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借著《武林外傳》這部成本低廉的“黃金劇”，央視“低買(mǎi)高賣”，狠狠地賺上了一把。而制片方在收回資金后，開(kāi)始了又一場(chǎng)虧損概率高達(dá)80%的風(fēng)險(xiǎn)投資
□ 本報(bào)記者 劉洋 姜雷
中央電視臺(tái)電視劇頻道(下稱CCTV-8)的黃金檔時(shí)段，向來(lái)是考核知名大劇優(yōu)劣的聲色
場(chǎng)。印象中的黃金檔劇場(chǎng)，或者是炮火連連、氣勢(shì)恢宏的《亮劍》，或者是明星云集、你情我意的《京華煙云》。
而一個(gè)充滿網(wǎng)絡(luò)時(shí)代各種流行元素的情景喜劇《武林外傳》卻打破了CCTV-8電視劇頻道大劇壟斷黃金檔的定律——百萬(wàn)元小成本劇也能給收視排名屬一屬二的電視頻道帶來(lái)大收益。短短20多天帶來(lái)近億元的廣告收入。這樣的投入產(chǎn)出，是一種商業(yè)偶然，還是網(wǎng)絡(luò)文化時(shí)代贏利的必然？
“那些賺不到錢(qián)的人才會(huì)接受采訪。”北京聯(lián)盟影業(yè)公司老總郝亞寧，對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》不掩飾自己的行事方式。
郝亞寧是《武林外傳》幕后最主要的投資方，他處事低調(diào)，很少接受采訪，對(duì)圈子里的投資風(fēng)險(xiǎn)一說(shuō)也有些不屑。
這幾日，郝亞寧頻頻奔波于山東和上海幾地，為一部題材與武林外傳極其相似的低成本情景喜劇做準(zhǔn)備。也許，低成本的小制作就是郝亞寧不愿意公之于眾的生財(cái)之道。
市道艱難
中國(guó)幾千家電視臺(tái)每年用于購(gòu)買(mǎi)電視劇的資金大約為20多億元人民幣，而電視臺(tái)以此獲得的廣告收入則超出400億元人民幣。在這個(gè)圈子里，象郝亞寧一樣找食的人不少，但只有極少數(shù)人，能夠獲得成功。
“一些電視臺(tái)在購(gòu)片中，幾乎不算你整個(gè)的制作成本，能從他們那里收回全部的錢(qián)就算你夠本事。”
一般說(shuō)來(lái)，電視臺(tái)拖欠影視制作公司相關(guān)費(fèi)用的事情時(shí)常發(fā)生，從一部電視劇的制作到收回成本和收益，最短也需要一年半左右的時(shí)間。而在電視劇買(mǎi)賣過(guò)程中，最不幸的要屬電視臺(tái)的漫天還價(jià)。
電視劇制作是部分影視制作公司安身立命之本，但從投資到收回成本之間的重重風(fēng)險(xiǎn)，令絕大多數(shù)的公司膽戰(zhàn)心驚。
《中國(guó)電視劇市場(chǎng)報(bào)告(2005~2006)》的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)每年電視劇產(chǎn)量在4萬(wàn)集左右，但其中只有7000集最終能在各地電視臺(tái)播出，這其中能真正賺到錢(qián)的就少之又少了，相當(dāng)一部分影視制作只能賠本賺吆喝。
目前國(guó)際成熟的電視劇市場(chǎng)利益分配關(guān)系是：影視制作公司占50%，電視媒體25%，廣告、發(fā)行操作占25%。但是這種分配原則絲毫不適用于中國(guó)。
國(guó)內(nèi)的電視臺(tái)以及他們下屬的廣告公司幾乎拿走了廣告收入中的全部，影視制作公司總體利潤(rùn)僅占全部廣告收入的6%，且正在受電視臺(tái)的進(jìn)一步擠壓。
電視臺(tái)的中介角色
在電視劇制作的整個(gè)鏈條中，表面上，影視制作公司是電視劇的生產(chǎn)者，電視臺(tái)是電視劇的購(gòu)買(mǎi)者。但實(shí)際上，電視劇的廣告客戶，才是給影視制作公司最終買(mǎi)單的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
