2006中國(guó)傳媒投資年會(huì)

　　時(shí)間：2006年4月21日下午

　　地點(diǎn)：京西賓館第八會(huì)議室

　　主持人：

　　大家好，首先歡迎大家來(lái)到2006中國(guó)傳媒投資年會(huì)，我們現(xiàn)在會(huì)馬上要開(kāi)始了。

　　首先我們要請(qǐng)出我們的論壇主席史坦國(guó)際首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、新加坡證券交易所總裁顧問(wèn)汪康懋先生。

　　汪康懋：

　　各位下午好。我們一年一度的傳媒投資年會(huì)又開(kāi)始了。經(jīng)過(guò)這幾年的努力，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)沒(méi)有任何的障礙，可以進(jìn)行企業(yè)化的運(yùn)作，要突破，將來(lái)成為我們國(guó)民經(jīng)濟(jì)里的主干產(chǎn)業(yè)。按照常規(guī)，我們一共有三個(gè)階段，第一階段基本上是圍繞政策做一些突破性的探討，一開(kāi)始我們會(huì)有四個(gè)發(fā)言。第一個(gè)發(fā)言是由中國(guó)影視藝術(shù)家協(xié)會(huì)主席楊偉光先生的關(guān)于中國(guó)廣播電視的回顧和前瞻報(bào)告。接下來(lái)由聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)Charles的核心是講傳媒企業(yè)如何和社會(huì)責(zé)任相關(guān)聯(lián)的部分。最后是由中國(guó)人民大學(xué)輿論研究所所長(zhǎng)喻國(guó)明教授做一個(gè)關(guān)于傳媒產(chǎn)業(yè)模式的突破報(bào)告。接下來(lái)我們有一個(gè)優(yōu)秀媒體介紹，分別由安徽電視臺(tái)、江蘇電視臺(tái)以及東方衛(wèi)視的介紹。再下來(lái)是一個(gè)峰會(huì)，探討傳媒內(nèi)容定位與市場(chǎng)運(yùn)行。

　　首先請(qǐng)出楊偉光先生。

　　楊偉光：

　　各位同行，今天特別高興，能夠參加中國(guó)傳媒投資年會(huì)。因?yàn)檫@個(gè)論壇本身就說(shuō)明了中國(guó)的媒體現(xiàn)在是一個(gè)非常好的基地，所以我講話的題目是“抓住最佳機(jī)遇期，把電視業(yè)做大做強(qiáng)”。

　　中國(guó)的電視業(yè)現(xiàn)在正處于最佳的機(jī)遇期，如果說(shuō)上個(gè)世紀(jì)90年代是中國(guó)電視做大的時(shí)期，那么21世紀(jì)前20年就是中國(guó)電視業(yè)做大做強(qiáng)的時(shí)期。什么意思呢？上個(gè)世紀(jì)90年代我們的頻道已經(jīng)大大發(fā)展，中央電視臺(tái)已經(jīng)到了四五個(gè)頻道，但是做強(qiáng)還談不上，現(xiàn)在時(shí)代華納是幾百億美元，所以我們還不算強(qiáng)，但是現(xiàn)在機(jī)會(huì)非常好，我們處于做大做強(qiáng)的時(shí)期。最近中央召開(kāi)了全國(guó)文化體制改革工作會(huì)議，會(huì)議提出要以發(fā)展為主題，以改革為動(dòng)力，以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，以創(chuàng)造更多更好的適應(yīng)人民群眾需求的精神文化產(chǎn)品為目標(biāo)，會(huì)議明確了文化產(chǎn)業(yè)一系列進(jìn)一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想和方針政策，所以時(shí)機(jī)非常好。怎么樣根據(jù)中共中央的政策，找什么為突破口，有了這些政策就一定可以搞好，我覺(jué)得關(guān)鍵是像中央要求的，一切束縛發(fā)展的做法都要堅(jiān)決的改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決的革除，這就說(shuō)明我們要發(fā)展我們的文化產(chǎn)業(yè)，就要按照中央的要求，破除束縛文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想、體制、機(jī)制、做法和有關(guān)的規(guī)定，要建立新的推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思想、新機(jī)制、新體制、新規(guī)定，就是要?jiǎng)?chuàng)新理論、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式。總之，要有一個(gè)破舊立新的過(guò)程，改革是一場(chǎng)深刻的革命，舊的不破新的就立不起來(lái)，所以廣播電視產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須破舊立新。根據(jù)中央的精神，我們國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，特別是廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，我認(rèn)為深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新要抓好八個(gè)破、八個(gè)立。

　　汪康懋：

　　我們是內(nèi)部會(huì)議，所以我要來(lái)做點(diǎn)內(nèi)部報(bào)告。有幾次演講，最后都成為中央的決策，比方說(shuō)降所得稅，大家都得到實(shí)惠，所得稅降下來(lái)了。我們的文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在也產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化、資本化、市場(chǎng)化、國(guó)際化，也正在穩(wěn)步的推進(jìn)。由于我們現(xiàn)在在文化傳媒產(chǎn)業(yè)中存在的問(wèn)題，離剛才楊主任講的宏偉目標(biāo)有一段的距離，我愿意借這個(gè)時(shí)間指出一些問(wèn)題，看看我們有什么辦法把它搞的好一點(diǎn)。

