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撰稿／章柏幸
從前有個國王，養了一只猴子作伴。猴子有靈性，乖巧可愛，善解人意，招人喜歡。國王對它寵信有加，甚至把自己的寶劍交給它，還封它為猴子護衛。
一天，國王到花園游玩，他把隨從們都留在門口，只讓猴子陪著自己。國王在花園里
走了很久，感到困了，就想休息一下。于是，他對猴子護衛說：“我要睡一會兒，你要全神貫注地保護我，以防有人傷害。”國王說完，沒一會兒工夫就睡著了。猴子抱著寶劍，恭敬地站旁邊保護他。
有一只蜜蜂，聞到花的香氣飛了過來，在國王頭上盤旋。猴子看到了，就趕跑了那只蜜蜂。可是，不一會兒，又飛來一只蜜蜂，一下子停在國王的衣領上。猴子大怒，抽出寶劍來，照著蜜蜂就砍了下去。這一砍，同時把國王的腦袋也砍了下來。
點評：猴子護衛是忠誠的，它盡自己所能保護主人不被別人傷害，最后卻因盡職而鑄成大錯。國王賦予了猴子護衛超出其能力的責任，最后導致自己命喪黃泉。
現代企業管理中，面臨能力和忠誠的選擇，管理者往往會失去理智。對于短期的重要任務而言，能力是完成任務的必要條件，而忠誠卻可以通過監督和激勵機制來補充。部分管理者，往往把責任歸咎于猴子護衛自身的能力，豈不知真正的責任在于管理者沒給下屬分配適合其能力的工作。
授權是必須的，但給誰授權，授多大的權，卻是管理者必須考慮的問題。授權給不能勝任的人，或授予過多的權力，都是一種冒險。
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