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農商行昨日揭牌，擬在市區開設網點
王磊 丁瑜 每日經濟新聞
上海農村商業銀行(下稱農商行)昨日正式掛牌，這是繼交通銀行、上海浦東發展銀行和上海銀行之后，上海獲得的第四個股份制銀行牌照。作為最近一兩年來上海金融界的重頭
戲，農商行的掛牌儀式引來金融界諸多重量級人物，昨日包括央行副行長吳曉靈、銀監會副主席李偉等高層均出席。
農商行由上海農村信用合作社改制而成。《每日經濟新聞》獲悉，新成立的農商行以發起方式設立，注冊資本超過30億元。股東中除國有企業外，還包含了非公有制企業、社會自然人以及內部員工。其中，單個股東所占股份最高不超過10%。
《每日經濟新聞》從昨日的掛牌儀式上獲悉，原農信社黨委書記李秀侖和主任侯福寧分別就任農商行董事長和行長。據悉，在進入農信社前，李秀侖和侯福寧分別任職工商銀行上海市分行總稽核和上海銀行副行長。業內人士認為，由商業銀行高管擔綱農商行，是打破農信社零散結構格局、向城市商業銀行過渡的關鍵。
據悉，在改制之前，農信社由分布在上海城鄉的234家各級農信社聯合組成，區級的農信社基本上都具有獨立法人資格。截至今年6月底，原農信社存款余額938億元，貸款余額526億元，總資產近1155億元。而新成立的農商行則采取總行-分行(中心支行)-支行-營業所四級組織體系，共有331家營業網點，主要分布在郊區。網點數是中國銀行上海市分行的兩倍左右。
農商行相關負責人稱，農商行成立后將充分發揮網點分布廣等優勢，同時計劃在上海市區的中心區域開設網點，彌補在市區網點不足的劣勢。
李偉：農信社離“標準”尚遠
農信社“離真正意義上符合標準的金融機構尚遠”，中國銀監會副主席李偉昨日在上海參加“2005中國財富管理論壇”時說，農信社改制的重點在于轉換經營機制。否則“改革扶持政策所產生的積極效應將付諸東流，改革就可能前功盡棄。”
李偉認為，對原先資本充足率為負數的農信社，很難立刻成為一個真正意義上符合標準的金融機構，首先是要健全內部管理。
李偉認為：“與農信社50多年來任何一次變革相比，這次變革不再是中央部門的單一發力”，地方政府、農信社以及各方出資人都具有改革的內在動力。
馮桔 王磊
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