　　目前的文化產(chǎn)業(yè)量是很大的，我們已經(jīng)有6000億的銷售量，就業(yè)的人員也已經(jīng)超越了金融業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、旅館業(yè)，已經(jīng)超過(guò)了，所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)又是符合能源政策的，現(xiàn)在能源越來(lái)越緊張，我們是不消耗能源的，所以在中央的意圖當(dāng)中要更進(jìn)一步的推進(jìn)它。有五個(gè)產(chǎn)業(yè)，傳媒產(chǎn)業(yè)、科教產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)，原則上將來(lái)我們應(yīng)該有一個(gè)信息產(chǎn)業(yè)部，有一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)部，包括文化媒體等等，包括影視。現(xiàn)在全球文化產(chǎn)業(yè)的瓜分主要是第一世界，九個(gè)巨頭里有五個(gè)是美國(guó)公司，法國(guó)的威望迪環(huán)球最多，然后是迪斯尼、維亞康母，美國(guó)控制了全球75%的電視節(jié)目和60%的制作，片源在第三世界國(guó)家中廣泛的傳播。美國(guó)的熱銷是有它的科學(xué)性，它比較注重人的本性，就是以人為本，注意受眾的需求，還是有很多的特點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)。我們可以看看美國(guó)43%，歐洲34%，亞洲南太平洋19%，剩下是其他國(guó)家占有，19%的份額里日本占10%，韓國(guó)5%，中國(guó)只占4%。趙啟正先生講，和中國(guó)對(duì)外貿(mào)易出超相比，中國(guó)的對(duì)外文化交流和傳播則是嚴(yán)重入超，存在文化赤字，這有很嚴(yán)重的問(wèn)題，因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)大國(guó)來(lái)講，沒(méi)有文化強(qiáng)國(guó)是不可能成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的。羅馬帝國(guó)的文化一直到現(xiàn)在全世界都是羅馬的建筑，包括美國(guó)、英國(guó)都是這樣的，如果光有產(chǎn)品出口沒(méi)有文化作為支撐這個(gè)國(guó)家將來(lái)是不行的。現(xiàn)在我們的圖書業(yè)引進(jìn)比差的很遠(yuǎn)，美國(guó)引進(jìn)4068種，輸出14種，進(jìn)出比290：1，英國(guó)引進(jìn)2030種，輸出16種，日本引進(jìn)694種，輸出22種。我們從2000年到2004年進(jìn)口4332部，出口不到5部，實(shí)際上就兩部半。美國(guó)的產(chǎn)量占全世界的5%到6%，但是放映時(shí)間占80%。

　　剛才汪教授提到關(guān)于對(duì)社會(huì)責(zé)任心的問(wèn)題，有很多公德的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)也提出很多問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的責(zé)任心問(wèn)題，我想我們?cè)谶@里非常有幸的邀請(qǐng)到一個(gè)合作伙伴，就是聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)。

　　Charles Rycraft：

　　剛才我的同事就向聽(tīng)眾們解釋了一下，看看有幾個(gè)人能夠?qū)τ��?guó)有一定的認(rèn)識(shí)。這篇講稿是聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)的新聞官編寫的。

　　首先我想介紹一下企業(yè)社會(huì)責(zé)任。現(xiàn)在在中國(guó)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、環(huán)境還有社會(huì)有很大正面的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的中國(guó)公司都開(kāi)始籌備各自的企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的戰(zhàn)略，我們聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)是聯(lián)合國(guó)屬下的一個(gè)機(jī)構(gòu)，我們最大的責(zé)任就是替兒童們爭(zhēng)取他們的權(quán)益。我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)26年了，一直以來(lái)我們就跟中國(guó)的企業(yè)在各個(gè)方面合作，為兒童的福利做了很多努力。今天我們很高興，史坦國(guó)際傳媒能夠讓我們有這個(gè)機(jī)會(huì)跟在座的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、媒體的領(lǐng)導(dǎo)分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然我們也是希望這次發(fā)表演說(shuō)之后，更多的傳媒企業(yè)能夠成為我們的伙伴。

