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文 爾玉
強者對撼，硬者勝。
2005年5月7日，第四十八屆世乒賽在上海落下帷幕，中國乒乓球隊包攬全部金牌，再一次顯示了其強硬之道。
自從1959年第25屆世界杯上容國團(tuán)獲得第一個世界冠軍開始，中國乒乓球隊稱雄世界50年不變，在世界杯、世錦賽、奧運會上一共拿了130個冠軍。這種戰(zhàn)績前無古人，后無來者。
擅長“來硬的”，使中國乒乓球隊的競爭策略所向披靡。
在公司的競爭之戰(zhàn)中，這種“來硬的”策略也在被經(jīng)理人所模仿。波士頓顧問公司的兩位咨詢顧問喬治.斯托克、羅布.拉舍諾，把這種痛擊對手的行為稱為“硬球”。他們認(rèn)為，在商界有兩類公司：一類在競爭中彬彬有禮，甚至溫情脈脈(注意，這不是作者提倡的)；另一類則慣于采取強硬方式，不管這種方式是多么無情。作者把前一類公司稱為打軟球的公司(softball player)，自然，后一類公司就是打硬球的公司(hardball player)。
喬治.斯托克和羅布.拉舍諾甚至激進(jìn)地認(rèn)為，在這個節(jié)奏越來越快、競爭越來越激烈的商業(yè)世界里，“來硬的”不是一種選擇，而是取勝的必由之路。
中國的乒乓球國手是如何打“硬球”的？
贏的激情
中國乒乓球隊是非常擅長打“硬球”的團(tuán)隊，其長勝不敗的一個硬求策略就是深入人心的“拼搏文化。”
2005年5月4日，在第48屆世界乒乓球錦標(biāo)賽上，中國隊馬琳和而捷克老將科貝爾展開了激烈的爭奪。決勝局可謂一波三折，馬琳先得一分，隨后連丟四球，他感到不可思議。調(diào)整情緒后，他將比分差距縮小到3比5。可是，莫名其妙的失誤讓他又急躁起來，比分成了3:7，迅速地失分讓觀眾也感到大勢已去。此時，戲劇性的一幕出現(xiàn)了：裁判走過來將中國男隊主教練劉國梁罰出場。“這不是和10年前馬琳苦戰(zhàn)李廷祐一模一樣嗎！”觀眾驚呼起來。那一場，劉國梁也是因為比賽中對著馬琳喊了兩聲加油而被罰出了場。不過，也許馬琳正需要這樣一個停頓，他開始積極進(jìn)攻且頻頻得手，很快將比分扳到6:7。捷克隊教練馬上請求暫停，但回到球臺邊的馬琳再次發(fā)威，7比7。此時的科貝爾有點發(fā)懵，完全被對手控制了節(jié)奏，馬琳再得兩分。當(dāng)馬琳以一記漂亮的發(fā)球搶攻將比分定格在11比9的時候，上海體育館沸騰起來，馬琳斗士般舉起手臂慶賀勝利，然后深深地向觀眾鞠躬致意。
類似的驚險畫面多不勝數(shù)，不少人都有一個疑問：高手過招，技術(shù)相差無幾，可是憑什么中國乒乓球運動員能夠最終在敗局既定的情形下獲得冠軍？
“乒乓球精神是拼搏精神，是一種全隊合作精神，這是我們球隊的傳統(tǒng)。每個冠軍的產(chǎn)生，其實都是這種文化的熏陶和其他隊員共同付出努力的結(jié)果。” 2005年5月18日下午，在國家體育總局7樓那間整潔得有如軍隊營房的辦公室里，乒乓球隊副總教練黃彪抽著琥珀色的煙斗，給《全球商業(yè)經(jīng)典》的記者講述了幾個鮮為人知的故事：“1995年10月，28歲的馬文革和新婚不久的妻子到德國打球。我還記得，1996年，他沒入選，隊里讓他從德國回來陪練，他就馬上回來陪練。當(dāng)他完成了任務(wù)要走時，天蒙蒙亮，他選了最高的一個臺子，站在上邊跟大家揮手說再見。馬文革很清楚地知道，國家的榮譽、集體的利益、個人的得失，這些是每個運動員都必須肩負(fù)的東西。優(yōu)秀運動員能夠把這些作為積極進(jìn)取的動力；不成熟的運動員會不自覺地把它帶到賽場上，勝負(fù)就在一閃念之間。”
