百度公司董事長李彥宏獲得2005經濟年度人物 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月28日 20:49 新浪財經 | |||||||||
2005CCTV中國經濟年度人物評選頒獎典禮12月28日19:00在北京飯店舉行,新浪財經全程圖文直播。圖為百度公司董事長兼首席執行官李彥宏領獎。(圖片來源 新浪財經) 2005CCTV中國經濟年度人物評選頒獎典禮于12月28日19:00在北京飯店舉行,新浪財經全程圖文直播。“CCTV中國經濟年度人物評選”是中央電視臺經濟頻道在2000年創立的品牌活動,本屆評選標準為:“創新、責任、影響力和推動力”。以下為2003中國經濟年度人物獲獎者牛根生先生和2000年度人物獲獎者柳傳志先生為百度公司董事長兼首席執行官李彥宏頒獎實錄:
趙赫:下面頒發第四個年度人物獎,有請頒獎嘉賓2003中國經濟年度人物獲獎者牛根生先生和2000年度人物獲獎者柳傳志先生。 牛根生:柳總,好象你是CCTV的常客了。 柳傳志:是啊,幾乎每年都來。 牛根生:那么,對經濟年度人物的評選您怎么看? 柳傳志:規模越來越大,影響也越來越大。 牛根生:好,那我們看一下這位年度人物的精彩2005,請看大屏幕。 (大屏幕播放短片《李彥宏:精彩2005》) 牛根生:有請柳總為我們正式宣讀獲獎者的名單。 柳傳志:2005CCTV中國經濟年度人物,百度公司董事長兼首席執行官李彥宏。(掌聲) 牛根生:有請李彥宏先生。 李彥宏:謝謝。 陳偉鴻:祝賀李彥宏先生,有人說過這樣一句話,如果你不懂得偶像的含義的話,只需要站在你面前一分鐘。我相信在座各位都用不了一分鐘,李彥宏先生把公眾的記憶中百度一下的話,會得出很多結論,一個擁有巨額財富的青年裁軍,再比如說,一周有五天在家吃飯的新老男人,你覺得哪個定義更接近更真實的你?或者你覺得你更大的特色是什么? 李彥宏:很多的形容詞都是大家看到我其中的一面,我是一個比較自然的人,我喜歡做什么就去做,并不會太在乎外界怎么看,我認為是對的,就會去做,對大家有利的事情就會去努力。 陳偉鴻:還有,他和自己的親密愛人,相逢到結婚只用了6個月的時間,只要認為是對的就去做。還有一個特點你沒有說出來,我替你說好了,據說他口才特別好,在錄影的時候,把所有人說的一愣一愣的,現在我們要領略一下你的口才。我們的題目是相同的,2005我為公眾做了什么,時間是100秒。 李彥宏:百度創立源于我作為一個技術人員的夢想,這個夢想就是用技術來改變世界,來改變普通人的生活。經過六年的努力,百度已經變成了全球最大的中文搜索引擎,每天回答數億次網民的檢索需求。今年3月19號,我到北京南城一個舊的居民樓里看望了一對盲人夫婦,他們在那里開了一個按摩診所,他們12歲的小女孩寫了一篇文章,就是講為了回報盲人父母的養育之恩,教會了他的父母上百度,她父母上百度之后,查了很多按摩方面的知識,可以和其他的盲人進行交流,我看了以后覺得非常感動,百度的搜索拉近了人和信息之間的距離。事實上,不管你是高端人士還是大學教授,不管你是小鎮的農民還是殘障人士,每個人,通過百度的搜索,離信息的距離都是一樣的。 2005年的8月5號,百度在美國上市,創造了很多美國故事的記錄。事實上,我作為一個中國人,百度作為一個中國人創立的公司,能夠在全球高科技領域最熱門的領域戰勝跨國公司,這就是2005我想給中國公眾樹立的信心。謝謝。 陳偉鴻:今天的百秒限時演講很像著名的演講——我有一個夢想。事實上,正像剛才李先生說的,能夠有更多的交流和溝通,當然是建立在回答問題的基礎上。現在大家都有習慣,如果有問題想要解答的話,可以百度一下,接下來請你百度一下,有很重量級的嘉賓,有很重量的問題,請你百度一下。請出新周刊執行總編封新城先生。 封新城:首先一個問題,百度的成功是一下子造就了好幾個百萬、千萬和億萬富翁。大家都知道,你的團隊和你的伙伴們都發財了,同時,大家沒有看清楚的是,你們的成功會為我們的國家,或者這些民眾帶來什么? 李彥宏:我覺得百度的上市比較容易看到的是百度的變化,有人認為是一夜暴富。但是有句話講,臺上一分鐘,臺下十年功,事實上,百度的員工經過了六年的努力,才有了市場的認可,因為有了市場的認可,才有了納斯達克上市的奇跡。事實上,每天有數千萬的人通過百度獲得了他們想要獲得的信息,而一個搜索引擎,或者說從中文搜索的角度來說,完全是自主知識產權的技術。事實上,搜索引擎領域,越來越多的國家意識到了這是一個關系到民族的語言文化的很重要的領域,所以我們也看到,像法國、日本,他們都拿出去幾十億美元的資金來幫助本國的企業發展自己的搜索引擎技術,我覺得百度過去六年當中一直做的就是這樣一件事情,我們希望通過自己的創新能力,通過自己的技術,在市場上獲得真正的認可,在中文領域,在互聯網上,讓人們很方便地能夠搜索中文的信息,這是百度帶給中國的價值。 封新城:最近大家都說你是新晉商的代表人物,你這樣的高新科技企業,企業管理有沒有什么不同的? 李彥宏:在我初期創業的時候,包括創業以前,從來沒有把自己跟晉商聯系起來,但是逐漸跟山西商業有了溝通之后,發現自己身上有很多當年晉商的一些品質。比如比較明顯的兩個,晉商非常講究信譽,一張紙拿到全國各地都能兌銀的,因為他有信譽。我一直試圖做的是,就是少許諾,多兌現,兌現比許諾還要多,你就會建立信譽,在投資者里,也是這樣做的,所以走過了六年,百度越來越多的承認,這是誠信方面跟晉商數百年前的做法有類似之處。 第二個類似之處,我后來到平遙,到那些地方去,看了當年晉商是怎么做的,那時候就已經有了相當于期權的概念,掌柜的就可以從中分紅,根據商號的盈利情況獲得回報,所以在思路上是有相似之處。 陳偉鴻:我們的評委似乎有很多話想說,我們想聽聽最簡單的問題。 李東生:我想問一個最直接的問題,我們知道,搜索網站競爭非常激烈,前些時間看到報道,說中國雅虎要一統搜索網站的天下,百度如何應對這種競爭? 李彥宏:我想,百度在成長過程當中,從來不缺乏競爭對手,事實上,我們的競爭對手應該說越來越強大,越來越有實力,但是正是因為有了這些實力強大的競爭對手,才就因為我們是市場上最強大的公司。 |