　　這張圖，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展很厲害，但是他們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)另外一部分很鮮為人知的，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是由海岸地區(qū)慢慢移向內(nèi)陸地區(qū)一直到西部，這種經(jīng)濟(jì)的分布反映了兒童的生活情況是怎么樣的。比如紅色的地區(qū)是中國(guó)兒童最貧困的地區(qū)，每1000個(gè)兒童有45個(gè)還沒(méi)有到五歲就夭折了，這就是聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)需要努力的地方。1.4億流動(dòng)人口就是所謂的農(nóng)工，35%的農(nóng)村勞動(dòng)力還未被充分利用，每個(gè)人被充分利用應(yīng)該是每天工作八個(gè)小時(shí)，但是在農(nóng)村很多勞動(dòng)力每天工作2個(gè)小時(shí)。2003年，80%的農(nóng)村人口和45%的城市人口沒(méi)有任何醫(yī)療保障。39%的農(nóng)村人口和14%的城市人口只接受了小學(xué)教育。在座的各位都是精英，你們受的教育程度很高，你們可以了解到這些受比較少教育的人口他們所處的環(huán)境是特別糟糕的，是需要幫助的。經(jīng)濟(jì)的差異產(chǎn)生了很多生活條件方面的差異，這個(gè)圖片是兩個(gè)小孩，左邊的小孩是城市里的小孩，他可以富裕到手里拿著手機(jī)聊天，但是右邊的小孩每天要為了兩餐溫飽發(fā)愁。

　　聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)在中國(guó)的項(xiàng)目，我們?cè)谥袊?guó)做很多項(xiàng)目，在偏遠(yuǎn)地區(qū)跟中國(guó)政府一起做很多項(xiàng)目幫助中國(guó)兒童。現(xiàn)在我們很多項(xiàng)目最關(guān)注的地方就是對(duì)兒童知識(shí)的推廣和政策的影響，第二個(gè)是健康與營(yíng)養(yǎng)，比如說(shuō)碘鹽就是我們和中國(guó)政府努力25年后的成果，現(xiàn)在新疆西部地區(qū)的家庭都知道碘鹽的重要性。還有艾滋病的打擊，尤其是對(duì)兒童心理上的打擊。聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)如何與媒體和企業(yè)合作呢？我們肯定要讓企業(yè)、媒體知道聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)的性質(zhì)。聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)并不是一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)，我們?cè)谥袊?guó)有很多自己的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目是和中國(guó)政府一起策劃了五年周期的項(xiàng)目，幫助中國(guó)的孩子們。我們希望邀請(qǐng)企業(yè)和媒體參加我們這些項(xiàng)目，到底如何參加呢？細(xì)節(jié)你要之后聯(lián)系我們。和我們合作，我們也是希望能夠雙方共享品牌，大家一起提升籌款的機(jī)會(huì)。聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)知道籌款的意義不僅是為了籌錢，最重要的是通過(guò)在座的各位媒體精英們，把這個(gè)信息發(fā)布出去，聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)提倡的各個(gè)幫助兒童爭(zhēng)取權(quán)益的項(xiàng)目，希望通過(guò)媒體和企業(yè)發(fā)布出去，和你們一起共同打造一個(gè)適合孩子成長(zhǎng)的環(huán)境。

　　我們能為企業(yè)合作伙伴提供的是什么呢？我們有很多項(xiàng)目是企業(yè)和媒體可以參與的，媒體和企業(yè)能夠從合作里面得到什么呢？最重要的有兩大部分。第一個(gè)是提高聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)企業(yè)、媒體的信譽(yù)，提高我們之間的企業(yè)形象。我們是幫助兒童爭(zhēng)取權(quán)益，對(duì)你們來(lái)說(shuō)，你們的員工、你們的生意伙伴、你們的客戶、政府機(jī)構(gòu)和非盈利機(jī)構(gòu)都能對(duì)你們的企業(yè)文化有更好的認(rèn)識(shí)。

　　我的講話到此為止！

　　喻國(guó)明：

　　各位下午好。很高興在這個(gè)場(chǎng)合跟各位全國(guó)媒體界的精英有一個(gè)面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。

　　中國(guó)的傳媒業(yè)實(shí)際上現(xiàn)在的發(fā)展形勢(shì)是嚴(yán)峻的，盡管我們有很多所謂的利好消息，但是實(shí)際上它的發(fā)展比改革開(kāi)放20多年以來(lái)任何一個(gè)發(fā)展時(shí)期都更加沉重，有更多的問(wèn)題需要解決。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我想把今天的情況介紹分成三組關(guān)鍵詞加以介紹。一組關(guān)鍵詞就是拐點(diǎn)的出現(xiàn)與媒介融合的趨勢(shì)。關(guān)于拐點(diǎn)這個(gè)概念大家現(xiàn)在已經(jīng)接受了，兩年多以前我們最初提出這個(gè)概念的時(shí)候，很多人是不以為然的，但是中國(guó)的傳媒業(yè)按照原有的發(fā)展模式、盈利模式、內(nèi)容模式再繼續(xù)操作的話，顯然已經(jīng)很難繼續(xù)下去，他面臨的壓力，他的途徑走的越來(lái)越艱難。我要指出的一點(diǎn)，盡管這兩年的壓力更多的是表現(xiàn)在對(duì)于平面媒介，尤其是報(bào)紙和期刊上面，但是我要指出，電視業(yè)在未來(lái)兩三年的發(fā)展當(dāng)中可能要面臨著過(guò)去一兩年當(dāng)中報(bào)刊業(yè)所面臨的更大的壓力。