“還有馬林，悉尼奧運會時他沒有入選，宣布后，我相信他那一晚沒有入選一定一夜未眠。可是，第二天早上8點鐘，他準(zhǔn)時出現(xiàn)在訓(xùn)練場上，用行動支持全隊去贏。馬林后來也獲得了世界冠軍。可以說，沒有這種忘我的集體主義精神和祖國榮譽感，中國乒乓球隊不可能成為長盛冠軍。”
“乒乓球運動看起來是一項非常個人化的運動，但實際上，贏取勝利是整個球隊各方面的配合。在五六十年代，人們強調(diào)‘祖國利益高于一切’，這個口號到今天好像不好使了。但是，我們乒乓球隊是個例外。中國乒乓球隊是個忘我的集體，有幾十年來傳承下來的球隊精神。”
中國乒乓球能夠五十年穩(wěn)居冠軍寶座，還離不開文化的“天時”和“地利”。
德國著名乒乓球運動員波爾說：“中國是乒乓球運動員的天堂，電視里從早到晚都在談?wù)撌榔官悾w育館里總有上萬觀眾，他們的歡呼震耳欲聾。這是每個運動員所期盼的。”小小乒乓球在中國總是能夠引起公眾的極大關(guān)注，高水平乒乓球比賽始終能夠保持居高不下的收視率，所以波爾才會發(fā)出如此感慨。
研究對手的弱點
中國乒乓球隊的“硬球策略”在執(zhí)行層面，表現(xiàn)為關(guān)鍵時刻的“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”
國手孔令輝的主要克星是瑞典的瓦爾德內(nèi)爾，在幾次國際比賽中相遇時，孔令輝都輸給了這位“游擊隊長”，究竟輸在哪兒呢？經(jīng)過反復(fù)觀看錄像，教練員和隊員終于發(fā)現(xiàn)一點，每當(dāng)瓦爾德內(nèi)爾在比賽最緊張的時候，都會下意識地提下襪子，教練立刻針對這一發(fā)現(xiàn)，制定了“克瓦”方案，竟然頗為靈驗。
在第45屆世界乒乓球錦標(biāo)賽上，到了孔令輝與瓦爾德內(nèi)爾對壘的時刻，孔令輝胸有成竹，迅雷不及掩耳的快攻速度，讓老瓦節(jié)節(jié)敗退，只有招架之功，沒有還手之力，直到他被2:0擊敗后，還沒轉(zhuǎn)過向來。
孔令輝之所以能夠戰(zhàn)勝瓦爾德內(nèi)爾，不僅是敢于主動打破平衡，超越自我，更是知己知彼的充分表現(xiàn)。像這樣的例子，在乒乓球隊舉不勝舉。除了隊員自己對對手的分析，整個教練組乃至研發(fā)技術(shù)隊伍都會幫助隊員分析對手，分析隊員自己的心理狀態(tài)。
黃彪分享經(jīng)驗說，“每次比賽，我們都會看很多錄像，分析競爭對手的優(yōu)點，找出我們自己的不足；了解對手，要做到比對手還了解對手。在賽前，我們會針對對手以及我們自己隊員的長處和短處，在賽前制定一個比較完整、準(zhǔn)確的迎戰(zhàn)方案。我們非常了解每個隊員的心理素質(zhì)和技術(shù)。”
1995年5月9日，第43屆世錦賽男子團(tuán)體決賽上，中國隊和瑞典隊相遇了。當(dāng)時，蔡振華手中握有5張王牌，而且打法不同，風(fēng)格各異：老將王濤和馬文革，一個左手握拍，正手反膠，反手生膠，快攻結(jié)合弧圈球打法；一個右手兩面反膠，弧圈球結(jié)合快攻打法。此外，丁松技術(shù)風(fēng)格怪異，把削球帶入了一個新境界。還有兩位是直拍快攻的劉國梁和橫拍全攻、技術(shù)全面的孔令輝。為了讓這5個人能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，從第一階段小組賽時，蔡振華就讓他們變換試陣，從思想、心理上為中瑞決戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
