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石巖:品牌創(chuàng)業(yè)的過(guò)程


http://whmsebhyy.com 2005年12月18日 15:09 新浪財(cái)經(jīng)

  

石巖:品牌創(chuàng)業(yè)的過(guò)程

    品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)于2005年12月18日在北京成立,并在人民大會(huì)堂隆重舉行品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會(huì)暨首屆品牌中國(guó)高峰論壇。圖為北京他加她飲品公司董事長(zhǎng)石巖。
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  在中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)于2005年12月18日在北京成立,并在人民大會(huì)堂隆重舉行品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會(huì)暨首屆品牌中國(guó)高峰論壇。新浪財(cái)經(jīng)對(duì)本次論壇進(jìn)行全程直播。以下為北京他加她飲品公司董事長(zhǎng)石巖在會(huì)上的精彩發(fā)言:

  石巖: 各位好!

  拋磚引玉,談到新銳品牌實(shí)際我自己是不是新銳品牌,我自己不敢確定,但是前一兩年一直在品牌創(chuàng)造上確實(shí)做了一些嘗試。前三年實(shí)際上是我做了藍(lán)貓動(dòng)畫(huà)片、藍(lán)貓飲料,在2004年創(chuàng)辦了飲料他加她,盡管這兩個(gè)飲料公司都是和其他公司合作的,在今年年初這兩個(gè)公司都被收購(gòu)。

  去年一月份我投資了一個(gè)叫來(lái)雙陽(yáng)鴨脖子,在簋街開(kāi)了一個(gè)八平方米的小店,也許沒(méi)有多久風(fēng)靡京城,簋街小店曾經(jīng)創(chuàng)造了一天突破41000元的奇跡,現(xiàn)在我在北京有近60家連鎖店,在全國(guó)現(xiàn)在有10個(gè)城市完成了加盟。我剛剛從河南回來(lái),河南在三月份之前有20家店開(kāi)業(yè),另外河南電視購(gòu)物公司已經(jīng)把它作為全省的普及戰(zhàn)略,每天以不低于半個(gè)小時(shí)的專(zhuān)題片進(jìn)行全省覆蓋,做整個(gè)強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)。

  實(shí)際上,整個(gè)投資最早還不到15萬(wàn),結(jié)果在一年多的時(shí)間銷(xiāo)售額將近三千萬(wàn),搞的我確實(shí)來(lái)不及有那么多的想法,我只知道這當(dāng)時(shí)是一個(gè)生活言行,叫劉群的女同志拎著鴨脖子找到我,她說(shuō)她是生活秀的原形,結(jié)果我吃鴨脖子非常好。她有這樣一個(gè)背景,她第四次來(lái)北京,我覺(jué)得她作為下崗職工,我非常感動(dòng)。

  就這樣我在簋街投了一個(gè)小店,就這樣拒絕模式、拒絕廣告,自然落地,商業(yè)模式整個(gè)能夠落地和成功,使得萊上陽(yáng)現(xiàn)在的健康發(fā)展,以至于現(xiàn)在面對(duì)

禽流感和各種各樣的沖擊,實(shí)際上我去年一月份投資的時(shí)候就有禽流感。別人說(shuō)你不要投了,我說(shuō)不對(duì),這是博弈。當(dāng)別人的不投的時(shí)候我投,結(jié)果我真的贏了,我們經(jīng)營(yíng)的非常好,現(xiàn)在基本上禽流感在逐漸消失以后,我們的業(yè)績(jī)嘩嘩的暴漲。按照我現(xiàn)在的發(fā)展速度,今年將有50個(gè)城市完成代理,把北京模式的復(fù)制。

  我能夠達(dá)到今天這個(gè)結(jié)果,我有一個(gè)最重要的故事,在去年最火的時(shí)候,北京要求加盟超過(guò)600人,老板說(shuō)一個(gè)6萬(wàn)塊錢(qián)加盟費(fèi),因?yàn)槲乙氖悄J剑运麄儧](méi)有辦法,特別不情愿在北京,去年只開(kāi)了50家,結(jié)果這50家我們做的很完整和踏實(shí),就這樣保證了整個(gè)模式,經(jīng)得起去年沖擊,經(jīng)得起兩次禽流感的沖擊,就這樣整個(gè)模式終于活過(guò)來(lái)。

  明年年初我告訴大家,它將是一個(gè)非常大的發(fā)展,為什么呢?因?yàn)楝F(xiàn)在我們的真空包裝,超市要、火車(chē)要,各地都在要貨,他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)模式能夠成功的,能夠直入市場(chǎng)兩年之久一定有它的道理。由于給我的時(shí)間太短,所以這個(gè)故事以后有機(jī)會(huì)給大家匯報(bào),這個(gè)故事也是來(lái)自整個(gè)文化背景還有下崗女工的精神,但是最主要的是我們的巧妙設(shè)計(jì)和精心準(zhǔn)備,最主要的是我們看到一個(gè)很大利益誘惑的時(shí)候,我們能夠舍棄并完成之道,明確我們究竟想要什么。

  我在中國(guó)一定要以一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)做終端模式、做商業(yè)模式取勝的企業(yè),而不是做概念炒作成功的,因?yàn)橹袊?guó)人炒作概念很容易,踏踏實(shí)實(shí)帶市場(chǎng)上自然落地存活下來(lái)非常簡(jiǎn)單,今天可喜的告訴大家,來(lái)雙陽(yáng)這個(gè)品牌現(xiàn)在正茁壯的、正倔強(qiáng)的,正堅(jiān)強(qiáng)的成長(zhǎng)著,以后會(huì)成長(zhǎng)的更大,希望大家關(guān)注,謝謝!


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