視頻加載中，請稍候...

自動播放

play 李揚

向前 向后

社科院學部委員李揚

　　新浪財經訊 “中國經濟50人論壇2017年年會”于2017年2月15日在北京舉行，主題為“深化供給側結構性改革——產權、動力、質量”。社科院學部委員李揚出席并發言。他指出，美聯儲在危機的時候尋求救助，采取的方式是賺錢的，但中國面對危機沒有章法，在救助的過程中是賠錢的。西方發達國家在危機中，不惜用國有化的辦法來救助危機。而我們呢，是在市場最好的時候搞國有化，市場不好的時候搞民營化。

　　以下為演講實錄

　　李揚：我們可以比較一下美國和中國的做法，美聯儲尋求救助的時候，有三類資產可以買，第一類就是信用類的債券，無抵押無擔保的證券及第二類抵押債券，第三類權益。一開始風暴來的時候，買的是無擔保無抵押的信用證券，就是所謂有毒資產。那筆錢全部打水漂了，后來轉變為有抵押有擔保的債券。

　　危機的時候他要買，危機逐漸過去他要恢復正常，要開始賣，你看最近他的資產負債表，國債占50%，抵押貸款債券占百分之三十幾。我說他這個過程，他現在逐漸在縮表，他這個買到賣的過程，是一個他發大財的過程。美聯儲在救助這個市場，他財務上賺大錢了。因為他是在很低的價格去買的，買了之后他又沒有消失，現在在價格比較好的時候他賣掉。

　　對比一下我們，我們都是沒有章法，或者是用銀行貸款的方式體現，或者在中國有證券金融股份有限公司曾經去買，這幾塊都不知所蹤。我們在救助過程中是賠錢的，政府宏觀調控肯定要不斷的買和賣，因宏觀調控而賠償，這個是不可持續的。由此涉及到一個相關聯的非常重要的問題，就是國企的改革問題。

　　我們看在西方發達國家在危機中，不惜用國有化的辦法來救助危機，像美國、英國很多的機構都在這個過程中實際是國有化了。他有國有化，有私有化，我們其實也遇到類似的問題。比較一下你就發現又是一個區別，他國有化的時候是在價格最低的時候國有化，幾乎就是在市場上財務價等于零了，他買了，今天這筆錢是不得了的錢，他會在價格合適的時候賣掉。我們呢，我們是在市場最好的時候搞國有化，市場不好的時候搞民營化。

　　現在開始說國企改革，引進民間資本，你在市場不好的時候引進民間資本就有一個問題不可回避，怎么界定國有資產流失？它的賬目價值肯定是比較高的，現在不值這么多錢，你想把它賣掉，必須打折，這是提出的一個根本不可能完成的任務。

　　把這兩個比較一下，我們十八屆三中全會關于國有資產管理從管企業到管資產過渡是非常英明的。如果在市場不好的時候買進，好的時候賣出，既支持了企業，也強固了宏觀調控的安排。這個過程我只看資產，不看企業，是這樣一個邏輯。這個事其實是沒有落實，三中全會這個沒有落實。我今天我在宏觀調控和債務危機救助的財務分析中提出了一個非常強有力的根據，這樣做，政府是賺錢的，國有資產是增值的。謝謝。

　　新浪聲明：所有會議實錄均為現場速記整理，未經演講者審閱，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。