戰略布局著眼未來 外資全面出擊中資銀行

　　本報記者 閆立良

　　“我們明顯地感覺到國外金融機構比我們(國內銀行)還著急，為了將來在中國的市場份額，它們在加緊布控中國銀行業”，國內一家大型股份制商業銀行的董事辦主任說道。

　　這位人士表示，以前外資參股國內商業銀行的條件都開得很高，緊盯持股上限比例

，但進入2005年以后，這種情況開始有所轉變。控制權已經不是首選，參股成為它們現實的選擇，而且呈現全面出擊之勢，國內的大小銀行通吃。

　　截至目前，已有10多家中資銀行先后得到花旗、匯豐、美國銀行、蘇格蘭銀行等多家外資金融機構的戰略入股。而且國外金融機構在國內的合作方已由原來的股份制商業銀行、一線城市商業銀行到國有商業銀行，演化為全面出擊之勢，其“胃口”越來越大，甚至連負擔較重的農村信用社也不放過。

　　日前，德國投資與開發有限公司等三家德國金融機構拿出400萬歐元與

　　8月中旬，上海農信社傳來消息，待其變身上海農村商業銀行之后，澳大利亞第三大銀行澳新銀行將購進該行最高19.9%的股份。“我們之所以會選擇這家農村銀行，主要是看中了它比較完備的網絡以及在上海郊縣的營業優勢”，澳新銀行上海分行副行長朱忻如是說。

　　國研中心金融研究所副所長巴曙松認為，國外金融機構進入國內各級銀行，一方面在時間上避開了中國開放人民幣業務的時間限制和地域限制，利用國內銀行分支網絡和廣泛的客戶基礎，推廣外資銀行的產品和服務。另一方面在業務拓展和經營管理上能將新產品的開發、創新和中資銀行的分銷網絡、人民幣業務規模相結合以更有針對性地對目標產品領域進行滲透，擴大其在本地市場的業務份額。

　　有望于明年初開業的渤海銀行的情況與前面所講又有所不同，它是第一家在發起設立階段就引入境外戰略投資者的中資商業銀行。渣打銀行(香港)有限公司以19.99%的持股比例成第二大股東。

　　“對渤海銀行是長期的戰略性投資，不指望一夜之間就把投資回報賺回來；而長期來說，這項投資是有利可圖的。”渣打集團主席桑德森的話對國外金融資本積極參股國內銀行作出了精辟的詮釋。

　　“外國戰略投資者的引進將優化國內銀行的股權結構，而且可以帶來先進的管理經驗、技術和產品，增強國內銀行的市場

　　而銀監會更是要求中資銀行要堅持“雙贏互利，為我所用”原則，不把引進戰略投資者作為一種時尚，要選擇能夠互補的、有利于加強自身優勢的外資機構；要在公司治理、管理技術和業務結構等方面取得實質性進步。

　　所以，不管是國外的金融機構還是國內銀行，它們現在的合作是各取所需，都是著眼于對未來的鋪墊。