家電企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有外包機會

　　作者：柴瑩輝

　　隨著競爭的日趨激烈，我國家電業(yè)已進入了“薄利”時代。許多家電廠家紛紛把目光投向了素有“第三利潤源泉”之稱的物流環(huán)節(jié)，試圖從這個環(huán)節(jié)入手，達到開源節(jié)流、節(jié)約成本的目的。

　　據(jù)統(tǒng)計，家電業(yè)流通成本占總成本的40%，高昂的流通費用壓得廠商喘不過氣來，為了改變這一尷尬的現(xiàn)狀，家電廠商紛紛將物流外包給3PL(第三方物流)，家電行業(yè)的物流熱一時方興未艾。

　　空調(diào)物流外包市場巨大

　　“在我國40多家的空調(diào)企業(yè)中，選擇物流外包的企業(yè)高達90%”，新科空調(diào)宣傳總監(jiān)許意強告訴記者。

　　據(jù)悉，我國家電物流主要有兩種模式，一種以海爾為代表，自己組建物流公司。另外一種模式，就是物流外包。對于處于市場中間層次的公司來說，組建物流公司是一種考驗，因為前幾年物流公司必然承受政策性虧損，這對于實力并不雄厚的公司可能是一個致命的打擊。現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)變了思想，意識到將物流外包給3PL其實是一個雙贏的選擇。

　　單以我國的空調(diào)物流而言，許意強表示，這是一個龐大的市場，估計在50億～80億元之間，而以新科為例，一年的物流費用最少都在2000萬元以上。

　　家電物流外包的門檻較高

　　面對龐大的市場，并不是所有的物流提供商都能分得一杯羹。一物流行業(yè)分析師表示，家電物流有著明顯行業(yè)特征，對物流提供商的要求也隨之提高。比如家電銷售季節(jié)性差異明顯，空調(diào)產(chǎn)品一般在4～7月比較熱銷，因此物流企業(yè)對時間的控制和運輸效率就顯得尤為重要。另外，家電企業(yè)日常性的發(fā)貨都屬于高附加值產(chǎn)品，要求的破損率很低，這對物流提供商也是一個挑戰(zhàn)。

　　許意強表示，他們選擇物流提供商，有自己一套標準。首先，要求對方是中型物流公司——這樣既能避免服務(wù)價格過高，也能避免服務(wù)質(zhì)量達不到要求；其次，要求對方的企業(yè)資質(zhì)和信譽要好，因為空調(diào)企業(yè)發(fā)送的一車貨可能價值就上百萬，必須要求物流提供商享有良好的信譽；最后，也是最重要的一項，要求對方必須有兩年以上的家電運輸經(jīng)驗。

　　恐怕這三條標準就將很多3PL拒之門外了。一般而言，家電企業(yè)在選擇物流外包時，往往會成立一個自己的物流部門，充當(dāng)服務(wù)考核與監(jiān)督的職能。據(jù)悉，家電企業(yè)在每個網(wǎng)絡(luò)地區(qū)都會選擇兩家以上的物流提供商，一方面能預(yù)防出現(xiàn)突發(fā)事件時可以有“替補”，另外一方面也可以讓3PL之間彼此競爭，提高服務(wù)質(zhì)量。這樣，家電物流市場雖然龐大，但是對物流提供商的資質(zhì)要求也水漲船高。

　　價格和網(wǎng)絡(luò)是兩大

　　家電企業(yè)有兩大命脈，一是核心技術(shù)的自主研發(fā)，一是銷售網(wǎng)絡(luò)。許意強表示，除了這兩點，家電企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都可以外包，這將是一個有很大潛力的外包市場。

　　但遺憾的是，我國的物流服務(wù)水平離這個標準還有差距。對于當(dāng)前的物流企業(yè)來說，最具有競爭力的兩點優(yōu)勢，往往集中在價格和網(wǎng)絡(luò)上。

　　而國內(nèi)的家電企業(yè)在選擇物流服務(wù)商時，通常會選擇全國公開招投標的方式。在彼此服務(wù)質(zhì)量相差不多的情況下，價格往往就成為了家電企業(yè)最終抉擇的重要標準。

　　其實，3PL的管理水平和網(wǎng)絡(luò)也是不可或缺的考慮因素。對于我國的3PL來說，如果想挖掘家電物流這塊市場，修煉自身實力恐怕才是得到“

　　提示：

　　國內(nèi)的家電企業(yè)在選擇物流服務(wù)商時，通常會選擇全國公開招投標的方式。在彼此服務(wù)質(zhì)量相差不多的情況下，價格往往就成為了家電企業(yè)最終抉擇的重要標準。