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中國銀監會監管一部主任閻慶民日前表示，一個合格的境外戰略投資者在參股國內銀行之后要發揮四個方面的作用:進行長期投資；以業務合作為主；利用其管理團隊，如派出董事；利用其網絡分銷業務。他還強調，今后境外戰略投資者持股比例可能超過20%，但是中資控股51%的界限不會改變。
在中國改革發展研究院和西南財經大學主辦的第五屆中國金融論壇上，與會嘉賓不約
而同地談到境外戰略投資者參股國內商業銀行的話題。中國人民銀行研究生部教授吳念魯說，評定引進戰略投資者的得失是一個比較復雜的問題，但要注意規避一些風險。比如，出售國內銀行股權時定價不能過低，不僅要依據凈資產定價，還要考慮到銀行的品牌、市場、客戶、產品等諸多因素；避免外資股東和銀行在業務、利潤方面的利益沖突，以及外資股東的惡意套現。為規避以上風險，吳念魯建議境外戰略投資者和國內銀行之間相互持股和相互換股，做到你中有我，我中有你。他還表示，評定一家銀行上市之后是否成功，要在具體的營運中考察以下四個指標的變化:存款市場占有率、稅前利潤、不良貸款率和職工的凝聚力。
在對東南沿海一帶經營狀況較為良好的城市商業銀行考察后，中央財經大學金融學院教授史建平發現，外資機構參股的目的和城商行引進外資股東的目標之間存在很大偏差，“城商行是為了充實資本金，學習先進的管理經驗，但外資機構則是為了賣自己的產品。他們在我們最好的市場中入股，可以用不多的錢將城商行改造成他們的分銷機構”。他表示，不能盲目引進外資，要看清楚對方的目的，堅持以我為主。
山西財經大學教授王森表示，中外銀行互相持股是大勢所趨，有利于改善商業銀行的治理結構。但在短期內，商業銀行最緊迫的任務是開拓中間業務，改善九成利潤來自存貸業務的現狀，以便增強對外國銀行的競爭力。利率市場化和治理結構的改革則是商業銀行市場化改革的長期目標。
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