在決賽前兩小時，蔡振華和教練組經(jīng)過反復(fù)研究，除了將王濤作為首選外，考慮到馬文革兩年來一直在為男隊打翻身仗做準(zhǔn)備，又決心在自己的家鄉(xiāng)為祖國爭光，決定讓他擔(dān)任第一主力，第一輪先避開佩爾森，而將丁松排在第三號位置上讓他抓住不善對付防守打法的卡爾松。這是一個膽大心細(xì)，深思熟慮，沖擊力強的陣勢。當(dāng)瑞典隊出場陣容易公布，于我隊教練組的分析完全一致。在決賽之前，中國隊首先在斗智斗勇上先勝一招：用人出新——上丁松；用人不疑——馬文革打第一主力。
5月9日凌晨，中國隊經(jīng)過3個小時驚心動魄的激戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了瑞典隊，如愿以償?shù)貖Z回了失去6年的斯韋思林杯。
創(chuàng)新，優(yōu)化“極限”優(yōu)勢
回顧中國乒乓球運動所走過的道路，中國乒乓球隊克敵制勝的又一個重要“硬球策略”就是：技術(shù)創(chuàng)新。
中國乒乓球在世界領(lǐng)先50年，其中主要的技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格包括：快、準(zhǔn)、狠、變、轉(zhuǎn)。而各個歷史時期，都有其不同的特點。正是這些演變和創(chuàng)新，使我國乒乓球運動長久立于不敗之地。
20世紀(jì)50年代，中國乒乓球隊的制勝法寶是“以快為主”。1959年，榮國團(tuán)在第25屆世錦賽上，靠近臺快攻技術(shù)和多變的發(fā)球搶攻，摘取了世界乒乓球男子單打的桂冠。
60年代，直拍近臺正反手兩面攻和左推右攻打法各領(lǐng)風(fēng)騷。成功的代表人物有徐寅生、李富榮、楊瑞華、周蘭蓀。在第26屆世錦賽上，徐寅生靠左推右攻的技術(shù)，連扣日本優(yōu)秀選手星野12大板，至今仍為美談。
70年代，江嘉良的正膠左推右攻的速度，比任何選手都要快，尤其是正手進(jìn)攻出手的速度，堪稱世界第一。這種絕無僅有的快速進(jìn)攻，令當(dāng)時歐洲和日本的中臺站位的選手，防不勝防，一個球，用不了幾個回合，就敗下陣來。
90年代，隨著歐洲兩面弧圈球打法得成熟，我國選手的左推右攻近臺快攻打法，受到了嚴(yán)重威脅。
瑞典的瓦爾德內(nèi)爾在世界乒壇上以穩(wěn)健兇猛的兩面弧圈加快攻和多變莫測的發(fā)球技術(shù)，使對手望而生畏，被稱為乒壇的“游擊隊長”和“常青樹”。而瓦爾德內(nèi)爾卻獨怕劉國梁。
1988年，面對歐洲人日趨完善的橫拍兩只手打我直拍快攻一只手的困境，當(dāng)時的總教練許紹發(fā)與國家體委科研所研究員吳煥群，聯(lián)名發(fā)表了試驗直板反手背面攻的倡議，徐寅生對此十分關(guān)注，在遇見了這項創(chuàng)新的潛能后，他明確要求中國青年隊進(jìn)行訓(xùn)練，并同李富榮一起幾乎每周進(jìn)球館指導(dǎo)，在主教練蔡振華與主管教練尹霄精心培育下，劉國梁終于掌握了直拍橫打技術(shù)，吸收了歐洲橫拍選手左右開弓打球的優(yōu)勢，彌補了直拍快攻反手“空一面”的缺欠，由原來的單功能變成多功能，加上他在關(guān)鍵時刻的威風(fēng)和殺氣，刁鉆的變化和聰明絕頂?shù)摹八阌嫛保?1歲時已八次獲得世界冠軍和史無先例的世界‘大滿貫’，從此無敵于天下。
回顧中國乒乓球隊的歷史，可以得出這樣一個結(jié)論，誰能掌握世界乒乓球運動的發(fā)展規(guī)律——更快更轉(zhuǎn)更準(zhǔn)更狠更富有變化，誰便能搶占主動，也就更能“來硬的”。
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