鐘輝

　　恒生銀行近日發(fā)布的2012年年報(bào)顯示，該行不再將興業(yè)銀行視為聯(lián)營公司，入賬方式改為證券投資入賬。對此，恒生銀行給出的理由是“興業(yè)銀行向若干第三者發(fā)行股份，本集團(tuán)認(rèn)為自該日(興業(yè)銀行定增完成日)起，已不再對興業(yè)銀行具有重大影響力。”

　　2013年1月7日，興業(yè)銀行完成向中國人保、中國煙草等四家新股東的定向增發(fā)，原第二大股東恒生銀行的持股比例從12.8%被稀釋至10.9%。

　　據(jù)本報(bào)記者了解，在興業(yè)銀行定增前，恒生銀行曾多次溝通，希望認(rèn)購定增股份，但最終未能遂愿。

　　“興業(yè)銀行去年的定向增發(fā)僅面向新股東籌資，老股東一律不參與，目的是用有限的股權(quán)資源引進(jìn)新股東，進(jìn)一步優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)，并推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。對于上述定向增發(fā)方案，恒生銀行始終表示理解與支持。”興業(yè)銀行向本報(bào)稱。

　　“引入新股東，可以使原有股東結(jié)構(gòu)更加分散，可以減少大股東對公司的控制度。”上海某銀行業(yè)分析師認(rèn)為，“興業(yè)銀行這兩年業(yè)績比較好，管理層的話語權(quán)高于股東。”

　　自2007年恒生銀行戰(zhàn)略性投資興業(yè)銀行以來，雙方合作非常密切。入股初期，興業(yè)銀行借鑒了恒生銀行的先進(jìn)管理制度、技術(shù)和產(chǎn)品，尤其體現(xiàn)在零售業(yè)務(wù)和財(cái)富管理方面。2011年，雙方明確加強(qiáng)資金融通、客戶服務(wù)聯(lián)動(dòng)、金融市場業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、私人銀行業(yè)務(wù)、市場研究和風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域的深層次合作。

　　但是，時(shí)過境遷，這種合作已經(jīng)越來越少。對于未來的合作，雙方表態(tài)意味深長。

　　3月4日，恒生副董事長兼行政總裁李慧敏表示，恒生所持興業(yè)股權(quán)被稀釋后，兩行仍然有互補(bǔ)關(guān)系，相信仍有很多合作空間。

　　興業(yè)銀行則向本報(bào)記者稱，“隨著興業(yè)銀行自身發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模和綜合效益已經(jīng)超過恒生銀行，雙方的合作態(tài)勢已從當(dāng)年的單方受益發(fā)展到目前的雙方互動(dòng)合作。”

　　上述分析師還表示，由于恒生仍持有興業(yè)股權(quán)超過10%，在“巴塞爾III”框架下被視為重大投資，恒生未來數(shù)年須就興業(yè)的投資分階段在一級(jí)資本內(nèi)扣減。

　　摩根士丹利的研究報(bào)告指出，若恒生未能將其所持的興業(yè)股權(quán)以“聯(lián)營公司”入賬，未來五年盈利將減少20%-25%，一級(jí)資本充足率或會(huì)受到2-2.5個(gè)百分點(diǎn)的影響。“若恒生將興業(yè)股權(quán)出售，將會(huì)是最好的方案。”

　　認(rèn)購興業(yè)銀行遭拒絕后，恒生銀行在中國內(nèi)地的投資策略已經(jīng)轉(zhuǎn)向恒生中國。

　　“恒生銀行母行正準(zhǔn)備向恒生中國增資20億。”恒生中國副董事長兼行長關(guān)燕萍3月12日向本報(bào)記者透露，“增資事項(xiàng)已提交申請，具體以監(jiān)管審批為準(zhǔn)。”

　　據(jù)關(guān)燕萍介紹，恒生中國目前處于投放期，目前正在加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐，到2012年底，在國內(nèi)17個(gè)城市開設(shè)46家分支行，其中廣東省21家，去年新增7家網(wǎng)點(diǎn)。

　　2013年，恒生中國繼續(xù)擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)，最新一家支行已于3月12日在江門開業(yè)。恒生中國常務(wù)副行長林偉中透露，銀監(jiān)部門已經(jīng)批準(zhǔn)該行在福建籌建一家分行，而珠三角、長三角、環(huán)渤海區(qū)域是恒生中國發(fā)展內(nèi)地業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。