公布的第二季度業(yè)績顯示,營業(yè)額增加3.3%至51.71億歐元,純利達(dá)到14.56億歐元,較去年同期增長4.7%。

  接近該行的人士告訴記者,法國巴黎銀行正在積極籌備入股蘇州等4家商業(yè)銀行事宜。

  但任培華對本刊明確表示:“我們沒有再談過,事實(shí)上,我們近半年都沒有接觸過。”

  城商行合并浪潮洶涌

  江蘇銀行的組建并非個案。安徽省政府正在積極推動省內(nèi)6家城市商業(yè)銀行合并整合,以成立一家暫名“徽商銀行”的新銀行。據(jù)一位接近合肥市商業(yè)銀行人士透露,計劃的核心是把另外5家城商行一起并入合肥市商業(yè)銀行,合并后總資產(chǎn)將達(dá)到約330億元。其他省份的城市商業(yè)銀行也掀起了合并大潮:東北銀行、渤海銀行、浙江商業(yè)銀行……

  追溯至2004年6月,銀監(jiān)會副主席唐雙寧在全國城商行第五次會議上首次發(fā)出信號,城市商業(yè)銀行要加快實(shí)施改造和重組;要著重通過資產(chǎn)置換手段,解決歷史遺留問題,并通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者對銀行進(jìn)行改造。自此城商行大規(guī)模重組整合全面展開。

  南京大學(xué)金融系杜亞斌教授認(rèn)為,自從對銀行業(yè)的管制有所松動后,國內(nèi)不少省份都在考慮建立自己的區(qū)域銀行。這一設(shè)想如果順利實(shí)現(xiàn)的話,將為所在省提供資金方面的支持,擴(kuò)大所在省對經(jīng)濟(jì)的調(diào)控力度,有助于所在省產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施。但接近監(jiān)管當(dāng)局的人士表示,目前并沒有立即的計劃來推動全國范圍的合并。

  同一時間,國外的資本也已經(jīng)進(jìn)入中國的城市商業(yè)銀行。澳洲聯(lián)邦銀行已經(jīng)以1億美元購入了杭州城市商業(yè)銀行19.9%的股份,而荷蘭國際集團(tuán)3月份也表示,將購入北京銀行19.9%的股份,寧波商業(yè)銀行也初步選定新加坡華僑銀行作為境外戰(zhàn)略合作伙伴。

  眼下這股洶涌的省區(qū)合并浪潮與外資加緊入股勢頭不期而遇,后事委實(shí)難料。

  社科院金融研究所金融發(fā)展室主任易憲容指出,“城商行的合并應(yīng)該建立在市場規(guī)則和各方自愿協(xié)商的基礎(chǔ)上,而非地方政府以行政命令的方式強(qiáng)行干預(yù)!

  一位分析人士認(rèn)為,江蘇銀行的成立,令蘇州市商業(yè)銀行的引資計劃橫生變數(shù),很難相信這是蘇州市商業(yè)銀行“自愿”的結(jié)果。

  易憲容認(rèn)為,不排除地方政府以城商行重組為由掌控地方行業(yè)資源,“像這樣按計劃經(jīng)濟(jì)的方式把各銀行攪和在一起,一定會出大問題!

  他建議銀行監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)密關(guān)注這股動向,尤其要防止地方政府的干預(yù),對于非自愿的合并案例,他主張“堅決不批”。


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