在這個(gè)鏈條中，電視臺(tái)相當(dāng)于一個(gè)“中介”的角色，在電視劇和廣告客戶之間牽線搭橋。而在中國(guó)，一個(gè)足夠強(qiáng)勢(shì)的電視臺(tái)就足以打破他們?nèi)咧g的平衡。中央電視臺(tái)(下稱央視)與《武林外傳》之間的成功故事就是一個(gè)最直觀的案例。
觀眾不難發(fā)現(xiàn)，《武林外傳》最初播出的幾集中，廣告并不多見(jiàn)，甚至連片尾的貼片廣告都貼不滿。而三四天過(guò)后，《武林外傳》收視率急速攀升，直逼2005年收視排位第一位的大制作電視劇《亮劍》，《武林外傳》爛紅之勢(shì)已然形成。
“在播出10多集后，即使是片尾最不顯眼的貼片廣告也被預(yù)訂得滿滿堂堂。”北京未來(lái)廣告公司一位人士如此形容廣告的受歡迎程度。
“這個(gè)片子提供了好的借鑒，選擇低成本的古裝情景喜劇看來(lái)很不錯(cuò)。”田瑾對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》說(shuō)。
田女士是一家影視制作公司的總監(jiān)，她所在的廣東強(qiáng)視影業(yè)傳播有限公司(下簡(jiǎn)稱“廣東強(qiáng)視傳媒”)是內(nèi)地同行中實(shí)力很強(qiáng)的一家，曾推出《金粉世家》、《龍票》等大作。
田瑾并不認(rèn)同《武林外傳》的格調(diào)，但對(duì)它的成功十分好奇，因?yàn)閺V東幾家實(shí)力相當(dāng)同行都沒(méi)有觸及過(guò)這種低成本題材。
受內(nèi)地影視審查制度左右，影視制作公司通常能拍古裝戲就不拍現(xiàn)代劇。而幾年前甚至是十幾年前的部分片子，因題材敏感而沒(méi)有最終落地的也并不罕見(jiàn)。現(xiàn)代劇“婆婆”多，要通過(guò)審查也是一種未知風(fēng)險(xiǎn)。但是影視制作公司的風(fēng)險(xiǎn)絕非只此一條。
基于壟斷經(jīng)典大劇、好劇的考慮，央視獨(dú)家買(mǎi)下了廣東強(qiáng)視傳媒投資的《鐵血大旗》和《金色年華》等兩部大制作。
據(jù)田瑾透露，此兩部電視劇拍攝于2005年，而央視承諾將在2006年上映，廣東強(qiáng)視傳媒要收回整個(gè)投資成本則至少要等到2007年。而廣東省另外幾家規(guī)模較大的影視制作公司也存在類似的生存危機(jī)。
成功是否僥幸
理論上講，大成本制作更容易獲得電視臺(tái)的垂青。影視公司也會(huì)在演員的選用、劇情的設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié)上聽(tīng)從電視臺(tái)的建議，借以維持公司同電視劇買(mǎi)家之間“良好”的關(guān)系，確保公司電視劇的順利銷售。
“《武林外傳》的成功并不具有普遍意義，”安徽衛(wèi)視廣告部的程先生這樣認(rèn)為，“相反，大家都投資這種低成本武裝情景劇有些不現(xiàn)實(shí)，那將不可避免的出現(xiàn)皇帝戲、公安戲扎堆的現(xiàn)象。”
安徽衛(wèi)視的電視劇廣告業(yè)務(wù)一直不錯(cuò)，是內(nèi)地省級(jí)衛(wèi)視頻道中最為成功的幾家之一。
業(yè)內(nèi)人士向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》表示，內(nèi)地眾多的影視制作公司都在提升自己電視劇的投資規(guī)模，少則1000多萬(wàn)元人民幣，多則幾千萬(wàn)甚至近億元人民幣，頗有破釜沉舟之舉。但是，行業(yè)虧損率在80%以上，許多影視制作公司在九虧一賺的行業(yè)定律下掙扎，但郝亞寧不以為然。從他的笑聲判斷，只要能找到合適的小成本劇本，他會(huì)永遠(yuǎn)把中國(guó)的電視劇市場(chǎng)，當(dāng)作成一個(gè)歷久不衰的暴利行當(dāng)。
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